人事总监一、人事总监的职责与任务人事总监是一个高层管理职位，常以顾问/参谋的身份出现，是公司的战略经营的合伙人和决策者。1、人事总监的职责1）组织拟定全公司机构的人员编制计划；2）负责公司系统中层以上人员调动指标的申办工作；3）对调入本公司系统的各级中层以上人员进行调查，并办理有关调动手续；4）定期组织对各级管理人员的考核、评议，向公司领导推荐优秀人才；5）组织全公司系统内的职称评定工作；6）对中高层管理人员的新酬进行评定；7）负责调查、核实、处理系统内部各种检举信件；8）负责落实执行公司的奖惩制度。2、人事总监的权限1）依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改革方案；2）根据公司经营计划……查看全文>>
体系组织架构区域经理店长店务秘书业务主任1业务主任n交易顾问1交易顾问n交易顾问1交易顾问n第四章人事管理流程1、员工招聘：根据用人部门的职位需求人力资源管理部门负责发布招聘广告人力资源管理部门负责初试（异地直营店由区域管理中心负责）用人部门复试并提出试用意见人力资源管理部门（异地直营店由区域管理中心负责）通知办理入司手续2、新员工入司挡案：（1）员工简历；（2）学历复印件；（3）身份证复印件；（4）就业推荐表；（5）1寸红底照片5张；（6）就业体检单3、员工离职、辞退：员工离职，员工个人递交离职报告（提前1个月）用人部门与员工沟通后提出意见人力资源管理部门（异地直营店由区域管理中……查看全文>>
广西公路工程设计变更管理暂行办法第一章总则第一条为了加强全区公路工程建设管理，规范公路工程设计变更行为，严格控制工程造价，确保工程质量和施工安全，更好地进行公路工程设计变更行业管理，根据国务院《建设工程勘察设计管理条例》和交通部《公路工程设计变更管理办法》、《公路建设监督管理办法》、《公路建设市场管理办法》等法规和规章的规定，给合我区实际，制定本暂行办法。第二条本办法适用于由交通部和我区县级以上交通主管部门批复初步设计、施工图设计的新建、改建公路（含农村公路）工程的设计变更。本办法所称设计变更，是指自公路工程初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文……查看全文>>
广元佳兴汽车销售服务有限公司人事管理暂行办法人事管理暂行办法第一条为配合集团公司发展需要，加强本集团及各子公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，特制订本管理暂行办法。第二条公司人事管理实行集团管控模式，即集团公司（下简称“总部”）统一人事管理标准并直接管理总部人员相关人事程序；各子公司原则上除主管（含）以上岗位和特殊岗位的例如：财务等岗位人员归总部直接聘用外，其余人员聘用由各子公司参照本制度执行相关人事程序，但必须报总部行政部备案（各子公司可在不违反总部管理制度原则的前提下，结合各自情况进行制度补充，但应提交总部备案）。第三条总部人事程序主管部门为行政部。各子公司原则上设行政专员岗位负责人事招……查看全文>>
人事管理暂行办法第一条为配合公司发展需要，加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，特制订本管理暂行办法。第二条本公司员工分为正式员工和短期聘用员工两种2-1正式员工：本公司系统员工队伍的主体，与公司签订正式劳动服务合同，享受公司制度中所规定的所有福利待遇；2-2短期聘用员工。指具有明确聘用期或不定期的临时用工以及其它特聘人员，其享受待遇由聘用协议中规定，短期聘用员工期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与本公司续签聘用协议。第三条公司人事管理实行集团管控模式，即股份公司（下简称总部）统一人事管理标准并直接管理总部人员相关人事程序；各分子公司原则上除财务、行政人事岗位人员归总部直接聘用管理，……查看全文>>
《公路工程造价管理暂行办法》解读公路工程造价管理，同工程质量、安全、进度共同构成工程建设项目管理的四大任务，贯穿于公路建设管理全过程，体现在工程建设的每一个环节，对工程品质和行业建设环境等具有直接影响。合理确定建设项目造价并有效控制建设投资，对工程的质量、安全、工期等有着重要的保障作用，对公路运营期间保证良好的路况水平和安全便捷出行具有重要意义。工程造价管理是各级交通运输主管部门的重要职责。2016年9月2日，交通运输部发布了《公路工程造价管理暂行办法》（部令2016第67号，下简称《办法》），并自2016年11月1日起施行。这是我国第一部关于公路工程造价管理的规章制度，作为行业规章，从国家层……查看全文>>
第一章总则第一条为了推进全省重点公路工程建设系统人员管理工作的科学化、制度化，建设一支政治合格、业务精良、作风过硬、纪律严明的工程建设管理队伍，根据深化干部人事制度改革的要求和《中共山西省交通厅党组关于进一步加强重点公路工程建设系统党的建设和党风廉政建设的意见》、《山西省交通厅关于进一步规范重点公路工程建设人员管理的通知》，结合我省重点公路工程建设的实际，制定本办法。第二条中共山西省交通运输厅重点公路工程建设办公室委员会（以下简称厅重点办党委）负责山西省重点公路工程建设系统（以下简称重点工程建设系统）日常人事管理工作。各高速公路建设管理处（以下统一简称建管处）党委负责本单位人事管理工作。厅重点……查看全文>>
各位领导、各位同事：大家好。我委这次科室正职竞岗，是优化干部队伍结构，合理配置人才资源，增强机关活力，提高行政效能的一项重要举措。非常感谢委党委和委领导给予我们参与竞争、施展才能的机会。对我来说，参加这次竞争上岗，既是机遇，也是挑战。通过这次竞岗，使大家对我的能力和表现有个全面的了解，并在此接受领导和同志们的挑选，也请大家多多指点和批评。在汇报之前，我首先向大家简单介绍一下自己的主要经历和工作情况。我1968年1月出生，瑶族，大学文化，中国共产党党员。1989年从**农学院植保专业毕业分配到**县农业局工作，91年8-10月在农业部进修3个月。94年3月调入县委组织部工作至今年4月，在这11年……查看全文>>
尊敬的各位领导、评委、同仁，大家好。今天，我怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲，藉此，我要感谢各位领导为我们搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面，我简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。当然，我自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。但我相信，自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿，我将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。一是要强化能力意识。要始终坚持学政……查看全文>>
尊敬的各位领导、评委、同仁，大家好。今天，我怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲，藉此，我要感谢各位领导为我们搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面，我简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。我叫xxx，xxxx年x月出生，现年xx岁，中共党员，大专文化。1979年在汉川织布厂当挡车工；1982至1996年先后在汉川百纺公司、孝感糖酒公司担任销售员、会计；1996年10月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作；2002年9月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，在人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从……查看全文>>
