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同志们:今天,我们召开“一把手”述责述廉评议会,主要目的是深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,认真贯彻落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》和二十届中央纪委三次全会部署,压紧压实全面从严治党政治责任,以管住“关键少数”带动“绝大多数”,持之以恒净化优化政治生态,为奋力推进中国式现代化实践提供坚强保障。刚才,认真听取了几个部门主要负责同志所做的述责述廉报告,既讲了成绩,也自我查找了存在的问题。我们就是要通过这种晒成绩、摆问题的方式,相互交流经验,互相督促进步,切实压实“一把手”管党治党政治责任,坚定不移推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。各级“一把手”要坚决……查看全文>>
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 同志们:根据统一部署安排,今天,*党委召开了主题教育专题民主生活会。刚才,通报了2022年度民主生活会、主题教育等整改落实情况,领导班子和成员认真进行了自我剖析,开展了批评与自我批评。总体感到,这次民主生活会开得很成功,呈现出以下几个特点:一是会议主题突出。*党委紧紧围绕此次主题教育专题民主生活会主题,精心制定了会议方案,开展了谈心谈话,召开了中心组专题学习,开展了个人自学。班子和成员直击主题,严格对照6个方面具体目标,紧密联系思想、学习和工作实际,开展对照检查,不遮掩、不绕弯、不兜圈,讲问题、讲原因、讲对策。二是态度鲜明真诚。大家能够做到从小处着手、从细处查起,亮出问题不怕丑、触及思想不怕……查看全文>>
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同志们:刚才,大家相互之间开展了严肃认真的批评与自我批评,可以说是不遮不掩、坦诚相见,开出了“辣味”,达到了“红红脸、出出汗”的目的和要求。这次的主题教育民主生活会会议主题明确,程序规范,组织周密,班子成员态度端正,材料扎实,体现了领导带头,坚持了问题导向,吐露了真心、碰撞了思想,下了真功夫,说了真心话,是一次严肃认真、民主团结、求真务实的一次民主生活会。不但认真贯彻了市纪委、市委组织部的要求,聚焦思想政治、精神状态、工作作风及工作实绩方面进行深刻对照检查,而且有理有据,不存在应付,走过场的情况,严格对照全面从严治党、“两个维护”、严肃党内政治生活,细致查摆了领导班子和班子成员存在的问题。能够……查看全文>>
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4、《对下级好一点》(2023-04-18)
下级是领导工作成败得失的关键力量。因此,领导对下级要好一点,下级才会毫无保留地贡献自己的聪明才智。如果领导拿着下级不当回事,下级就会拿着工作不当回事,得不偿失。 ,从领导视角看,是因为权力可能诱发心态的变化,使领导忘记权力来源于下级的赋予和权力的服务属性,改变了未做领导时对下级的好态度。从下级视角看,下级的归属感、安全感往往与领导对自己好不好有很大的关系。正如达契尔·克特纳《权力的悖论》中所提到的实验那样,仅仅对掌权经历的回忆就能削弱读懂别人表情的能力和设身处地看待问题的能力,削弱道德感。这就是说,权力会使某些领导“忘乎所以”。 领导对下级不够好的情形主要包括: 一是对下级的事情漠不关心。下级……查看全文>>
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5、下级的指望》(2023-04-11)
领导位高权重,下级指望领导能够带领他们实现团队的新发展和个人的成长进步。下级是否有这种指望,或者指望是否强烈,是衡量下级对领导是否信任和是否有信心的重要标志。如果下级不再指望领导,也就意味着下级对领导的失望和领导力的降低或丧失。因此,做一个让下级有指望的领导,既是领导的努力方向,也是赢得下级追随的不二选择。 那么,什么是指望。指望就是期盼或希望。从这个角度看,让下级有指望的领导,就是一个靠谱和值得信赖的人,是能够给下级带来并实现下级期盼和希望的人。具体来说,包括以下几个方面: 一是指引的科学性。领导是“一家之主”,虽有民主程序,但拍板定案决定大事往往是领导说了算。在领导活动中,能够上升到指引地……查看全文>>
