内审《质量管理体系》审核报告 (附件1)
第一篇：内审《质量管理体系》审核报告（附件1）内审《质量管理体系》审核报告
（附件1）
一、审核过程陈述：
1.这次内审是工厂在2011年下半年第一次审核，时间为两天，11月18日至19日2.本次内审采取了部门集中式对iso13485标准所覆盖的所有部门，所有过程实施质量管理体系的符合性和有效性的审核，两天来在各部门领导人的参与和配合下通过内审组各内审人员的辛勤工作，认真审核，工作圆满结束
二、首次会议
1.厂长朱海明和iso13485标准覆盖的负责人及内审组全体内审员参加了会议。
2.内审组长王彩霞讲话主要的内容包括审核的目的、范围依据及方法。
3.朱海明总结了质量管理体系的运作情况，强调了内审的重要性，要求在座的各部门的负责人员积极配合内审组，按《内审实施计划》中规定的时间段，携带资料准时到厂办公室接受审核，如果在审核过程中发现不符合项必须采取有效措施，按改进控制程序限制整改。
三、现场审核
1.内审采取是各部门集中审核.各部门按《内审实施计划》中安排的时间段准时的到办公室接受了审查。
2.本次内审组除了口头向各部门提出不符合iso13485标准具体的缺陷，按要求改进外，共开具不符合报告4份。其中生产科3份，技检科1份。
四、末次会议
1.参加会议的是首次参加会议的人。
2.内审组长主持会议，宣读内审结果和《不符合项报告》要求有关部门在1–2周内实施纠正措施。
3.厂长朱海明总结，通过内审发现了一些问题，内审组除了开具的4分不符合报告外，大部分是口头提示，希望各部门认真执行相关文件，认真贯彻iso13485标准文件，做好工作，对被开具不符合项的部门，必须认真的限期整改，对内审组口头提出的要求，必须在会后工作中加以改善，真正体现只来质量管理体系的有效性和符合性。
内审组长：王彩霞
2013/11/21
第二篇：2014质量体系内审报告2014质量体系内审报告
2013-07-14字数：753阅读：9
22014质量体系内审报告
二○○七年十月二十七日至二十八日，××××客运有限公司根据体系运行要求组织进行了二○○七年度内部质量管理体系审核工作。本次内审组由三人组成，成员均取得内审员证书并经领导授权，组长由××*担任。依据《内审计划》按排的日程，审核组利用二天时间，分别对××一分公司、二分公司以及公司相关职能
部门、领导层进行现场审核。审核组按照事前编制的检查表，采用抽样调查办法，通过现场提问、查阅文件及记录、现场观察等方式，取得大量第一手资料，并进行现场检查记录。
通过审核，审核组全体成员一致认为。自通过iso9001初审以来，各分公司、各部门基本上能够按照本公司质量方针的精神，围绕质量来开展工作并形成相关质量记录，质量管理体系运行是符合的，也是有效的。
通过审核，大家发现：公司质量目标虽已大部分实现，但重大交通事故的潜在发生可能会影响公司质量目标本文来源：***的完全实现。这说明本公司质量管理体系运行中还存在一定的薄弱环节，应在今后体系运行过程中尽快加以克服。
本次内审中共发现1个不合格项，均为一般不合格项，并呈离散性分布。针对各个不合格项，各相关责任单位均已在规定期限内进行纠正，同时针对发生原因制定了纠正措施并予以实施。经内审组验证，纠正措施的实施初步有效。这说明本公司质量管理体系运行的自我完善机制已经发挥了作用，今后应继续努力加以保持，以期实现质量管理体系的持续改进。
(未完，全文共4685字，当前显示1410字)
(请认真阅读下面的提示信息)
