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201*年质量管理体系内部审核实施报告

************有限责任公司

质量管理体系内部审核报告

编制:审批:

二一三年三月二十五日

一审核目的

评价质量管理体系运行的符合性、有效性,验证公司的qems是否符合iso9001:201*标准、体系文件以及相关法律法规要求,是否得到实施和保持。

二审核范围

公司产品实现过程涉及到的所有部门、场所和过程。三审核准则

iso9001。201*;公司质量管理体系文件;适用的法律、法规;合同。四审核日期

201*年3月23日~3月25日五审核组组长:组员:六审核概况

本次审核是在审核组长的带领下,根据iso9001。201*标准要求和公司质量管理体系文件,开展了此次审核。

根据质量手册8.2.2条款《内部审核控制程序》要求,编制了内审计划及实施计划并按计划进行了实施。

公司内审组成员在各部门的配合下,按照审核计划的安排,以客观、独立、系统的原则,采用面谈、提问、现场查看、调阅文件资料等方式,对各部门所提交的文件资料进行了认真审核,对以前审核中发现的问题项的纠正措施实施情况进行跟踪验证,对201*年管理评审提出的问题落实情况进行了检查,对未来运行过程中可能会出现的问题也提出预防建议。

七审核结果

本次审核未发现不符合项,发现的问题项存在以下方面:

1.有些部门对标准和体系文件的学习还不够到位,理解不够深刻,致使实际工作与体

系要求还存在一定差距;

2.记录清单还存在缺项、漏项等现象,部分记录表格的填写不规范、不完整,影响可追溯性;

3.对“数据分析”等条款的过程控制尚有待加强,并须留下相应作证记录;

4.个别部门未制定符合本单位要求的质量方针和质量目标,部分单位对质量目标的实现情况提供不出相关记录;

5.个别部门对在用的外来文件未及时更新,文件清单缺少法律法规部分;

6.部分主要设备的档案不完整,设备台账没有及时更新;

7.有些部门的各岗位职责需修订完善;

整体上,公司按照is09001。201*标准建立、实施的质量管理体系能有效运行,具有防止不合格、满足顾客要求与法律法规的能力。

八改进的建议

1.各部门领导要高度重视质量管理工作,应进一步加大体系文件的宣贯及执行力度,使实际工作能够按标准程序进行;

2.全公司要加强各岗位人员的培训,并对培训实施情况和效果进行跟踪验证,以利于人力资源的优化配置和持续改进;

3.体系运行以体系文件为依据,建议各部门对本部门员工要经常宣讲体系文件,使各项质量活动都能按体系文件的要求去执行,纳入标准的轨道,保证体系运行的持续有效。各部门要把存在的问题摆出来,责任到人,限期完成;

4.质量体系文件和记录是体系运行的重要依据,各部门都要重视。建议各部门根据体系运行的要求,对所使用的记录逐一整理,纠正原来不符合要求的格式,对所使用的文件按程序规定,进行登记归档,使文件和记录趋于完善;

5.各部门应对本部门质量体系运行情况进行自查,对本部门质量目标实现情况进行监督,将检查结果作为工作业绩的一项考核指标,加速目标实现的进程;


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