安全工作方针与目标及措施
坚持“安全第
一、预防为主，全员参与、综合治理”的方针，推行人本管理，实行全员参与；完善制度措施，消除隐患、事故；提倡科学发展，确保持续改进。
坚持安全第
一、预防为主，落实防治结合：承诺执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守国家各项法律法规及标准，动用各种手段，预防和控制事故危害，消除隐患，做到标本兼治。
推进人本管理，实行全员参与。坚持以人为本的管理理念，积极推进职业安全健康管理标准，加强职工的安全意识和技能教育，采用新技术、新方法，努力实现生产、设备、工艺本质化安全，同时广泛动员，促进全员参与，消除安全隐患和违章行为。
完善制度措施，消除隐患、事故；建立健全安全生产机制和岗位作业标准，严格学习和执行制度，定期组织安全检查，积极发挥专业管理部门作用，开展隐患排查治理，坚持对危险源、危险部位、关键设备进行系统全面检查，及时整改隐患，杜绝违章作业，消除各类隐患。
提倡科学发展，确保持续改进。坚持生产过程以安全为中心，加大安全科技投入，提高安全生产本质化，不断增强和改进安全工作，实现人和自然环境的安全和谐。
安全生产目标
根据《安全法》和国家、省、市各级各部门发布的有关安全法规和文件规定，并根据本企业的实际情况，制定安全生产目标如下：
安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖励，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理，主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施。
公司安全生产工作目标。死亡人数为零；安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%；每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%；每月召开一次安全生产工作会议，必须全员出席安全会议。
安全生产目标及措施
一、安全工作目标
确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实，实现安全生产管理目标。
二、具体措施
1、安全资金投入
由企管部负责组织制定安全投入年度计划（安全、消防、设备、物料、行政部门参与），并报公司领导审批后纳入年度预算。财务部设立专门的安全投入台帐，安全资金必须专款专用，执行严格的使用计划，不得挪作他用，企管部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。
2、危险源管理
危险源管理按“1+3监控法”实行管控，形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、消防、设备、行政部门负责组织对危险源进行评审。
3、安全教育
（1）、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%；（责任部门：管理部、安全小组、各部门）
（2）、维修车间主任、安全组组长参加安全生产知识培训率为100%；（责任部门：售后维修部、安全小组）
（3）、新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%；（责任部门：安全小组及各部门）
（4）、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%；（责任部门：各部门）
（5）、特种作业人员（特种设备及特种作业人员由安全部负责组织培训，特种设备维修资格证由设备部组织培训，汽车驾驶证由车管部负责组织培训）经专门安全教育培训，持特种作业操作证、资格证上岗率为100%；（责任部门：安全小组、售后维修部及各部门）
（6）、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后，定人定岗上岗作业率为100%；（责任部门：各部门）
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