工资分配制度

一、工资分配的总原则

。工资的分配要坚持一下三个原则：

①、为体现公平、效力和按劳分配的原则，根据《劳动法》和国家有关政策规定，结合ktv实际经营情况，经总经理室研究批准，制定工资分配办法。②、ktv工资标准的制定，主要根据外部均衡调查。

、人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相干信息，构成ktv薪资调查表，以此作为ktv制定工资标准的主要根据；

、薪资的外部均衡调查每一年进行一次。根据外部均衡调查结果，结合ktv经营状态及员工绩效的考评情况，ktv工资实行动态管理。

3、本办法适用于ktv所有聘请职员。

二、工资结构

。ktv采用以岗位等级工资为主的结构工资制度，体系以下：

1、岗位工资

2、绩效奖金

3、补助

4、年终奖金

1、岗位工资先容

①、ktv实行聘请制，聘期均为一年，各岗位根据考核结果，能上能下。因此，各类职员具体岗位工资等级的确定一样坚持能高能低、能上能下的原则，主要根据本人业绩表现、工作能力、工作态度等因素而定。②、根据ktv对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对ktv的贡献度等方面的不同要求，确定不同等级的岗位工资标准。

③、管理职员身兼两职，按较高级别标准计发工资。

④、具体的职员工资确定应根据起薪标准，由人力资源部分提出建议，由总经理最后签字确定。高级管理职员的薪金直接由总经理确定；对特殊人才的薪金标准，由总经理提议，报董事会特批。⑤、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体，其中岗位工资为固定部份，占主体工资的60%，与绩效考核结果不直接挂钩；绩效工资为相对灵活的部份，占40%，与绩效考核结果直接挂钩。