一年来在各级领导及市120指挥中心的指导下，我站较好地完成了院前急救任务，现将具体工作总结如下：一、工作量统计本年度我站共出车4389车次，运接诊病人3150人，其中收住院1954人，空车率30.3%，收住院率64.1%。二、急救站概况我站目前业务用房使用面积为740平方米，开展业务包括院前急救、急诊门诊及留观治疗，现有医师14名，其中副主任医师1名，主治医师5名，医师8名；护士15名，其中主管护师2名，护师13名；司机6名，平均驾龄为15年；急救站配备救护车3辆，其中重症监护型1辆，普通型2辆；观察床14张，重症监护床2张，抢救床2张；车载及院内急救设备基本满足现有业务需求。三、建设与待遇同……查看全文>>
急救站、急诊科成立以来在院领导支持关心下，在全院干部职工的帮助下，在全体人员的努力下取得了一定的成绩，为更好促进我院急救事业的发展，就目前存在的问题自查如下：1.急诊科业务收入有限，全体急救人员工资待遇自负、所有材料消耗自负难以承担。造成急救人员以创收为目的，难以更好完成急救工作，难为病房科室做好分流，造成科室之间有一定矛盾。科室人员收入低，难以留住人员，特别是优秀人才，科室难管理，急救事业后继乏人。2.急救车辆不能统一管理，司机积极性不高，延误出车时间，车辆损耗较大，医院损失大。3.急诊急救是医院门户，床位破烂，功能不全，被褥破烂，无床头柜影响医院形象。4.急救人员不足，特别是护士不足，负担……查看全文>>
在院领导和院务会的持续关注和正确指导下，全面落实科学发展观，以急诊专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”；改变观念，高速思路，强化了急诊医疗工作的规化管理，优化医疗服务质量。在全科工作人员的共同努力和紧密配合下，牢固树立以“以病人为中心，优化医疗服务质量，社会效益与经济效益两手抓”的科学发展观，凝聚人心，团结协作，全科业务收入同比实现年增长20%。实现经济效益大丰收的同时，保证绿色生命通道畅通，充分保证了院前急救工作的及时，快捷，有效，安全。回顾今年的工作虽然取得了较满意的成绩，但也存在很多问题，为了使今后的工作取得更好的成绩，现将工作总结如下：一、工作成绩（一）增强科室人员的政治思想教育，……查看全文>>
今年是我院创建二甲医院的关键一年，急救站在完成日常急救任务的基础上，在医院的领导和二甲办的具体指导下，对创甲资料积极解读，落实，广泛动员，定期召开科室会议，认真学习二甲标准及评审实施细则，成立了各质控小组和管理责任小组，宣传创建二甲医院的意义，调动科室人员的积极性与主动性。利用每周三晚的业务学习时间，分析每周存在的问题。发现问题及时反馈并给以解决，并提出整改措施，做到持续改进，不断完善，进一步明确工作重点，将任务指标分解细化到人。根据医院实施方案制定出具体实施计划，在工作中完成创甲，落实规章制度，规范流程，预防纠纷的发生。存在的问题：由于院前急救工作的特殊性，工作环境差，风险大，待遇低，使医务……查看全文>>
伊金霍洛旗卫生局关于印发的通知各医疗急救站：为进一步加强和规范我旗院前医疗急救工作，提高各医疗急救站的院前医疗急救和应急救援的反应速度和救治能力，现将《》印发给你们，请遵照执行。二○一一年十一月十七日为进一步规范我旗院前医疗急救工作，促进我旗院前医疗急救事业健康、有序地发展，提高各医疗急救站的院前医疗急救和应急救援的反应速度和救治能力，为人民群众提供优质、高效的院前医疗急救服务，特制定本规定。一、医疗急救站的基本任务（一）各医疗急救站的基本任务是：为人民群众提供日常院前医疗急救服务，我旗重大突发性灾害事件（公共卫生事件）的现场紧急医疗救援，辖区内重大活动的院前医疗服务保障以及上级部门指派的其它……查看全文>>