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在体制内,如果下属在能力上比自己强,身为上司的我们如何驾驭好他们,既要将工作保质保量完成,又让下属信服你,说实话,不掌握一些手段这件事不好弄。 要知道,稍有能力的人,多少有些傲娇,工作上个人想法多,不怎么好使唤。 身为直属用人领导,我们要明白自己的职责,就是作为管理者、指导者、督促者的我们,具有用人权限,是确保工作完成的人,是提出要求的人,是管控方向的人,而不是一味和下属比业务能力的人。我们想的如何让下属对你服服帖帖、安分做人做事,其实也很简单,讲究点策略和小手段即可。  一、让下属明白,上级是干嘛的 很多能干的下属之所以显得高傲,不听使唤,重要的原因是自认为素质能力强,自认为单位需要他,自认……查看全文>>
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一个领导是否有领导力,抑或领导力的强弱,其判断标准往往不在领导的自我感觉,而在下级工作积极性创造性的发挥程度。当下级心甘情愿地工作并创造出良好业绩的时候,说明领导的领导力很强,反之则弱。从下级的视野思考和把握领导力的本质,是领导工作的必然逻辑。 领导工作,无非就是带领和引导下级实现组织目标。有句话是这样说的,下级靠能力吃饭,领导靠下级吃饭。因此,领导有“饭”吃,就必须也只有把下级的能力发挥出来,而且这种发挥是因为领导的作为诱发了下级能力发挥的自我驱动。否则,领导力就难以持续。凡是不可持续的东西,最终都会消亡。 下级是否能够做到自我驱动,是衡量领导力强弱的重要标准。 从现实情况来看,由于对领导力……查看全文>>
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领导,都是从下级起步的,没有哪个人天生就是领导。做下级下级的本分,如为人厚道、做事认真、愿沟通肯配合等等。正是因为这些本分,下级才有了当领导的基础。如果当了领导,还能保持这些本分,一定能赢得下级的尊重和支持,与下级保持着良好的关系,工作上就会有“众人拾柴火焰高”的局面。 当然,做了领导,分工不同了,领导要有领导的样子,要有领导的权威,但并不意味着职务的差别就要有高低贵贱之分,就要高人一等。如果一定认为自己当了领导就很了不起,丢掉做下级时的本分,是当不好领导的,结局就是“众叛亲离”。 在我们身边有那种平易近人型的领导。他们大都从基层做起,抑或本来就是一个草根,所以,干上了领导工作,依然保持着做……查看全文>>
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公开场合或者私下场合,我们或多或少都遇到过下级不服气领导的事。这件事既正常也不正常。说它正常,是因为领导也是普通人,有自身的不足和缺点,说起话来办起事来难免出差错,这样下级就会不服气。说它不正常,是因为有的下级以偏概全,或者自身的要求没被满足,对领导说的话办的事就有意见,就不服气。但无论哪种情况,作为领导,还是应该琢磨琢磨怎样让下级服气你。即使下级嘴上不服,也得让他心里服。这就是说,下级不服是绝对的,服是相对的。不过,不服的人越少越好。 领导怎样让下级服气自己。最近读了一篇短文。《如果穿越到今天,古代皇帝们能做什么工作》。文章中谈到了古代的三位皇帝——汉高祖刘邦、宋仁宗赵祯、崇祯朱由检,分别给……查看全文>>
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我们的干部成长,大多都要经历若干台阶才能成为领导。因此,领导的素质能力和工作资源(权力、社会关系等)上的优势是很多下级难以比拟的,这注定了领导可以做好下级无法完成的很多工作。 但是,领导的优势并不意味着在任何方面都会比自己的下级强,抑或自己什么都能比下级做得好。如撰写材料,领导可能会有更开阔的眼界和思路,但未必能比搞文字工作的下级写得好;领导可以评判饭菜的口味质量,但未必能比厨师做得好;领导可以指出下级很多的不足,但自己来做未必能比下级做得更好。所以,领导应该而且必须借助下级的力量才能实现工作目标。 不过,有的领导可不这样想,越俎代庖成了习惯,管了很多不该管也管不好的事,做了很多下级本来也能做……查看全文>>
