人力资源开发与管理
一、单选题
1、是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。标准答案:b
a.认知b.态度
c.智慧d.谦虚
2、是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。标准答案:c
a.工作成就b.工作绩效
c.工作满意度d.工作态度
3、最早提出组织承诺的是。标准答案。d
a.科特b.梅耶
c.阿伦d.贝克尔
4、与缺勤率和流动率成负相关。标准答案。b
a.组织效率b.组织承诺
c.工作绩效d.工作分析
5、是指个体对其他个体的知觉。标准答案。b
a.个体知觉b.社会知觉
c.归因d.群体知觉
6、是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。标准答案:c
a.光环效应b.投射效应
c.首因效应d.刻板印象
7、是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。标准答案:a
a.光环效应b.投射效应
c.首因效应d.刻板印象
8、领导情景理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是。标准答案:a
a.心理成熟度b.心理承受度
c.精神成熟度d.精神承受度
9、不属于人性的内容。标准答案。d
a.自然属性b.生物属性
c.心理属性d.社会属性
10、20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿•梅奥提出了假说。
a.社会人b.经济人
c.管理人d.复杂人
11、社会学习理论的创始人是。
a.弗洛姆b.爱德华•桑代克
c.莱文泽尔d.班杜拉
标准答案:d
12、是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
a.绩效b.成员满意度
c.团队学习d.外人满意度
标准答案:c
13、帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是。
a.团队任务职能b.团队维护职能
c.团队沟通职能d.团队决策
标准答案:a
二、多选题
1、影响工作满意度的因素有。
a.富有挑战性的工作b.公平的报酬
c.支持性的工作环境d.融洽的人际关系
e.个人特征与工作的匹配
标准答案:a,b,c,d,e
2、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有。
a.感情承诺b.书面承诺
c.规范承诺d.口头承诺
e.继续承诺
标准答案:a,c,e
3、社会知觉包括的类型有。
a.首因效应b.光环效应
c.投射效应d.对比效应
e.刻板效应
标准答案:a,b,c,d,e
4、组织公正与报酬分配的原则有
a.分配公平b.程序公平
c.互动公平d.法律公平
e.组织公平
标准答案:a,b,c
5、桑代克的效果论中强调的行为法则有。
a.在对相同环境做出的几种反应中,那些能引起满意的反映,将更有可能再次发生
b.令人满意的、受到鼓励的行为结果将增加先前行为的力度,并增加未来再次发生此行为的可能性,这一原则有时也称为“强化原则”
c.那些随后能引起不满意的反应,将不太可能再次发生
d.不理想的或受到惩罚的行为结果将减少先前行为的力度,并减少未来再次发生此行为的可能性,这一原则有时也称为“惩罚原则”e.如果行为之后没有任何后果,即既没有正性的也没有负性的事后结果,在若干时间后,这种行为将会逐渐消失,这一原则有时也称为“消退原则
标准答案:a,b,c,d,e
6、组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有。
a.要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为
b.惩罚原则
c.要对这些关键行为进行基线测量
d.功能性分析
e.干预行为
标准答案:a,c,d,e
7、团队的有效性要素构成有。
a.绩效b.成员满意度
c.团队学习d.外人的满意度
e.薪酬
标准答案:a,b,c,d
8、个体的沟通风格包括的类型有。
a.自我克制型b.自我保护性
c.自我暴露型d.自我实现型
e.自我实践型
标准答案:a,b,c,d
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