各位领导、同志们：年初以来，市人力社保局树牢“人才不问出处、人人皆可成才”的理念，聚焦高素养劳动者队伍建设，不断构建技能培育体系、打造多元引育平台、拓宽晋升发展通道、涵养成长激励生态，加快建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，夯实高质量发展的基础支撑。主要有四点做法：一、构建“一人一技”技能培训体系健全技能人才培养协调机制，构建政府主导、部门共育共评、企业和劳动者为主体、社会广泛参与的技能人才培育格局。发挥企业培养主体作用，根据生产经营特点，采取理论知识考试、技能操作考核、竞赛选拔等灵活多样的方式开展职业技能等级认定。同时，结合企业职工教育培训、技能人才自主评价、技能人才薪酬分配、技能岗位设置……查看全文>>
2022年，*区人力社保局在区委区政府的坚强领导下，围绕“保民生、促发展、共富裕”的工作主线，统筹抓好疫情防控和就业创业、人事人才、社会保障、和谐劳动、数智攻坚等重点工作，交出了民生保障和融合发展的高分答卷，实现了新*人社事业良好开局。一、坚持精准施策，全区就业形势稳中向好。一是数字赋能创新就业服务。以“做好重点群体就业帮扶”为切口，打造数字就业驾驶舱，在全省率先探索形成数字就业服务应用场景。目前，我区数字就业驾驶舱已在全省1399个街道乡镇和22326个社区村推广使用，实现“一地创新、全省共享”的良好效果。依托该平台我区累计帮扶重点群体3.5万人次。二是分层分类做实援助帮扶。开展“私人定制服……查看全文>>
今年以来，区人力社保局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在区委、区政府的正确领导下，在上级人社部门的正确指导下，锚定“首位立区、幸福*”目标定位，以人社数字化改革为牵引，着力稳就业、重保障、强人才、促和谐、惠民生，各项工作取得了新进展，现将今年工作总结汇报如下：一、主要成效及亮点截至2022年11月底，全区开展职业技能培训5.75万人次，新增技能人才2.19万人，新增高技能人才1.02万人，分别完成全年任务目标的132.5%、182.5%、196.7%。组织评定“*工匠”30名，推荐*杰出工匠6名，推荐并入选*工匠12名。新增就业大学生3.2万人，引进博士108名、硕士999人，新增博……查看全文>>
同志们：刚才，*主任作了工作报告，报告里回顾了中心****年的发展，对****年的工作任务进行了全面部署，重点提出深化中心“*+*+*+*”发展模式，目标明确，要求具体到位，各部门、各单位要精心研究、精益落实。****年，中心聚焦主责主业，质量效益持续提升；创新研发与数字化并举，法人治理结构更加清晰，专业功能更加突出、作用发力更加明显，保障服务彰显特色；积极服务集团战略，践行中心使命责任；不断健全内控体系，加强风险防范能力；落实依法治企，强化监督治理效能；开展党史学习，持续加强党的建设，为“十四五”开局之年书写出了精彩的一笔。一年来，人力资源中心全体职工精诚团结、辛勤工作，克服了种种困难，班子……查看全文>>
同志们：刚才，*主任作了工作报告，报告里回顾了中心2021年的发展，对2022年的工作任务进行了全面部署，重点提出深化中心“1+2+3+2”发展模式，目标明确，要求具体到位，各部门、各单位要精心研究、精益落实。2021年，中心聚焦主责主业，质量效益持续提升；创新研发与数字化并举，法人治理结构更加清晰，专业功能更加突出、作用发力更加明显，保障服务彰显特色；积极服务集团战略，践行中心使命责任；不断健全内控体系，加强风险防范能力；落实依法治企，强化监督治理效能；开展党史学习，持续加强党的建设，为“十四五”开局之年书写出了精彩的一笔。一年来，人力资源中心全体职工精诚团结、辛勤工作，克服了种种困难，班子……查看全文>>