精选范文：（共2篇）尊敬的各位领导、评委、同仁，大家好。今天，我怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲，藉此，我要感谢各位领导为我们搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面，我简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。当然，我自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。但我相信，自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿，我将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。一是要强化能力……查看全文>>
尊敬的各位领导、评委、同仁，大家好。今天，我怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲，藉此，我要感谢各位领导为我们搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面，我简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。我叫xxx，xxxx年x月出生，现年xx岁，中共党员，大专文化。1979年在汉川织布厂当挡车工；1982至1996年先后在汉川百纺公司、孝感糖酒公司担任销售员、会计；1996年10月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作；xx年9月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，在人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经……查看全文>>
一、定义所谓人力资源管理，是一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。九象网23http：//www.9xwang.com一般来说，良好的人力资源管理，有助于为组织达到既定的目标，协助组织完成发展规划，有效地运用人员的能力与技术专才，促使组织成员的工作士气高昂且激发潜能，满足组织成员的自我实现感与增加成员的工作成就感，协助企业负责人做出正确决策。二、我国国有企业人力资源管理的现状：现阶段，由于我国市场经济体制刚初步确立，所以国有企业的人力资源管理体制还十分的不完善，随着我国加入wto后，企业面临的国内和国际竞争更加激烈，在这种双重压力下，使得我国国有企业在人力管理方……查看全文>>
机关竞争上岗演讲稿（人事管理）尊敬的各位评委、各位同事：您们好。今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参加工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，2002年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。二、应聘人事劳动政工部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作……查看全文>>
机关竞争上岗演讲稿（人事管理）尊敬的各位评委、各位同事：您们好。今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参加工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，2002年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。二、应聘人事劳动政工部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作……查看全文>>
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您们好。今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于年月参加工作，年至年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，××××年月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。二、应聘人事劳动政工部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础……查看全文>>
尊敬的各位评委、各位同事：您们好。今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参加工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，2006年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。二、应聘人事劳动政工部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳……查看全文>>
提高自身素质做好人事工作——我人事工作的体会时光飞逝，回首往事，历历在目。记得几年前由于组织上的需要，我踏上了人事干部的岗位，从一开始的一窍不通，到如今能胜任这份工作，除了自己不懈的努力外，还离不开领导、师傅给我的指点帮助，更离不开广大同事的理解和支持。几年来的工作饱含着许多辛酸苦辣，我皆以平和的心态对待并正确处理，在平凡的岗位中，用我的朴实、真诚谱写了自己美丽的人生。一、健全良好的心理素质记得俄国教育家乌申斯基说。“在教育工作中，一切都应建立在教师人格的基础上。因为从教师人格的活的源泉中才能涌现出教育的力量。”其实，学校干部的人格力量对教师群体风气也具有潜移默化的影响。通过学习，我觉得今天的……查看全文>>
总则第一条目的：为使本公司员工管理有所遵循，特定本规则。第二条范围：（一）本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规则办理。（二）本规则所称员工，系指本公司雇用男女从业人员而言。雇用第三条本公司各单位如因业务需要，必须增加人员时，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事单位办理考选事宜。第四条新进人员考试或测验及审查合格后，由人事单位办理试用申请表，原则上职员试用3个月，作业员试用40天，期满考核合格者，方得正式雇用;但成绩优良者，可缩短其试用时间。第五条试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇，试用不满三日者，不给工资。第六条试用……查看全文>>
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