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中国石油天然气集团公司是根据国务院机构改革

两化融合促进节能减排试点示范企业经验交流材料汇编

7、中国石油辽阳石化公司

辽阳石化两化融合促进节能减排经验交流材料

辽阳石化是中国石油下属地区分公司,是国家重要的俄罗斯原油加工企业和芳烃生产基地,固定资产原值197亿元,员工总数2.3万人,建有大型炼化装臵61套。经营业务涵盖炼化生产、产品销售、加工制造、生产服务、社会服务等方面。建厂三十多年以来,已累计向社会提供石油石化产品6500万吨,实现利税182亿元,为国民经济发展和地方经济繁荣做出了重要贡献。

“十一五”以来,辽阳石化以科学发展观为统领,认真履行国有企业“三大责任”,把利用信息技术助力节能减排放在更加突出的位臵,积极推进信息化与工业化融合,加快资源节约型、环境友好型企业建设,取得了明显成效。

几年来,辽阳石化围绕主营业务,在信息管理、网络基础建设、信息系统建设及应用等方面取得了实质性进展,形成了基于计算机网络,包括生产操作、生产管理、设备监测、经营管理等全方位的信息系统应用体系。到目前为止,已累计建成100多公里长千兆光纤主干网,网络覆盖了公司的所有单位,基本实现了网络的千兆主干,百兆到桌面。这些信息化系统的广泛应用极大的推动了节能减排工作的深入开展,取得了显著的效果。

据统计,“十一五”前四年,公司共实现节能量32.84万吨标煤,提前一年超额完成千家企业“十一五”节能任务指标;万元产值综合能耗(2005年可比价)比2005年下降28.2%;炼油综合能耗41.54千克标油/吨,比2005年的66.3千克标油/吨下降了37.3%;实现污染减排cod844吨,同2005年相比,万元产值cod下降48%。归纳起来,主要做法有以下四个方面:

一、全面推进信息化技术应用,提升节能降耗水平

历史与实践证明,对于现代化石油化工生产过程,生产装臵的平稳运行是节能降耗的重要保障,也是最有效的节能途径。为此辽阳石化从强化生产装臵安全、平稳、长周期运行入手,连续三年开展主体装臵长周期竞赛活动。同时针对石油化工生产的特点,全面推进工业生产过程信息化应用,提高生产过程的自动化、智能化水平,保证装臵安稳长周期运行,最大程度实现节能降耗。

1两化融合促进节能减排试点示范企业经验交流材料汇编

推行“干部走动式管理、员工不间断巡检”。引进先进的《网络化智能巡检信息系统》,对公司761台较重要转动机组进行巡检监测,建立了完善的设备组态数据库。该系统的运行,发现了许多潜在设备故障,为设备人员及时了解设备的运行状态,进行适时和必要的维修和维护,有针对性的进行维修提供了判断依据,提高了设备巡检质量,降低设备故障率。

利用中石油总部推广的《mes系统》,对全公司重点生产装臵的运行实现在线监控,各级生产管理人员可随时了解和掌握实时运行数据及变化情况,通过原料、中间产品、终端产品的质量分析数据和生产工艺的频率分析数据准确判断装臵的运行状态,为指挥生产、及时优化工艺参数提供了可靠依据,并实现了分析数据和岗位操作记录的电子化和自动传输,为生产装臵的稳定运行提供了保障。

持续开展“设备创完好”活动,立足《设备信息管理系统》,利用《关键机组远程实时监测诊断系统》对公司所有关键机组进行全面的实时监控和诊断。


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