一、设备管理中存在的问题1.设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏由于认识的问题，对设备的使用和维修人员大量的聘用新人，机械设备维修人员工作待遇低，培训工作力度不够，激励制度不健全等一系列问题，造成人才的大流失。现有设备管理维护人员的工作积极性受以上问题的影响，思想波动大，人员不稳定特别是中高级机电技术维护人员、富有经验的操作维修人员的缺乏，是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。2.维修保养手段落后。维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。由于生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。设备维修工作是一项又脏又累且技术含量较高的行业，维修人员主观……查看全文>>
医疗设备管理的必要性医疗设备不仅是开展医疗、教学、科研的必备条件，而且是提高医疗质量的物资基础和先决条件。预防、诊断和治疗疾病，不但依赖医学科学工作者的知识经验和思维判断，在很大程度上依赖于实验手段和设备条件，利用这种实验手段，使医学诊疗技术产生了一个飞跃。因此说医疗仪器是医学科学能力的组合成份。现代医院管理中设备管理是医院系统中的一个子系统，要处理好医院系统的常规运行，必须运用一系列科学管理技术和方法，使设备管理系统处于良好的运行状态。提高医院价值，即医院的社会效益、经济效益和技术效益是医院管理的目的。医院设备是实现医院社会、经济效益的重要条件，设备费用是卫生系统经济构成的一个重要因素，设备……查看全文>>
第一篇：设备管理总结（半年）2010上半年设备管理科工作总结今年以来，为了加快实现公司战略发展目标，在公司的正确领导下，通过全体员工的共同努力，公司设备管理水平上了一个新台阶。各级设备管理维护人员继续推行精细化管理，以“节能降耗，降本增效”为目标，严格按照公司既定方针积极完成设备的维护保养以及各项维修技改工作，有力的确保了上半年生产任务的超额完成，也为下半年生产任务的完成打下坚实的基础；现将上半年设备工作总结如下：一、设备管理体制建设设备管理体系由以前的bm（事后维修）和pm（生产维修）逐渐过渡为tpm（全员生产维修）体制。在公司总经理的直接参与下，tpm体制现已在膨化车间包装工房试点。二、设……查看全文>>
为进一步加强医院医疗设备、医用耗材管理和采购工作，促进医院健康持续发展，2015年设备管理委员会将从强化教育，提高思想道德防线、加强制度建设，不断完善管理体系、加强采购管理工作中的流程，规范医院设备招标采购评标方法、建立反腐败工作的长效机制等几方面入手，切实做好医院设备采购管理工作。1、加强政治理论学习，提升采购和管理人员的责任意识、内控意识、风险意识和监督意识，不断增强廉政建设意识和反腐败的能力，自觉抵御腐败行为。2、建立反腐败长效机制，面对市场经济快速发展需要，避免将会出现新的问题，及时修改和建立相应的管理制度，积极发现处理工作中的问题与缺陷，适应医疗市场经济快速的发展，保证医院采购设备、……查看全文>>
一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长……查看全文>>
学习导航通过学习本课程，你将能够：●建立现代设备管理理念；●明晰设备管理部门的工作职能；●学会设备的专业管理和自主管理；●达到的目的一、传统的设备管理思想1.“成群结队”的机修工在中国企业中，“维修”与设备紧密相连。主要表现有。设备部经理经常在车间里维修设备，维修成了他们全部的工作和生活内容，满头大汗、双手油渍、眼睛通红成了他们典型的形象；他们大多从机修工提拔上来，意识里只有“维修”两个字，形成了固有的思维模式；如果公司设备不出问题，设备部经理就会感到莫大的寂寞和空虚„„通常情况下，老板也会表扬这种废寝忘食的设备经理，夸奖这样的主管能干，精神可嘉。事实上，如果这样的设备部经理很多的话，对公司未……查看全文>>
政治思想上的大话都是千篇一律，自不必多说。都是紧紧围绕在以胡锦涛总书记为中心的党中央周围，坚持马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”的重要思想，深入学习领会党的“十七大”会议精神，遵纪守法、廉洁奉公，不做损人利己的事情，积极参加各项活动，虚心向有经验的老同志请教。在具体分管的工作中，充分发挥个人的聪明才智，通过查阅技术资料和相关杂志，并定期和同行互相交流的方法来不断提高本人的业务水平，积极协调各方面的工作关系，以使参与主持安装、调试或拆卸再安装的设备能够及时到位，投入运行。认真完成份内的各项工作任务，不怕苦，不怕脏累，不迟到，不早退，以尽快尽早解决设备故障，降低维修费用为己任，以保障设……查看全文>>
