成都环绿生物科技有限公司第一章总则一、为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。二、本制度适用于公司全体员工。三、本制度共分十五章，包括总则，招聘，试用与转正，培训，考核，调动，干部任免，员工行为准则和规范，岗位职责、薪酬及福利，考勤，通勤，通讯，奖罚，申述和附则。第二章招聘四、招聘的原则1、公平、公正、公开2、择优录用，唯才是举，宁缺毋滥。3、规范化、程序化。4、干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企业同类岗位工作经验五、人员需求确认1、各部门根据公司年度工作规划，确定本部门人员编制，增补人员。2、根据公司……查看全文>>
盘锦福兴房地产开发有限公司第一章总则一、为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。二、本制度适用于公司全体员工。三、本制度共分十五章，包括总则，招聘，试用与转正，培训，考核，调动，干部任免，员工行为准则和规范，岗位职责、薪酬及福利，考勤，通勤，通讯，奖罚，申述和附则。第二章招聘四、招聘的原则1、公平、公正、公开2、择优录用，唯才是举，宁缺毋滥。3、规范化、程序化。4、干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企业同类岗位工作经验五、人员需求确认1、各部门根据公司年度工作规划，确定本部门人员编制，增补人员。2、根据公……查看全文>>
第一篇：人事管理岗位竞职演讲稿人事管理岗位竞职演讲稿尊敬的各位领导、评委、同仁，大家好。今天，我怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲，藉此，我要感谢各位领导为我们搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面，我简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。当然，我自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。但我相信，自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿，我将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事……查看全文>>
、过去一年的工作（一）培训工作1.完成小学教师岗位培训1043人，初中教师岗位培训628人，普通高中教师培训210人，职高教师培训58人，幼儿教师岗位培训56人。2.狠抓学历提高培训，有20人入专科学习，91人入本科学习，中小学教师学历层次不断提升。3.完成中学校长培训7人，小学校长培训20人，幼儿园园长培训3人，选派3位中学校长到华东师大和北京培训学习。（二）名师工作1.按照公开、公正、公平的原则，推荐胡明亮、谢彬、王健萍3位同志参加市学科带头人评选;推荐魏刚、刘永凯、章前、邓志军4位同志参加市优秀青年教师评选;推荐高海清、王文宣、万红霞3位同志参加市十佳文明教师评选。胡明亮、谢彬获市学科带……查看全文>>
第一篇：事业单位人事管理暨事业单位人事制度改革问题及建议要点事业单位人事管理暨事业单位人事制度改革问题及建议根据通知要求，我院积极贯彻党的十八届三中、四中全会精神，围绕推进事业单位人事制度改革和人事管理等工作，认真组织学习《事业单位人事管理条例》，结合我院人事管理工作实际，现将存在问题、意见建议汇报如下。一、存在问题（一用人机制僵化一是在用人方式上，缺乏自主权。事业编制总额有限，为了促进事业发展，只能通过聘用派遣制人员作为人员补充。由于招聘派遣制人员也需通过主管单位审批，无法在有用人需求的时候及时完成招聘;且由于招聘的人员身份是派遣制人员，较难吸引到优秀人才。二是在人员开发上，缺乏有效性。事业……查看全文>>
据了解，《条例》的配套文件仍待出台。人力资源和社会保障部（以下简称人社部）新闻发言人李忠表示，人社部今年将研究制定一系列相关制度，加强事业单位人事管理工作。以法规的形式确立聘用合同制度近年来，事业单位人事制度改革取得了较大进展，以聘用制度、岗位管理制度和公开招聘制度为主要内容的人事管理制度已初步建立，但同时也暴露出一些问题：能进能出、能上能下的用人机制尚未真正建立；聘用合同的订立、履行、解除、终止，各地做法不统一；奖惩等激励保障机制不够健全；人事争议处理依据不够明确等等。这是相关部门负责人今年5月15日答记者问时，对我国事业单位人员管理现状的表述。2005年由原人事部发布的《事业单位公开招聘人……查看全文>>
