湘潭经开区环卫工作考核奖惩办法

考核奖惩办法

为进一步加强经开区环境卫生管理，提高作业质量，严

格管理标准，实现标准化、规范化、精细化和制度化管理，推动和促进环境卫生作业服务承包工作迈向新的台阶，努力实现“双创”奋斗目标，建设整洁、靓丽、文明九华，特制定本办法。

一、考核范围、对象

1、考核范围。经开区范围内影响市容市貌的环境卫生工作。

2、考核对象：3家环卫服务承包公司（一标段：株洲创

通物业管理有限公司；二标段：湖南金典物业管理有限公司；三标段：湘潭市嘉利清洁服务有限公司）（以下简称“公司”）。

二、考核内容

（一）道路卫生管理

1、道路（含主、次干道、辅道、匝道等区域）清扫保

洁、环卫设施设备管理；

2、公交站台、护栏及底座、果皮桶、踩板等设施的清

洗、清抹；

3、果皮箱、移动垃圾箱内垃圾无外溢、外漏等现象；

4、牛皮癣、小广告、横幅等及时清除；

（二）垃圾中转站、公共厕所等管理

1、垃圾中转站、污水处理站、污水提升泵站场内及周

边卫生清扫保洁，设备及时维修保养；

2、公共厕所卫生清扫保洁到位，门锁、灯泡、开光阀

门等及时维护；

（三）垃圾清运、转运管理

1、垃圾中转站及时接纳生活垃圾，按规定操作压缩设备，垃圾转运要及时；

2、入园企业生活垃圾清运及时，无囤积现象；

3、入园企业生活垃圾、工业垃圾分类，严禁处理工业垃圾；

3、主、次干道移动垃圾箱内垃圾清运及时；

4、主、次干道在可视范围内的成堆白色垃圾、建筑垃圾等及时清运；

（四）城中村卫生治理

1、城乡道路清扫保洁、环卫设施设备管理；

2、果皮箱、移动垃圾箱清洗、清抹到位，垃圾无外溢、外漏等现象；

3、牛皮癣、小广告、横幅等及时清除；

4、垃圾池、移动垃圾箱垃圾清运及时；

5、成堆白色垃圾、建筑垃圾清理到位；

（五）人员管理

1、环卫工人、作业车司机按时到岗，正常交接班，无迟到、早退、旷工等现象；

2、环卫工人、作业车司机工作履职情况；

（六）环卫车辆管理

1、环卫车辆及时维修、维护，有记录；

2、车身、车内保持整洁、卫生，无工作任务必须停至停车场；

3、无特殊安排，严禁驶出九华范围；

（六）公司内务管理

1、公司规章制度、巡查台账、信息处置、工作安排、

会议记录等资料齐全；

2、临时交办工作任务完成情况。

三、考核机构

湘潭九华经开区综合执法（公用事业）局环卫处

四、考核方式与方法

（一）考核方式：日常检查、考评监督、督办考核；

（二）考核方法

1、日常检查。实行“白+黑”巡查机制，白班对所有辖区内的市容环境卫生情况进行检查。晚班主要对第

一、二标段范围内的机械化清扫情况进行督查。对工作落实不到位的情况进行扣分，并督促公司及时整改。（考评标准参照附件一）

2、考评监督。每个星期采取现场考核的方式，定期对公司环卫作业及内务管理情况进行考评，将发现的问题及扣分情况以书面形式向公司予以通报，并要求公司总结工作执行情况，分析出现问题的原因，及时整改到位。

3、督办考核。向公司下达临时交办任务后，督促按时完成，对公司工作完成情况进行考核，完成不及时或不到位的将予以扣分。

五、考核结果运用

（一）计分方式

采用百分制计分方法，月度考核得分=100分-检查考核扣分。

（二）奖惩措施

1、检查考核扣1分相当于罚款100元，每个月月底3家公司交齐罚款；

2、奖励：（1）前提条件：经开区城市管理工作考核在

市里排名靠前，此外，出现重大安全事故应追究该公司的相关责任，并取消当月的评优资格；（2）每个月在3家公司中评出1家作为考核优秀；（3）经综合评定，环卫作业情况良好、存在问题少、月度考核得分排在第一位的公司为优秀；

（4）奖金。5000元整。

六、其它