淄博市医疗急救站工作制度淄博市医疗急救站工作制度一、急救站管理制度1、急救站站长负责急救站的急救医疗管理、人员管理和车辆管理等工作，认真贯彻执行《淄博市社会医疗急救管理办法》。2、各急救站应建立急诊医师、护士、驾驶员上岗培训教育制度，定期参加市医疗急救指挥中心等单位组织的业务学习和培训；独立值班的急诊医师必须具有3年以上、急诊护士必须具有2年以上临床实践经验；驾驶员必须具有3年以上的驾龄，工作人员相对固定，并至少固定一年，报市医疗急救指挥中心备案（转科人员除外）。3、工作时间要衣冠整洁、统一着装，并佩带胸牌（胸牌不得转借，丢失要及时上报、补办），保持良好的工作形象。4、实行首诊医师负责制和二十……查看全文>>
急救站督查考核制度1、急救站应服从指挥中心的指挥、调度和统一管理，定期向指挥中心汇报工作，并接受指挥中心的督查和考核。2、督查的重点是各项规章制度、劳动纪律、收费制度、病人及家属投诉落实情况，应急反应速度，即：接处警时间、出车时间、到达现场时间。3、精神风貌及医德医风的督查，如工作期间是否着装整洁、仪表端庄、挂牌服务，是否索要和收受钱物；“院前救护记录”和“出车单”填写是否规范，符合要求；资料维护是否及时等。4、严格考核检查。上述内容由市医疗急救指挥中心负责考核，作为急救站评选先进的重要依据和内容，考核采取不定期考核与年终考核相结合的形式（平时不定期考核成绩占50%，年终考核成绩占50%）。附……查看全文>>
急救站工作管理制度1、急救站建设符合《河南省急救站（中心）建设基本标准（试行）》；2、遵守各级卫生行政部门制定的一系列法规和中心制定的各项规章制度。领导配置、职能部门监管、相关制度和职责建立及各类救治预案体系建设完善；3、负责完成指令的院前急救任务。接到120出车命令，迅速出动救护车及随车医务人员完成现场救治、途中监护、安全转送等一系列院前急救工作；4、遇有重大灾害、伤害事故等群体性伤病事件，服从市紧急医疗救援中心的统一管理和120指挥大厅的指挥调配，组织车辆和人员迅速赶赴现场，展开救治；5、急救站实行首诊负责制和二十四时应诊制，有与工作量、功能任务相匹配的专业人员组建的院前急救医疗队伍并相对……查看全文>>
医院急救中心医生值班交接制度1、急救医疗科实行二十四小时三班值班制，值班人员必须坚守岗位，履行职责，保证急救医疗工作不间断的进行。2、值班医生在科室领导不在的情况下，由当班技术职称最高的医师负责灾害事故、紧急特需服务等医疗任务的组织、协调工作，同时做好文字记录并及时向科室领导和上级机关报告。3、对规定交接的值班室物品及医疗器械要当面交清。4，夜间和假日值班，次日酌情予以休息，节日值班予以补假。具体轮休顺序，必须服从科室领导统一安排，未经许可不得私自调换班次。应急值班制度为规范应急值班秩序，及时有效应对各类事故及水上交通安全突发事件，制定本制度。一、成立组织机构。检查站成立应急指挥领导小组，小组……查看全文>>
急救站工作管理制度1、急救站建设符合《河南省急救站（中心）建设基本标准（试行）》；2、遵守各级卫生行政部门制定的一系列法规和中心制定的各项规章制度。领导配置、职能部门监管、相关制度和职责建立及各类救治预案体系建设完善；3、负责完成指令的院前急救任务。接到120出车命令，迅速出动救护车及随车医务人员完成现场救治、途中监护、安全转送等一系列院前急救工作；4、遇有重大灾害、伤害事故等群体性伤病事件，服从市紧急医疗救援中心的统一管理和120指挥大厅的指挥调配，组织车辆和人员迅速赶赴现场，展开救治；5、急救站实行首诊负责制和二十四时应诊制，有与工作量、功能任务相匹配的专业人员组建的院前急救医疗队伍并相对……查看全文>>
