领导要做下级不能做的工作,而不是自己能做的工作
我们的干部成长,大多都要经历若干台阶才能成为领导。因此,领导的素质能力和工作资源(权力、社会关系等)上的优势是很多下级难以比拟的,这注定了领导可以做好下级无法完成的很多工作。
但是,领导的优势并不意味着在任何方面都会比自己的下级强,抑或自己什么都能比下级做得好。如撰写材料,领导可能会有更开阔的眼界和思路,但未必能比搞文字工作的下级写得好;领导可以评判饭菜的口味质量,但未必能比厨师做得好;领导可以指出下级很多的不足,但自己来做未必能比下级做得更好。所以,领导应该而且必须借助下级的力量才能实现工作目标。
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