第一篇：甬温线“7.23”事故安全反思材料“7.23”事故发生后5天，在7月28日，动车追尾事故国务院调查组全体会议召开，上海铁路局长发言称，经初步调查显示，由于温州南站信号灯设备存在缺陷，应该显示绿灯的时候显示红灯，没有给后车提供应有的信号，相关调度人员也没有发出预警，引发追尾事故。事故虽然已经过去半个多月，但事故留给我们的思考还远没有结束。从事故原因上看，尽管具体的原因细节仍在调查中，但从初步的事故原因可以看出几个方面的问题，第一，信号设备的设计工作管理不善，表明设计单位存在管理漏洞。第二，2009年9月甬温线投入使用，在运行期间没有及时有效地发现设备缺陷，表明使用单位查找不足的力度不够。……查看全文>>
第一条：目的为加强公司对维修设备的安全有效管理，及时发现设备故障，按时对设备进行维护，现根据设备的使用要求和公司章程的规定，特制定此设备管理及维护管理办法。第二条：适用范围本管理办法适用于中建商品混凝土有限公司设备运输分公司汽车修理厂内购买的所有维修设备第三条：设备管理及维护1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的……查看全文>>
第一篇：设备管理总结（绝对原创，实用）设备管理经验总结2011年以来，在公司的正确领导下，通过项目部和机电物资部全体员工的努力与配合，xxx标项目部设备管理工作顺利开展，设备管理水平稳步提升。现就一年来的工作情况总结如下：一、坚持集团公司“又好又快，好中求快”的发展理念。首先是“好”，然后是“快”。，在项目部负责安全的生产副经理的领导下，由机电物资部长带头，副部长主抓设备安全，在保障安全的前提下合理安排工作次序、施工部位，使设备得到合理、高效率使用。切实做到合理的设备，在合理的时间，出现在合理的施工部位，以合理的工作效率，创造合理的价值。以吊车调配使用为例，我们项目部现拥有吊装重量25吨、30……查看全文>>
为了更好的管理设备，进一步建立健全设备使用的各项规章制度，并在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处。在工地上把各设备落实到指定的某人，做好专人保管，专人负责自己设备的使用、保养，严格记录设备的运转小时、里程及油料消耗记录等，各施其职，各负其责。杜绝出现以前那种设备使用后无人看管，乱扔乱放，设备运行记录不全、不详细的现象。为了更方便各责任人了解设备性能、使用方法管理好设备，我们将安全操作规程及保养说明整理详细后贴在了运行记录本的前面，切实做到了人性化。针对目前工地耗能设备情况复杂，公司领导制订了有效的机械设备能耗管理方法，设备班统计出所有工地在用设备的单机耗能量，这样结合各设备的运行记录……查看全文>>
今年本月设备班在处、车间领导的正确领导下，在车间设备员的关心指导下，全班以确保各种设备完好、安全投入生产为目的，齐心协力，努力拼搏，积极开拓进取较好的完成了本月的工作计划。为了更好的管理设备，进一步建立健全设备使用的各项规章制度，并在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处。在工地上把各设备落实到指定的某人，做好专人保管，专人负责自己设备的使用、保养，严格记录设备的运转小时、里程及油料消耗记录等，各施其职，各负其责。杜绝出现以前那种设备使用后无人看管，乱扔乱放，设备运行记录不全、不详细的现象。为了更方便各责任人了解设备性能、使用方法管理好设备，我们将安全操作规程及保养说明整理详细后贴在了运……查看全文>>
一、指标完成情况二、专业重点工作完成情况三、专业检查情况四、其他专业工作五、下一步工作安排要求：1、请按照此模板写月总结，此模板是每个专业的通用版，如果某个专业不涉及其中的某项，自动跳转到下一项。2、月总结不能只写本月发生的事，还需要本年度得累计，每项工作需要描述清楚，点评到位。3、一项工作不能光报数据，光描述事情，需要对该项专业做点评。第二篇：设备管理月总结质量监督检验中心“设备管理月”活动总结按照公司《“设备管理月”活动实施方案》的相关要求，进一步提高我中心设备管理水平，加强设备对生产稳定运行的保障能力。8月份我中心开展以“提升设备管理，强化自主维护，实现达产目标”为主题的设备管理月活动。……查看全文>>
近两年是我公司起步与快速发展的一年，是我车间技术改造、提高产量、规范管理、提升职工凝聚力等全面进步的一年，回顾过去，在公司领导正确领导下，在各部门大力支持和全体同事共同努力下，我车间的设备管理工作有了一定的进步，作为我车间设备管理负责人深抓设备管理基础工作，确保设备的稳定运行，为生产组织创造积极的条件是我的主要工作之一。在工作中也存在许多不足更令我倍感责任重大，在努力做好设备管理工作的同时，也在不断的提高自身的综合素质。现将近两年的如下。一、设备管理方面我与2010年05月份来到公司。凭着多年的工作经验我被分配到车间负责设备管理工作。3车间是一个较大车间不仅设备总量大，设备种类也多。设备总台数……查看全文>>