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根据公司党委的安排,由我参加xxx党委党史学习教育专题民主生活会,这次专题民主生活会是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,学习贯彻党的十九届六中全会精神和巩固深化党史学习教育各项成果的重要举措。借此机会,我对此次民主生活会谈几点感受和建议。一、关于对专题民主生活会的几点感受这次会议有这样几个特点。一是领导高度重视,准备充分扎实。党委主要领导亲自安排,具体指导,在抓好会前专题学习、广泛征求意见和认真交心谈心的基础上,班子成员结合各自分管工作及五个对照,认真撰写对照检查材料,达到了查摆问题深入,原因剖析深刻,整改措施具体的要求,进一步深化了思想认识,为开好此次民主生活会奠定了坚实的思想基……查看全文>>
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根据公司党委的安排,由我参加xxx党委党史学习教育专题民主生活会,这次专题民主生活会是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,学习贯彻党的十九届六中全会精神和巩固深化党史学习教育各项成果的重要举措。借此机会,我对此次民主生活会谈几点感受和建议。一、关于对专题民主生活会的几点感受这次会议有这样几个特点。一是领导高度重视,准备充分扎实。党委主要领导亲自安排,具体指导,在抓好会前专题学习、广泛征求意见和认真交心谈心的基础上,班子成员结合各自分管工作及五个对照,认真撰写对照检查材料,达到了查摆问题深入,原因剖析深刻,整改措施具体的要求,进一步深化了思想认识,为开好此次民主生活会奠定了坚实的思想基……查看全文>>
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同志们:按照市纪委、市委组织部统一安排,我和xxx同志参加xxx常委班子民主生活会。对于我们来说,这既是一次工作的过程,也是一次深化学习、接受教育、锤炼党性的过程。下面,按照市委要求,我对今天民主生活会做一简要点评。2021年,是“十四五”规划的开局年。高质量开好党史学习教育专题民主生活会,对于我们更加自觉地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,加强政治建设,提高政治能力,坚守为民情怀,持续推进我市转型发展高质量发展,具有非常的重要意义。省委常委会和市委常委会先后召开会议,传达学习习近平总书记在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神,要求各级党委(党组)以中央政治局民主生活会……查看全文>>
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时下,各式各样的“经营”使人眼花潦乱,如“经营市场”、“经营企业”、“经营城市”以及“经营心态”、“经营婚姻”等,甚至还有“经营权利”的。我在这里提的是“经营下级”,对下级更多地进行经营,而不是简单化的管理、领导,往往能对提高管理水平、改善管理效果起到事半功倍的作用。一、为什么要经营下级。对下级传统的管理方式是领导和教育,由此形成的管理手段往往是计划下达、行政指挥、目标考核,这在邮电局时代非常适用并起到了重要作用。但在公司化后,对处于激烈市场竞争的中国电信就显得格格不入。试想,我们的员工在研究着市场、经营着用户,而我们却领导、管理着员工,员工的压力怎能不大。一线的员工既要使外面的用户满意,又要……查看全文>>
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汇报材料是下级向上级汇报工作进展情况,或政策、法规、指示的贯彻执行情况时使用的文书。它的主要作用是帮助上级尽快了解工作情况,为正确决策特别是帮助解决工作中遇到的突出问题提供支持。汇报材料既类似于工作总结,也类似于报告。与工作总结相比,都有对某一地区、某一阶段工作回顾和经验总结的内容,但工作总结比汇报材料要更详实,理论性更强;与报告相比,都有向上级汇报工作的性质,但汇报材料不是法定文种,比报告更具灵活性,既可以是书面的,也可以是口头的。汇报材料的主要特点:一是客观性。汇报材料一般包括对过去工作的回顾和评价,因而要尊重客观事实,以事实为依据,不能夸大其辞。二是典型性。汇报材料是向上级汇报工作,因此……查看全文>>
