设备管理岗位工作想法

主要目标：加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用

设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转。

1、明确岗位职责，熟悉本装置所有生产设备，做到账本与现场实物相对应。

2、细化设备台账的管理，对所负责生产设备的台账登记、维修保养等日常管理

工作细致化，加强生产设备的使用和维护管理，保证设备台账的完整性。（如：固定设备台账、主要设备台帐（设备履历表）、设备维修保养计划、压力设备记录等）。

3、按实际情况，对《包装装置操作规程》中的设备操作方法中变更部分进行更

新补充并发放给班组。对于精密、大型设备、特殊岗位所用的设备以及检验设备均补编制相应的操作指导书，同时安排相关操作人员培训，加强其岗位技能。

4、加强备品、备件的管理，从各设备随机材料收集设备各易损件的型号及参数，

联系维修公司进行配件的前期采购，针对随机材料没有型号的配件应从现场设备上进行收集。库存上，结合维修公司配件台帐，结合实际使用情况督促其进行采购，平时保证随要随有，不因备件问题而耽误抢修时间。

5、管理中严格执行“三好”“四会”“五定”原则。即。“管理好、使用好、

检修好”“会使用、会保养、会检查、会排除故障”，“定岗、定员、定时间、定量、定点”的设备维养管理机制。

6、平时工作中做到“勤检查、勤跑现场、勤反映”，提升本装置的现场规格化

标准，为创建清洁的生产现场不断努力，并做为日常工作的重点；

7、注重培养团队，以装置综合班维护组为基础，培养团队的技术能力，提高团

队的工作自主性，一个好的维护团队是设备管理好坏的关键之一。

8、做好与各装置、各部门、施工单位之间的协调、合作关系。

9、安全生产，安全施工。

第二篇：设备管理岗位职责设备管理岗位职责：

1、进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况；

2、收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善，改进设备等措施防止故障再次发生，提供设备的运转率；

3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化；

4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的管理法规，具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提供设备的效能，保证产品的产量和质量。工作内容：

负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物；

负责设备的选型与调配、安装与质量验收，并定期反馈设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询；

参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作；监控设备运行，编制设备预防性维修机会和修理计划；

处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘；

设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出；参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作；设备工程师岗位说明书

本职工作。维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修，熟悉掌握分管的各种设备，了解其工作机理，掌握其操作要领，制定并执行好设备维护保养制度，完成公司的设备完好率目标。

1、参与设备的调研、考察、合同谈判；参与和监督设备的安装调试，验收工作。

2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术；协调参与所管理的设备设施验收安装调试工作；

3、制定所管理设备设施安全操作规程；制定所管理设备设施维护技术方案，提出所管理设备设施预修理计划，备品备件计划；提出所管理设备设施改造更新（升级）计划及方案；

4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修质量、维修成本控制；