公文高手,超级方便的公文写作神器! 立即了解


深入学习贯彻习近平新时代读书不觉冬已深,纸墨传情暖意融。根据集团党委的安排,我有幸参加了市委党校第××期中青年干部培训班的学习。这既是一次接受党性洗礼、强化理论武装的正心修身学习之旅,也是一次提升履职能力、更好推动工作的学思悟践之行。回首学习期间的点点滴滴,俯有拾、仰有取,俯仰之间,皆是收获,值得认真铭记、珍藏、回味。下面,我结合在党校学习的经历与公司发展的工作要求,以“贯通融合铸新魂,奋楫争先创未来”为题目,从“学和知”“思和信”“用和行”“谋和定”四个方面汇报如下。一、在“学”和“知”上下功夫,深化理论认知,筑牢信仰之基一是学懂弄通做实,理论学习有收获。这次培训,市委党校邀请到一批国内一流……查看全文>>
字数:2782下载WORD

按照区纪委机关、区委组织部、区委党史学习教育领导小组办公室《关于开好党史学习教育专题民主生活会的通知》要求,按照“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”和“学党史、悟思想、办实事、开新局”的目标要求,我坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,在持续深入学习、征求意见、谈心谈话、问题梳理的基础上,围绕“五个带头”认真深入查找了自身存在的问题和不足,深刻剖析问题根源,制定整改具体措施,形成了对照检查材料。现将有关情况汇报如下:一、20**年度以来民主生活会整改措施落实情况(一)20**年度组织生活会查找问题整改落实情况20**年组织生活会,本人对照学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思……查看全文>>
字数:7842下载WORD

刚才xx总向大家介绍了省审计组对我公司项目管理工作提出的问题以及实际情况。主要问题有三项:一是投标项目班子和实际施工项目班子不一致的问题;二是项目班子配备不齐全、现场人员不到位的问题;三是劳务分包、专业分包管理不规范,导致存在部分转包特征。这些问题虽然在行业内是见怪不怪、普遍存在的问题,但我们是国企,必须严格依法依规经营。不能屡查屡犯、不能再在今后的审计、检查中给平台公司拖后腿。关于部分项目投标项目班子和实际施工项目班子不一致的问题,主要原因是我们公司在前期存在“硬件不硬”的问题,部分项目缺投标业绩、缺项目专业人员、自身不符合投标要求,通过组织联合体投标的方式中标。目前相关问题正在得到好转,我……查看全文>>
字数:2858下载WORD

作为一名共产党员,他时时刻刻以党员的标准严格要求自己,发挥着共产党员的先锋模范作用。多年来,始终奋战在最基层、最辛苦的项目施工一线,勤劳朴实、兢兢业业、敢于奉献,用自己的承诺,用自己的行动,彰显出新时期中铁人的精气神。在日常工作中,始终如一地保持严谨求实、勤奋刻苦、兢兢业业的工作作风。在上公司各级领导的正确领导下,在项目部全体同仁的全力支持下,他带领团队出色地完成了各项工作任务,坚持和巩固铁一局品牌。他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,得到广大干部群众的一致好评。一、精于学习坚持全面贯彻落实党的十九大精神参加工作以来,他始终坚持正确的政治立场,在政治信仰上,始终与党中央、集团公……查看全文>>
字数:2604下载WORD

规范过程管理提高项目管理水平2017年,分公司完成了机构重组整合,管辖站队由7个增加为14个,业务范围迅速扩大,尤其是管理项目由23个增加为104个,项目管理难度和复杂程度大幅增加。分公司通过规范过程管理,提高项目管理水平,克服了时间短、任务重的困难,在人员不增加的情况下,项目当年全部完工。一、总结项目管理的经验,重点有以下几个方面:(一)完善项目制度,明确管理职责,理顺项目建设程序。修改完善了《分公司固定资产投资及大修理项目管理实施细则》及《日常维修项目管理实施细则》,明确各科室和站队项目管理职责,制定了《项目管理考核细则》,以提高制度执行力。理顺管理程序,按照项目前期、项目实施、竣工验收及……查看全文>>
字数:2900下载WORD