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【裁判要旨】下级行政机关的行为是接受上级行政机关的指令,根据行政管理职权,履行交办事项的行为,属于依职权行使行政权的行政行为。下级行政机关拒绝履行上级行政机关交办事项的行为,直接影响当事人财产权益,属于行政诉讼的受案范围。【案号】(2015)行提字第39号【案由】单君廷诉辽宁省绥中县人民政府、辽宁省绥中县海洋与渔业局发放污染赔偿款一案【案件基本事实】大连海事法院(2015)大海行初字第12-1号行政裁定(以下简称一审裁定)认为:依据《中华人民共和国行政诉讼法》第二条及第六条的规定,公民、法人或者其他组织认为行政机关和行政机关工作人员或法律、法规、规章授权的组织作出的行政行为侵犯其合法权益,有权……查看全文>>
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一、通知的形式通知有多种分类。从形式上可分为书面通知(writtennotice)和口头通知(announcement)。书面通知强调语句简练,用词贴切,用语书面化;而口头通知比较灵活简练,用词表达可随便些,较为口语化。口头通知。口头通知是面对面地把事情传达给对方。一般不用写落款和日期。发布口头通知时,应注意以下几个问题:1.在语言上,口头通知的句型应该做到口语化,多用简单句和祈使句,语言上尽可能用精炼的文字表达明确的信息。通知中提及的事情都是计划要做的,时态多用将来时,语态多用被动式。2.在句式上,常以“boysandgirls/ladiesandgentlemen”等作为称呼语。开头常用句……查看全文>>
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对口支援下级医院和卫生支农工作实施方案为了进一步提高我院卫生服务人员专业技术水平,完善我院的长效机制,根据《海南省2009年万名医师支援农村卫生工程项目实施方案》的工作要求,特制定本方案:一、组织领导成立卫生技术人员下派对口支援医院领导小组,组织实施此项工作,成员如下:组长:陈贻平副组长:陈天祥陈朝荣成员:谭孟源李军华郑德权领导小组下设办公室在医务科,郑德权同志任办公室主任,统筹协调下派卫生技术人员各项工作。二、下派卫生技术人员条件及服务时限根据受援下级医院的实际专业类别需求,派具有高年资主治医师以上职称的临床专业技术人员(内、外、妇、儿专业),帮扶时限为3年。三、工作安排(一)帮扶下级医院。……查看全文>>
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19、《如何做好下级(2019-12-19)
我认为要作好一个下级员工首先必须找准自己的位置,公司上下各层的员工是一个团队,而老板作为公司的领导,带领全体员工朝着一个目标迈进。老板有他的管理原则和经营目标,下级的责任,就是在老板的管理原则下,把自己的工作做好,努力帮助老板实现经营目标。所以作为下级,一定要找准自己的位置,明白老板的良苦用心,多站在老板的立场想想,我们才能更好地和老板和谐相处,并更积极地贯彻老板的决策。如何当好下级是我们每个人应该学习的问题。这是我们适应环境,形成良好人际关系,从而推进个人发展的重要问题。一、多提解决问题的方法,少发牢骚在工作中我们常会看到这样的情况,有人会一边埋头工作,一边对工作不满意;一边完成任务,一边愁……查看全文>>
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为了贯彻落实中央纪委和省纪委关于实行纪委负责人同下级党政主要负责人谈话制度的要求,进一步健全监督制约机制,强化对党员领导干部的教育监督,促进领导干部廉洁自律,减少和防范违纪行为的发生,根据有关规定,结合我市实际,制定本规定。一、市、县(区)纪委负责人同下级党政主要负责人进行谈话,适用本规定。二、谈话按干部管理权限分级负责实施。市纪委负责对县(区)党委、政府主要负责人,市直党政机关、司法机关和事业单位、人民团体的党政主要负责人进行谈话(不含市级领导干部);县(区)纪委负责对乡镇、街道党委、政府主要负责人,县(区)直党政机关、司法机关和事业单位、人民团体的党政主要负责人进行谈话(不含县级领导干部)……查看全文>>
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