同志们：刚才，xx主任作了工作报告，报告里回顾了中心2021年的发展，对2022年的工作任务进行了全面部署，重点提出深化中心“1+2+3+2”发展模式，目标明确，要求具体到位，各部门、各单位要精心研究、精益落实。2021年，中心聚焦主责主业，质量效益持续提升；创新研发与数字化并举，法人治理结构更加清晰，专业功能更加突出、作用发力更加明显，保障服务彰显特色；积极服务集团战略，践行中心使命责任；不断健全内控体系，加强风险防范能力；落实依法治企，强化监督治理效能；开展党史学习，持续加强党的建设，为“十四五”开局之年书写出了精彩的一笔。一年来，人力资源中心全体职工精诚团结、辛勤工作，克服了种种困难，……查看全文>>
一、2021年亮点工作（一）引培双拳抓人才攻坚。一是主攻全域联动引才。区、街道两级贯通全域招才揽才，形成xxx线下、线上、外出“三线并招”工作格局，落实清单式管理，形成时间、任务、责任三张清单。截至目前，招引大学生xxx人，其中硕士xxx人，博士xx人。二是主打行业自主培才。瞄准我区八大传统行业头部企业，铺开职业技能等级自主认定试点工作，今年新增xx家试点企业，提前x个月完成全年任务，实现服装、眼镜、锁具、鞋革、电气机械等八大传统行业全覆盖。全区技能培训取证xxx人次，其中高技能人才xxx人次，技师新增xxx人，技师新增数超前三年总和。三是主推数改赋能留才。成功将茶山“智立方·大学生工作站”升……查看全文>>
一、2021年亮点工作（一）引培双拳抓人才攻坚。一是主攻全域联动引才。区、街道两级贯通全域招才揽才，形成×线下、线上、外出“三线并招”工作格局，落实清单式管理，形成时间、任务、责任三张清单。截至目前，招引大学生×人，其中硕士×人，博士×人。二是主打行业自主培才。瞄准我区八大传统行业头部企业，铺开职业技能等级自主认定试点工作，今年新增×家试点企业，提前×个月完成全年任务，实现服装、眼镜、锁具、鞋革、电气机械等八大传统行业全覆盖。全区技能培训取证×人次，其中高技能人才×人次，技师新增×人，技师新增数超前三年总和。三是主推数改赋能留才。成功将茶山“智立方·大学生工作站”升级打造为“大学生创客营”，创……查看全文>>
今年来，我局坚持围绕县委县政府重大决策部署，坚持“强人才、保民生、促和谐”工作主线，以“走前列、当标兵”的姿态，全力以赴稳企业、增动能、补短板、保平安，不断完善人社领域机制体制建设，推进人社治理体系和治理能力现代化，为x高质量发展贡献更多的人社力量。一、2021年主要工作开展情况（一）“两战”工作有序推进。疫情期间，把狠抓疫情防控和助力复产复工放在工作首位，奋勇担当、冲锋在前，在外出接回员工、线上招聘各地人才、刚性兑现优惠政策、及时开展表彰奖励、妥善处理劳动纠纷等方面都切实发挥了不可替代的作用，为我县“两战”胜局打下了坚实基础，充分彰显了全系统人社干部队伍的“铁军”形象，在企业和群众当中也是有……查看全文>>
一、2021年亮点工作（一）引培双拳抓人才攻坚。一是主攻全域联动引才。区、街道两级贯通全域招才揽才，形成x线下、线上、外出“三线并招”工作格局，落实清单式管理，形成时间、任务、责任三张清单。截至目前，招引大学生x人，其中硕士x人，博士x人。二是主打行业自主培才。瞄准我区八大传统行业头部企业，铺开职业技能等级自主认定试点工作，今年新增x家试点企业，提前x个月完成全年任务，实现服装、眼镜、锁具、鞋革、电气机械等八大传统行业全覆盖。全区技能培训取证x人次，其中高技能人才x人次，技师新增x人，技师新增数超前三年总和。三是主推数改赋能留才。成功将茶山“智立方·大学生工作站”升级打造为“大学生创客营”，创……查看全文>>
