Scrum Agile敏捷项目管理归纳总结

报告题目：智慧的敏捷项目团队管理报告人：djning

ibmrational中国区技术总监

讲座时间：2011年1月22日晚上（周六）5：30-8：45讲座地点：交大徐汇校区工程馆212教室

一、大会主要内容

1月22日大会上，djning主要讲述了什么是敏捷方法、敏捷方法的提出、敏捷建模、敏捷开发的生命周期等内容。敏捷方法（xp、scrum、feature－drivendevelopment、crystal、dsdm、agileunifiedprocess、adaptive）是一个灵活的开发方法，用于在一个动态的环境中向干系人快速交付价值，努力在软件开发过程当中减少变化带来的成本。个人和交互代替原有的流程和工具，可运行的软件代替原有的复杂文档，与客户的协作代替基于合同按部就班的操作，快速响应变更代替原有的遵循计划。例如，xp使用快速迭代计划和开发循环尽早地产生最有价值的特性。另外，xp中的持续的、系统化的测试确保高质量，尽早发现缺陷和相应的解决方案。

二、听后感