急救站值班制度医院急救中心医生值班交接制度1、急救医疗科实行二十四小时三班值班制，值班人员必须坚守岗位，履行职责，保证急救医疗工作不间断的进行。2、值班医生在科室领导不在的情况下，由当班技术职称最高的医师负责灾害事故、紧急特需服务等医疗任务的组织、协调工作，同时做好文字记录并及时向科室领导和上级机关报告。3、对规定交接的值班室物品及医疗器械要当面交清。4，夜间和假日值班，次日酌情予以休息，节日值班予以补假。具体轮休顺序，必须服从科室领导统一安排，未经许可不得私自调换班次。应急值班制度为规范应急值班秩序，及时有效应对各类事故及水上交通安全突发事件，制定本制度。一、成立组织机构。检查站成立应急指挥……查看全文>>
督查考核制度为适应行业改革的形势要求，确保上级局及县局决策和工作部署的贯彻落实，进一步加强政务督查和目标考核工作，逐步实现督查考核工作的规范化、制度化和科学化，根据上级局有关文件精神，对照省、市局有关规定，结合我县实际，制定本制度。一、组织领导成立县局督查与考核工作领导小组，县局主要负责人任组长，领导班子成员任副组长，成员由各部门主要负责人组成。具体工作由县局综合管理办公室负责。二、督查考核范围对全局所属各部门及市局（公司）驻含部门的营销二部、烟草便利店、财务委派室等部门工作进行督查。三、督查模式督查方式实行“三级”督查具体为：1、一级督查由专卖监督管理办公室（督查主体含所队）和卷烟营销部所属……查看全文>>
甘肃高台工业园区管理委员会办公室考核督查制度一、考核制度（一）考核原则（1）坚持实事求是原则，力求客观真实的反映工作实绩。（2）坚持公开、公平、公正原则，增强考核的透明度和民主性。（3）坚持定性考核和定量考核相结合的原则，做到以实绩说话。（4）坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合原则，做到切实可行。（二）考核内容（1）认真贯彻落实执行工业园区下达的各项任务，无完成一项扣五分。（2）坚决执行工业园区的各项决议、决定，无执行一次扣五分。（3）服从工业园区领导分工，服从工业园区领导指挥，无服从扣五分。（4）做好本职工作，按时保质保量完成各自职责内的工作，以“半月工作安排”为基本依据，无完成每项……查看全文>>
1、急救站应服从指挥中心的指挥、调度和统一管理，定期向指挥中心汇报工作，并接受指挥中心的督查和考核。2、督查的重点是各项规章制度、劳动纪律、收费制度、病人及家属投诉落实情况，应急反应速度，即：接处警时间、出车时间、到达现场时间。3、精神风貌及医德医风的督查，如工作期间是否着装整洁、仪表端庄、挂牌服务，是否索要和收受钱物；“院前救护记录”和“出车单”填写是否规范，符合要求；资料维护是否及时等。4、严格考核检查。上述内容由市医疗急救指挥中心负责考核，作为急救站评选先进的重要依据和内容，考核采取不定期考核与年终考核相结合的形式（平时不定期考核成绩占50%，年终考核成绩占50%）。附2急救站考核细则及……查看全文>>
星级评审申请书额敏县旅游局：额敏县福丽华酒店距长途汽车站300米，距额敏县医院600米，距塔城市57公里，距塔城机场23公里，省道221线、318线横穿县境内，距自治区首府乌鲁木齐581公里，交通干线发达、完备，四通八达的国内和国际航线把额敏同全国及世界各地紧密相连。喀拉也木勒风景区、海航民俗风景区、阿克苏水上乐园、库尔图生态园、玛拉苏野猪沟景色迷人，使人流连忘返。自然旅游资源与人文旅游资源相和谐统一，奠定了额敏发展旅游业的基石。本酒店曾多次接待区级、省级、自治区级重要领导。并得到多位领导的赞赏和支持。酒店的“创三星”工作是关系到酒店长远发展的一项战略问题，在“创三星”的过程中，酒店不是搞突击……查看全文>>