2019上半年项目管理中心在厂党委的领导下,项目管理中心始终坚持“依法、从严、精细”的方针,强化基础管理,狠抓过程控制,各项工作稳步推进,为实现全厂整体目标打下了坚实基础。一、2019年上半年主要工作回顾1、积极推进增效项目,结合烷基苯装置检修,为工厂效益添砖加瓦序号名称1精制车间风机k-901ab出口单向阀改型2精制车间p-01泵系统增加流量控制系统3v-305切水至加氢分子筛污油收集池4利用烷一火炬水封水循环利用系统实现金桐火炬水封水循环利用5污染源监控升级改造6增加f-101c在线烟尘分析7烷一循环水总管增加温度计8抗氧化剂罐v-281ab增加液位远传至dcs9c-101至e-103入口……查看全文>>
字数:3208下载WORD

公司领导:2019年12月,项目部完成了2019年度天然气公司管网项目管理考核工作,现将考核情况汇报如下:一、考核结果本次项目部对xxxxxxxx等8个区域29座站点进行了检查考核。最终考核排名为:哈密区域87分,排名第一;国惠公司85分,排名第二;xx西区84.9分,排名第三;xx东区84.3分,排名第四;ss区域84分,排名第五;ss区域82.3分,排名第六;ss区域81.4分,排名第七;sss泰区域81分,排名第八。根据考核奖惩细则:ss区域2019年考核等级不合格的站点有s站、布s站、阿s站3个站点,对ss市工程负责人吾拉尔处以800元罚款,s站前站长杨s处以800元罚款,布尔s站前工……查看全文>>
字数:1445下载WORD

【导语】工程项目管理总结(优选10篇)由会员“mayuanyuan”整理投稿精心推荐,小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。【目录】篇1:工程项目管理总结篇2:工程项目管理总结篇3:工程项目管理总结篇4:工程项目管理总结篇5:工程项目管理总结篇6:工程项目管理总结篇7:工程项目管理总结篇8:工程项目管理总结篇9:工程项目管理总结篇10:工程项目管理总结【正文】篇1:工程项目管理总结xx项目自20xx年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮忙和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以进取的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划……查看全文>>
字数:21283下载WORD

上半年,水利建设项目管理中心党支部在水利局党组的正确领导下,坚持深入贯彻落实党的十九大精神,巩固党的群众路线教育实践活动成果,用心参与“两学一做”学习教育活动和“七一”党建宣传月活动。以建立学习型党组织、强化中心建设为目标,围绕年度工作重点,用心推进政治思想、组织建设、作风建设、廉政建设和队伍建设,中心各项工作顺利开展,现总结如下:一、上半年工作开展情况:1、强化组织建设,党建基础工作全面加强。一是加强制度建设。根据中心实际,先后制定了年度工作计划、学习计划、支委《议事决策制度》、《三会一课制度》、《民主评议党员制度》等工作制度及职责。二是按时召开党员大会及支委会议,认真讨论党建的各项工作,上……查看全文>>
字数:1503下载WORD

尊敬的党组织:时光荏苒,2019年又接近尾声了。一年来,我始终认真贯彻,执行党的各项路线、方针、政策;思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致;努力实践毛泽东重要思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及习近平新时代中国特色社会主义重要思想;以共产党员的标准严格要求自己,虚心学习、用心工作。现将一年来的工作总结向党组织汇报如下:一、注重学习,内强素质古语云。“是非明于学习”。为了应对好新挑战、新要求,我十分重视学习,并通过学习不断提高自身素质。一是学习政治理论,提高政治思想觉悟,坚定政治立场。理论是指导我们前进的指挥棒。作为一名中国共产党员,一年来,“讲学习”始终摆在我生活和工……查看全文>>
字数:1706下载WORD