1、健全公司、气体厂的设备管理制度；2、按照《气瓶安全监察规程》向相关安全监察部门申报行政许可由相关安全监察部门发给“气瓶充装许可证”后，方能使用；3、按照法律、法规，定期向相关监察部门申请，对全厂的设备进行检测，换证；4、对强检设备（安全阀、减压阀、仪表、计量器具等）定期送技监局检校，检校后的资料存档；5、定期对全厂的设备进行维修、维护并做好登记记录、存档，保障设备工作正常运行；6、不定期对设备保养、检查，做好记录；19第二篇：设备管理委员会工作制度xx医院医疗设备管理委员会工作制度1、医疗、教学、科研所需的仪器设备均由设备科及院长主持下，统一负责采购、调配、供应、管理。2、根据各科请购计划……查看全文>>
中信重型机械公司（前身为洛阳矿山机器厂）是上世纪50年代建设的大型骨干企业，主要为用户提供大型矿山机械成套设备。近几年，经济环境发生了很大变化，公司为适应市场，及时开发了新产品，调整了产品结构。除现有的大型提升机以外，也向冶金、建材大型成套设备方向发展，同时开拓了水电行业大型机械设备（钢球磨煤机、启闭机等）市场。因此，相应的工艺布置、设备结构都需要进行调整。设备管理的核心是为企业的生产经营服务，因此设备结构的调整已成为公司设备管理的首要任务。加上目前产品的竞争非常激烈，对质量和交货期的要求也越来越严格，因此，确保良好的设备技术状况以生产高质量的产品，也成了公司设备工作的当务之急。但是公司属于老……查看全文>>
李志坡通过学习和实践，从中我逐渐体会到了对于设备管理的更高一个层次的意义。知道了设备管理在企业生产中的重要性。下面我简单的谈一下在本次学习后自己对设备管理工作的一些认识情况：一、设备管理的重要性设备是现场施工过程的砥柱，设备的好坏将直接影响现场施工进度。二、设备管理内容设备的现场使用、保养、维修是设备管理工作中极重要的环节，是设备管理的主要内容。1、设备的使用设备性能的优劣直接影响现场施工的质量，技能较高的操作工在一定程度上可以弥补由于工具缺陷造成的产品质量问题。通常操作工技能的高低不仅能反映在工程施工的进度，而且还反映在设备的使用寿命上。2、设备的保养设备保养是清理、检查、整修、更换和润滑。……查看全文>>
医疗耗材不仅是开展医疗、教学、科研的必备材料，而且是提高医疗质量和医患满意度的物资基础。现代医院管理中医疗耗材管理是医院系统中的一个子系统，要保持医院系统的常规运行秩序，必须运用一系列科学的管理技术和方法，使耗材的使用及监督管理系统处于良好的运行状态。常规耗材管理是设备科日常工作中最繁琐的工作，流量大、供应商多杂乱、仓库管理复杂。保力设备科专用管理软件充分考虑实际情况，围绕“采购”为核心设定标准流程，通过三证管理、智能库存管理、人性化的科室领用环节，打造智能十足又贴合使用习惯的功能模块，并且用贯穿全程的预警短信平台建立双重保障，保力医疗设备管理软件的目的就是确保使用者毫无遗漏。下面就医用耗材的……查看全文>>
对设备一生实行综合管理，就是要追求设备一生投资最少，效率最高，效益最大，而小是局限于设备一生中的某一段的经济效益。（1）必须使设备的“后天”管理和“先天”管理相结合所谓设备的“后天”管理，是指设备从投入生产使用时开始到设备报废时止的过程管理。即指设备的使用、维护、保养、修理、更新、改造直至报废的管理。所谓设备的“先天”管理，是指设备计划、设计、制造、购置、安装的管理。如果忽视设备的“先天”管理，片面的只进行对设备的“后天”管理，会暴露各种缺陷和弊端。设备的一生作为一个系统，它的各阶段可以看作各子系统。只有把这些系统中的纵向、横向有机的结合起来进行综合处理，才有可能取得设备一生的最佳经济效益。凶……查看全文>>
主要目标：加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转。1、明确岗位职责，熟悉本装置所有生产设备，做到账本与现场实物相对应。2、细化设备台账的管理，对所负责生产设备的台账登记、维修保养等日常管理工作细致化，加强生产设备的使用和维护管理，保证设备台账的完整性。（如：固定设备台账、主要设备台帐（设备履历表）、设备维修保养计划、压力设备记录等）。3、按实际情况，对《包装装置操作规程》中的设备操作方法中变更部分进行更新补充并发放给班组。对于精密、大型设备、特殊岗位所用的设备以及检验设备均补编制相应的操作指导书，同时安排……查看全文>>
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