星级员工评选管理办法目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订此方案。一，评选原则1，公平，公正，公开的原则2，择优录取3，以生产一线员工为主的原则（不含管理人员和临时工）二，星级员工的评定标准1，能够严格执行作业流程，做到规范，完整。gmp执行标准率达到100%2，能够严格执行生产操作流程，工作差率为零。3，严格遵守公司的各项规章制度4，能在各项工作中起到带头和表率作用5，能够团结同事，同事内部好评度要超过70%6，个人行为符合公司的员工标准规范。三，否决项1，当月非全勤的员工2，三个月内受到记过处份的员工3，不能积极参加公司组织的各项……查看全文>>
星级酒店评审程序一、申请：首先当事的酒店提出申请（书面材料，依据申请的星级向有权限的星评委员会提出申请。同时抄报上一级星评委员会，抄送下一级星评委员会。）并且要附酒店的情况说明。（主要写的内容一是目前的酒店基本情况，二是在申评过程中所做的工作，还存在的不足，今后如何做。），其次，建立健全服务和管理制度，形成书面材料备查。第三，对照标准进行自查。二、受理：区旅游局接到二星级酒店申请后，必须在14天之内做出答复是否受理，如受理，区旅游局要做好服务工作，并把星评标准发放给酒店，或请他们登录南京旅游网，进入办事指南页面下载星评报告书，让他们自查。同时要告知申请酒店的二星级标准及达标分值。三、检查、评审……查看全文>>
急救站工作汇报尊敬的各位领导、各位专家：今天，石家庄市急救站星级评定专家督导组莅临我院，对我站星级评定工作进行督导。在此，我代表全站干部职工向各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎。向长期以来关心支持无极县急救站事业发展的各位领导和各位专家表示衷心的感谢。我站2011年被评为“aaaa”级急救站，根据石家庄市急救站星级评定工作的文件精神，我院严格对照《石家庄市急救站星级评定标准实施细则》，认真进行了自查自纠，现就我站的基本情况以来，特别是开展星级评定开展以来的工作做一简要汇报：一、基础设置1、地理位置无极县120急救站位于无极县无极东路183号，毗邻无极县主要交通干线无极路，交通便利，救护车出……查看全文>>
急救站工作管理制度1、急救站符合《河南省急救站（中心）建设基本标准（试行）》；2、配置、职能部门监管，相关制度和职责建立及各类救治预案体系建设完善。3、负责完成指令院前急救任务。接到120出车命令，迅速出动救护车及随车医务人员完成现场救治、途中监护、安全转送等一系列院前急救工作。4、遇有重大灾害、伤害事故等群体性伤病事件，服从县紧急医疗救援中心的统一管理和120指挥大厅的指挥调配，指挥车辆和人员迅速赶赴现场展开救治。5、急救站实行首诊负责制和二十四时应诊制，有与工作量、功能任务相匹配的专业人员组建的院前急救医疗队伍并相对固定。急诊进修医师和实习医生及实习护士不能单独行使院前急救职能。6、严格执……查看全文>>
麻醉药品验收整改报告市卫生局：麻醉药品的管理是医院药品管理的重要环节，几年来我院认真执行关于麻醉药品的管理规定，虽然有一定的效果但在麻醉药品现场验收检查中还存在着诸多问题：1、麻醉药品在日常管理中虽然按照“五专”管理来执行，但仍存在一些问题，如：处方未注明科室、用量，存放设备不规范，没有成立组织机构等。2、未建立专帐专册，登记不合规定。3、没有入库验收、出库、安保、需药调配记录。4、门诊患者手续欠完善。5、没有空安瓶回收、销毁、报损记录。6、处方不符合规定，没有取药者及复核人签字。7、处方用药量与病历记载不相符合。8、没有安装防盗门、无保安人员。整改措施：对于检查中发现的问题，医院协同药房并组……查看全文>>
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