高举旗帜砥砺奋进勇立潮头高水平谱写人力社保事业发展新篇章——同志们：今天我们召开20**年人社工作会议，回顾总结20**年的工作，全面部署20**年的工作。20**年，市人社局坚持“民生为本、人才优先”工作主线，加强高层次人才队伍和事业单位干部队伍建设，统筹城乡就业，加强社会保障，维护和谐劳动关系，推进人事制度改革，强化公共服务，人力资源和社会保障工作各项目标任务如期保质保量完成。一、务实担当、攻坚克难，人力社保事业发展能级实现全面提升（一）就业形势总体稳定。面对严峻复杂的经济形势，始终坚持实施就业优先战略，千方百计扩大城乡就业，保持了就业大局的稳定。新增城镇就业x人，失业人员再就业x人，新……查看全文>>
所谓“人力资源”，是指特定范围内现有人员的数量、素质、结构及潜能开发度等诸因素的总和。当前国税系统的基层定位于县（市、区）局及其分局。随着全省国税系统“三改一推”的纵深发展和国税工作外部环境的客观变化，基层的人力资源匹配相应滞后，开发利用也相对不足，已严重阻碍了国税事业的进一步发展。在这一新形势下，如何深度开发和综合利用基层国税人力资源已成为当务之急。一、开发利用基层国税人力资源的指导思想及原则开发利用基层国税人力资源的指导思想是：牢固树立科学税收发展观和人本理念，构建基层国税人力资源管理规划，有效改进基层国税人力资源管理方法，不断提高基层人员的政治业务素质，切实强化激励和约束机制，合理改善和……查看全文>>
一年的工作结束，我是充实的，过去了的时间只能留下回味，我需要有一个好的新田去对待，做一名人力资源以来，我很多时候都是在给自己很多学习的机会，积极的主动地去学习，这是我最直接的一个工作状态，20xx年我非常珍惜，想想在自己这段工作经历我就无比的激动，我知道只有把这些都完善好了才是真正的做好了，个人的一些修养非常关键，我有着一个端正分工作态度，人力资源是一个关键的岗位，我能顾在这里做好自己的事情非常都简单，我觉得，做好一件事情很多时候需要不断的去积累，不断的去实现的它的价值。一、公司招聘工作一年来不短的为公司注入新鲜血液这是我的职责所在，我非常清楚自己现在的动力是什么，那就是做好这些相关的工作，积……查看全文>>
篇【一】20xx年是房地产企业发展困难的一年，也是公司管理突破的一年，在这一年里，人力资源管理工作在公司领导的指导下得到了一定提升，但也存在不少问题，现将本年度人力资源管理工作情况报告如下：一、人力资源基本情况截止20xx年x月x日公司总部员工共47人（不含项目部）其中男性22人，女性25人;部门副经理以上员工21人（45%），部门主管以下员工26人（55%）;本科学历9人（21%），专科学历30人（70%），中专以下学历4人（9%），其中有3名公司领导，1名中层领导未统计入内;公司员工平均年龄33.8岁;20xx年度离职人数37人，入职人数45人，综合离职率44%（离职总人数/[期初人数+新……查看全文>>
针对**区无牌无证人力三轮车非法搭客营运问题日趋严重，给市区道路交通、营运秩序和中心市区的市容市貌造成了不良的影响，各职能部门也进行日常管理，但力度不够，为加强对人力三轮车非法搭客营运的打击力度，根据市领导的指示精神，拟在7月下旬至8月上旬由市城市管理委员会办公室牵头，组织市行政执法局、市公安交警支队、巡警支队、市交通局、**区公安分局、**区交通局、**区行政执法局等部门对**区人力三轮车非法搭客营运进行一次联合整治，集中兵力，重拳出击，务求见大效，以确保中心市区交通畅顺、市容整洁优美、营运正常有序。现制定如下整治实施方案：一、整治方法、时间和人员安排这次整治采用专责小组和各参加单位联合大行……查看全文>>