述职人:2019年已经过去,2020年业已到来,下面我将2019年一年来的工作情况及关于2020年的工作计划作以下汇报。一、年度回顾:项目名称岗位时间跨度结算金额内页资料归档情况岗位职责履行情况缺陷维修加固工程1、项目负责√□2、技术人员□2019.2.27-2018.4.540.0476万1.开工资料□2.施工记录□√3.施工日志□√4.影像资料□√5.结算资料□√根据岗位职责代号,自行填写优:良:2、3、4、5及格:不合格:缺陷修复工程1、项目负责√□2、技术人员□2019.4.8-2019.10.25431.9496万1、开工资料□2、施工记录□√3、施工日志□√4、影像资料□√5、结算……查看全文>>
字数:1482下载WORD

上期专栏我们详细介绍了万维易化软件工程管理平台在信息化建设中的应用。本期专栏将注重在电信行业工程项目管理方面的应用来进行探讨。在日益汹涌的信息化大潮中,越来越多的企业上马了名目繁多的软、硬件建设项目,这些项目普遍具有一次性和独特性的特征,采用常规的运行管理方式是难以应付的。这种情况下,企业必须组成专门的项目管理班子,采用有效的项目管理方法,加强信息化、自动化、科学化的项目管理,以消除可能给信息化建设带来的不利影响。不仅一般的企业单位,在事业管理和政府管理机构中同样出现了项目管理的强烈需求,以电信行业来说,目前我国的电信行业由于自身存在着许多管理上的空白点,也迫切地需要电子信息化的项目管理来解决……查看全文>>
字数:3522下载WORD

上期专栏我们详细介绍了万维易化软件工程管理平台在信息化建设中的应用。本期专栏将注重在电信行业工程项目管理方面的应用来进行探讨。在日益汹涌的信息化大潮中,越来越多的企业上马了名目繁多的软、硬件建设项目,这些项目普遍具有一次性和独特性的特征,采用常规的运行管理方式是难以应付的。这种情况下,企业必须组成专门的项目管理班子,采用有效的项目管理方法,加强信息化、自动化、科学化的项目管理,以消除可能给信息化建设带来的不利影响。不仅一般的企业单位,在事业管理和政府管理机构中同样出现了项目管理的强烈需求,以电信行业来说,目前我国的电信行业由于自身存在着许多管理上的空白点,也迫切地需要电子信息化的项目管理来解决……查看全文>>
字数:3522下载WORD

摘要:建筑产品由建设、设计、施工、监理等单位的共同协作才能完成,但是建设单位作为建筑产品的最终用户,在各个环节所起到的作用是至关重要的。笔者根据近年自己在工程项目管理方面的经历谈几点体会:(1)重视工程项目的风险管理;(2)严格招、投标管理;(3)加强设计管理;(4)加强施工过程造价控制。关键词:建设工程;项目管理;风险管理;设计管理;造价控制中图分类号:[tu761.6]文献标识码:a1重视工程项目的风险管理风险管理在项目管理中的作用逐渐被项目管理者所重视,但我国在这方面正处于起步阶段,对风险分析与评价的经验和教训总结缺乏系统性和科学性,缺乏系统性定量的分析方法。因此,针对工程项目的特点,可……查看全文>>
字数:2918下载WORD

2018年移动项目管理领导工作总结及2019年度工作计划前言2018年以来,直管武汉移动综合楼,分管武汉移动一、二、三片区和襄阳移动、襄阳云计算、荆州移动、华电办公区、华电生活区等项目。在总公司各位领导的大力支持与指导下,在公司各职能部门及各事业部的帮助下,克服了重重困难,基本完成全年各项考核指标,同时各项目根据现场实际情况不断完善工作流程、提升服务品质,得到甲方认可。2018年度工作总结一、年度目标完成情况1、经营指标收入支出利润利润率武汉移动26,632,372.69襄阳移动荆州移动华电住宅华电办公楼合计预算51536341.0643946385.327589955.7414.73%差额备……查看全文>>
字数:4877下载WORD

