如何做好下级
我认为要作好一个下级员工首先必须找准自己的位置，公司上下各层的员工是一个团队，而老板作为公司的领导，带领全体员工朝着一个目标迈进。老板有他的管理原则和经营目标，下级的责任，就是在老板的管理原则下，把自己的工作做好，努力帮助老板实现经营目标。所以作为下级，一定要找准自己的位置，明白老板的良苦用心，多站在老板的立场想想，我们才能更好地和老板和谐相处，并更积极地贯彻老板的决策。如何当好下级是我们每个人应该学习的问题。这是我们适应环境，形成良好人际关系，从而推进个人发展的重要问题。
一、多提解决问题的方法，少发牢骚
在工作中我们常会看到这样的情况，有人会一边埋头工作，一边对工作不满意;一边完成任务，一边愁眉苦脸，让人总觉得你活得被动。有的人在工作中为自己的不作为找了各种各样的理由和这样那样的困难。最后，领导认为你是爱发牢骚的人，同事认为你难相处，结果升级、加薪的机会被别人得去了，你只有满腹的牢骚，结果到头来什么好处都没得到，还落了许多的不是。
对于那些不停地抱怨的人来说，不能称心如意的现实，就如同生活的牢笼，因此常屈从于现实的压力，成为懦弱者；而那些真正成大事的人，则敢于挑战现实，遇到困难总是会想方法去解决，在现实中磨炼自己的生存能力，这就叫强者。大家都知道，在动物界有食物链，说白了就是弱肉强食，就是一些动作迅捷、力量强大的动物往往将一些跑动速度慢、力量弱小的动物当做美餐，比如说猎豹，它为了生存，在茫茫的草原上它们三五成群，对羚羊围追堵截，最终它们活了下来，就是因为它速度快，动了脑子，想了办法。如果它成天抱怨羚羊跑的太快、太狡猾，导致它们抓不住而饿了肚子，那么它们面临的就是死亡。说到我们人类，虽然竞争没有那么实实在在的血腥和残忍，但是弱肉强食的竞争确实实实在在存在的。我们不得不承认，在工作中如果自己不主动，不积极去思考，去解决问题，那么功劳就可能被别人夺走，把机会让给别人。
因此，我们可以得出的经验。适应现实的变化而迅速改变自己的观念，最重要的是需要我们有一副聪慧的头脑和灵活的眼睛，再提出可行的方法付诸于行动，做生活的有心人，那么我们就一定能够成功。在现实的压力之下，如果你能改变观念，适时而进，可收到事半功倍的效果。
我们的自下而上的发展离不开现实，随着现实的变化，我们必须随之调整自己的观念、思想、行动及目标。在工作中，关键是提方法，而不是发牢骚。每个人都愿意与快乐的人在一起，而不愿意与爱发牢骚的人在一起，所以在工作中尽量避免发牢骚，多提方法，保持乐观的心态。
二、永无止境的改善工作
企业文化建设的一个关键的环节就是不断的学习。任何人的工作都不是完美到了无可改善的地步。企业内外环境在不断变化，而工作则是相对静态的，所以工作与环境总是存在对不上号的情况，所以要永无止境的改善工作，不断根据周围的情况变化来改善，完美自己的工作。我们的工作往往存在大而化之的毛病，这是很不好的习惯。把工作做细了，做完美了这是我们所追求的目标。
最后，我认为作好一个下级，还得加强自身修养，俗话说，活到老学到老，不断充电才能跟上时代潮流，勇创事业先锋，有了丰厚的底蕴，你才会越发自信，走向成熟，这点，在我们公司，老板对每一位员工都在不断创造学习机会，提升企业人文环境，有了这样一位远见凿识的领导，我想，无论你是做什么工作的，你都应该知道自己的位置是不可或缺的，你都应该在自己的位置上做出一定的成绩。
第二篇：如何与下级沟通如何与下级沟通
在与下级沟通时，要充分运用沟通的技巧。
1.与下级沟通的要点
在与下级沟通时，要注意以下内容：
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