第一篇：最高人民检察院关于搞好组织整顿加强干部人事管理若干问题的补充意见【发布单位】最高人民检察院【发布文号】【发布日期】1998-09-04【生效日期】1998-09-04【失效日期】【所属类别】国家法律法规【文件来源】中国法院网最高人民检察院关于搞好组织整顿加强干部人事管理若干问题的补充意见（1998年9月4日）各省、自治区、直辖市人民检察院，军事检察院：为了进一步落实好《关于搞好组织整顿加强干部人事管理若干问题的通知》（高检发〔1998〕13号）精神，经研究，现对组织整顿中各地遇到的需要进一步明确的有关政策界限问题提出以下补充意见：一、关于清理被依法判处刑罚、免予刑事处分或免予起诉、被劳……查看全文>>
“让人力资源部门成为企业的战略合作伙伴”，这句话在hr界已经传了好久了。针对我公司的具体情况，如何才能使人事管理成为公司的战略合作伙伴呢。我个人认为应从以下几个方面做起：一、树立全员hr意识正如人力资源管理不能与企业其他管理割裂开来一样，人力资源管理也从来就不是人力资源部门一个部门能够做好的事情。从管理学的角度看，一个人的管理范围一般为6－12人，管理的人数太多则会导致管理的效果大打折扣。因此，让人力资源管理工作直接面对公司的全体员工是不现实的，即便是勉强做到效果也会很差。另一方面，由于分工有不同，术业有专攻，人力资源管理对各个岗位员工的专业了解程度毕竟不会很深，而且对他们在岗位上的表现也肯定……查看全文>>
第一篇：小企业人事管理规章制度如何制定与执行小企业人事管理规章制度如何制定与执行【经理人职场-讯】为了维护企业正常的运营，设立严格的人事规章制度非常必要。如果公司规模还不是很大，小企业可以选择通过一些比较简单的规章制度进行人事管理。如何将规章制度的协商、公示程序，变得简单易行。开会形式这是最好的形式，召集全体员工开会，向大家介绍规章制度内容，一方面可以作为协商、讨论的形式，另一方面，对于讨论后的内容，开会也是一种公示形式。必要的是，会议纪要应当明确此两项内容，并且有明确的步骤流程，并且让全体参会员工签字。直接签字签字内容同样包含两个层次内容。一是，员工签字表示同意公司执行怎样的规章制度，二是，……查看全文>>
此篇执行方案是对照2016年度行政人事管理执行报告中所指出的行政人事管理工作方面的不足来进行编写，针对2016年度行政人事管理方面所存在的问题提出改革意见。下面还是从行政管理和人事管理两方面来进行阐述：一、行政管理：1.行文方面。制作格式模板下发至各项目、各部门，并在2017年的工作中对各项目、各部门的行文情况进行监督，包括字体、排版、标题、页眉、页脚等内容，符合公司行文统一标准。2.办公方面。按照办公环境管理制度，执行每周巡查，对不合格的地方进行拍照，落实责任人和限期整改时间，形成巡查记录表格，结合奖惩制度严格落实，以改善目前存在的办公环境整理不规范，脏、差、乱的现状。3.会议方面。重新制作……查看全文>>
制定公务员法，是贯彻依法治国方略，加强对党政机关干部的依法管理的必然要求；是深化干部人事制度改革，建设一支善于治国理政的高素质干部队伍的迫切需要。公务员法的颁布与实施，是进一步加快干部人事制度改革的一项重大举措。将在公务员管理实践中产生重要而深远的影响。只有全面、准确、熟练地掌握公务员法的基本内容，才能为正确实施公务员法打下扎实的基础。，把我国实施公务员制度12年来的实践经验和理论成果，以法律的形式确定下来，是对《国家公务员暂行条例》的完善。其中关于公务员职位分类的规定是对以往分类管理制度的完善和创新。一是克服了以往职位分类过于简单的问题，对公务员职位分类进一步科学化和规范化，提高了公务员管理……查看全文>>
一、引言在企业管理中，领导干部是企业的核心力量，是企业发展过程中必不可少的人才资源。尤其是对于国有企业来说，企业的干部管理是企业党委及组织关注的重点，因为干部队伍的建设关系到企业的未来发展。尤其是在当代背景下，企业不断地在进行现代化管理模式的改革，大部分的国有企业都在努力的转型，力求实现战略及改革的目标，在这期间干部队伍能够起到领导带头的作用，努力为企业的发展做出贡献。以往的国有企业的干部管理工作是在政府的行政机关的干部管理模式上进行更改的，但是企业运行机制与行政机关有很大的不同，所以国有企业干部管理模式既继承了机关模式，又符合企业的特点。现在的国有企业要根据企业自身的经营管理特点，摸索出有着……查看全文>>