一、上半年完成的主要工程任务和建安工作量。主要完成了宝钢1880热轧全场土方挖填、box基础精整区设备基础、主电室等土建结构施工,同时完成了冷轧工程土建收尾、配合机电公司设备安装、工程软件资料交工及竣工结算、技改分公司二炼钢旋流池沉井等工程。5月底1880热轧box基础土建主体工程基本完成后,转入磨辊间厂房柱基、管廊、地坪施工,五冷轧项目大临设施修建、场平和土方施工。16月份完成设备基础钢筋混凝土17390万立方;土方开挖6万立方,土方回填14万立方,框架小房600平米。完成建安产值3164万元(累计已完成6062万元)。二、经营业绩优良突出,充分展示市政分公司良好形象。一是充分展示了市政分公……查看全文>>
字数:2290下载WORD

管理工作做得好,就能人尽其才,用兵如神,下面是第一带来的学习工程项目管理心得体会,希望对大家有帮助。篇一:学习工程项目管理心得体会工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂,工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。因此,对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的,常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛,建筑工程项目管理是一个复杂的过程,……查看全文>>
字数:5959下载WORD

以下是个人心得:一、接手项目阶段项目经理在接手项目时,应该进行项目干系人分析,得出哪些人员对项目起积极推动作用,哪些人员对项目持有消极抵抗态度。随后,客户及公司领导会要求制订一份项目整体计划,此计划往往是需要根据客户方要求的结束日期进行倒推,此份计划比较粗,只需要按时间点列出进度计划安排、相应可交付物、投入人力资源。(其实我个人理解这时候的整体计划更像是里程碑计划)除此之外,我觉得还应该准备一份项目范围说明书,明确项目范围描述、项目验收标准等,这在后期范围变更以及项目验收时是一个依据。二、需求阶段此阶段需要反复跟客户方业务员及相关关系人进行沟通,明确需要开发的需求。此时需要制订需求说明书,并与……查看全文>>
字数:1660下载WORD

根据项目管理信息系统推广实施计划,为保证推广正常,有序进行,制定本推广方案。一、推广总体时间计划序号工作内容工作子项计划时间主要工作事项备注1初始化工作6.23-6.272业务初始化6.23-6.27业务操作模式完善、数据录入规范、培训课件资料等系统初始化组织机构集成、编码导入(物资设6.23-6.27备编码、成本科目代码等)、岗位字典导入、属性字段定义等培训6月30日;权限分配7月16.30-7.2日,技术支持全程参与(6.30-7.12)3各单位内训师4培训(分3个阶段)6.30-7.13系统管理员培训及系统权限分配、技术支持1、计划与组织、项目考核与兑现、生产与工期、综合管理(7.……查看全文>>
字数:3257下载WORD

时间飞逝,转眼间我们就迎来了崭新的20xx年。也就是说,我们的软件项目管理已经到了学期的最后,我们seed小组的软件项目也已完工,这一个学期真的是获益匪浅。**老师曾经说我既可以走技术路线也可以走管理路线,一切都看我自己。真的很是佩服老师的看人眼光,很犀利。我知道,现在的我不是没有能力去做好,只是自己没有去做,一直在殿外徘徊,不肯付出努力向前迈进。在技术上,我总是给自己找借口,总是偷懒,但我现在明确了一点,没有技术,就没有管理。脱离技术的管理是不可能的,也是不现实的。在这个行业里,技术是一切的基本,想作工程师也好,想作管理者也好,技术都是起步的根基。在这个小项目里,虽然我们两个星期就开发完成了……查看全文>>
字数:903下载WORD

6点公文网 ,让我们一起6点下班!