县第十三次党代会提出‘三宜三融三区’现代化新隆回的发展战略，对就业工作提出了新的更高的要求。隆回县人社局党组书记、局长王柏玉在接受县融媒体中心记者专访时表示，县人社局立足新发展阶段构建新发展格局，深入实施就业优先战略，以保民生促就业为工作主抓手，以实现更加充分更高质量就业为主要目标，以乡村振兴就业帮扶为工作重点，从健全就业促进机制，完善就业政策体系，强化就业服务水平，扩大就业容量，提升就业质量，缓解就业结构性矛盾，保障劳动者合法权益等方面全方位发力，为推动构建宜业新隆回而努力奋斗。一是确保就业形势总体稳定。积极应对中美贸易摩擦和新冠疫情对隆回县就业环境的负面影响，守住六……查看全文>>
20*年，市委、市政府、区委、区政府提出的农村人力资源开发的目标、任务是：全区转移输出农村富余劳动力14.9万人；培训转移1.5万人，其中引导性培训1.25万人，技能性培训0.25万人；实现务工工资性收入10.88亿元；加强外出务工人员维权服务和留守群体的调查研究；聘请律师事务所为外出务工人员提供维权服务和完善劳务联络点；完成一篇以上调研报告；建立完善劳务信息平台；开通县级农村人力资源网；开办农民工夜校培训；成立农村人资源开发促进会。一、全年工作情况（一）落实目标责任的安排。年初，农村人力资源开发办与20个保障所签订了责任制；制定了20*年度转移培训3400人的任务分解、目标责任制、实施方案，……查看全文>>
市人力三轮车协会年度工作总结**市人力三轮车协会在**市人民政府民政局和业务主管部门的有效领导下，解放思想，开拓创新，发扬求真务实的工作作风，通过人力三轮车协会领导和全体会员的努力，围绕发展和壮大协会、提高行业服务质量的根本目的，以提高会员整体素质、规范行业管理机制为基本任务，突出优化协会和会员的文明经营行为的主题，努力改善行业现状，创新经营方式方法，着力拓宽行业发展渠道。在本年度，通过努力，瑞丽市人力三轮车协会得到了长足发展，协会内部运作有序进行，协会章程得到进一步普及，会员经营行为和质量进一步提高，行业发展进一步健康和规范，为维护**市交通环境作出了积极贡献。一**市人力三轮车协会现有25……查看全文>>
一首先，我非常感谢__有限公司给我们全体员工的集体培训，也很荣幸参加了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司重视人才，培养人才的战略方针，对于服务行业的我，也非常珍惜这次机会。经过这次培训，完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，让原本对服务行业不感兴趣的我，渐渐对服务行业充满浓厚的兴趣，服务作为一个大众化消费群体，我认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的行业，而且与生活紧密相连。首先，我觉得服务必须要有它针对的人群，服务需要随着针对的人群不同而有所变化。比如我们零售行业，因为我们要服务的人不仅数量多，而且各方面都参差不齐，所以，服务必须有重点，团购必……查看全文>>
在企业的众多资源中，人作为一种特殊资源，其重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人才。如何发掘人才，留住人才并发展人才，从而为组织保持强劲的生命力和竞争力是企业面临的重要课题。良好的培训系统的建立则是企业人力资源开发与管理工作的重要组成部分。据日本的有关资料统计，员工文化及专业水平每提高一个等级，技术革新者的人数就增加6％，员工提出革新建议一般能降低成本10％～15％，而受过良好教育和培训的管理人员，因创造和运用现代管理技术，则有可能降低成本30％。20世纪90年代美国企业调查统计分析认为，对员工培训每投入1美元就能得到50美元的经济收益。在我国，据苏州市一项调查，经过培训的员工同……查看全文>>
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