、干部队伍建设方面的探索和实践公司自从“十一五”以来，在干部队伍建设方面做了大量的创新和探索。早在20xx年公司成立伊始，就先后颁发了《无锡客运有限公司干部聘任管理办法（暂行）》、《大学生、专业管理人才招聘管理办法》、《干部年薪制考核办法》等一系列干部队伍建设方面和干部制度改革方面的相关文件和规定，并在全公司范围内公开了《无锡客运有限公司人才价值观》，对人才、人才价值观、公司用人的标准以及对干部领导能力的评价标准等做出了较为详细的说明。通过近两年来的探索和实践，公司的干部队伍面貌发生了较大变化。干部的平均年龄较之两年前有了显著下降；干部队伍的文化水平有了显著提高；干部队伍活力明显增强；干部队伍……查看全文>>
第一篇：最高人民检察院关于搞好组织整顿加强干部人事管理若干问题的通知【发布单位】最高人民检察院【发布文号】高检发[1998]13号【发布日期】1998-06-12【生效日期】1998-06-12【失效日期】【所属类别】国家法律法规【文件来源】中国法院网最高人民检察院关于搞好组织整顿加强干部人事管理若干问题的通知（高检发〔1998〕13号）各省、自治区、直辖市人民检察院，军事检察院：搞好组织整顿，加强干部人事管理，是检察机关教育整顿的一项重要内容。为使这项工作取得实效，切实加强检察队伍建设，现对有关事项通知如下：一、搞好组织整顿，纯洁检察队伍对检察人员被依法判处刑罚或免予刑事处罚、被劳动教养、被……查看全文>>
第一篇：华容县教育系统人事管理细则（讨论稿）华容县教育系统人事管理制度（讨论稿）第一章教师异动程序及有关规定教师（教育系统各类人员参照管理）异动，必须根据人事部《事业单位人事管理条例》及各单位职责任务和工作需要，按照精简、效能、民主、公开、竞争、择优的原则，加大宏观调控与监管力度，健全合理有序的教师流动机制，不断优化师资队伍结构。第一条城关地区学校招聘在职教师程序1.用人单位申报需求计划并拟写初步方案报局人事股；2.局人事股考察核实，报局党委集体研究审批；3.教育局每年暑假制订招聘方案并发布招聘公告；4.工作3年（含3年）以上的在职教师方能报名；5.由局人事股组织文化考试、试教、考察，综合评分……查看全文>>
为理顺人事管理工作，保障员工队伍稳定，提高员工素质，促进各方面工作正常有效地开展，根据公司人事管理制度，特制订本细则。一、人事管理工作的原则1、分级分别领导管理的原则；2、遵循公司机构、岗位设置及人员配置编制的原则；3、坚持科技领先，尊重人才、使用人才、发挥人才作用的原则；4、坚持以人为本，服务员工的原则；5、体现相互关心、互相帮助、共同努力、同创业绩的原则。二、人事管理工作的组织1、由董事长、总经理领导公司人事管理工作。2、由董事长负责选择聘用或解聘辞退公司副总理及财务负责人，召开董事会会议，决定公司管理机构设置或调整方案及岗位设置与人员配制。3、由总经理负责选择聘用或解聘辞退除公司副总理及……查看全文>>
鲁敏倪文豪朱祖强（山东建筑工程学院人事处，山东济南250014）摘要。人事管理工作是高等学校行政管理工作体系中的重要一环，是高等学校教育、科研、党政、后勤等管理工作正常有序的开展和健康运行的基本前提和基础，是实现高校培养社会主义现代化建设人才的组织保证。本文探讨了高校人事干部队伍建设的途径和措施。关键词。高校；人事管理干部；队伍建设高校人事管理是高校管理工作的核心，其任务是对学校的人员编制、机构设置和学校工作人员的调配、考核、培养、工资、福利、奖惩、退休等进行管理。人事管理的目标是合理地配置人力资源，提高学校工作人员的积极性，进而促进学校其他各项工作的开展，提高教育和教学质量，为造就社会所需要……查看全文>>
80802【发布文号】黑龙江省人民政府令第6号【发布日期】1991-04-20【生效日期】1991-04-20【失效日期】【所属类别】地方法规【文件来源】中国法院网（1991年4月20日黑龙江省人民政府令第六号）第一章总则第一条第一条为加强中外合资、合作经营企业及外资企业（以下简称外商投资企业）中方干部人事管理，进一步落实外商投资企业用人自主权，根据国家有关规定，结合我省实际情况，制定本规定。第二条第二条本规定所称中方干部，系指在外商投资企业中具有国家正式干部身份的中方人员。第三条第三条本规定适用于本省境内的外商投资企业。第四条第四条本规定由县以上人民政府授权人事部门所属的人才交流机构负责组织……查看全文>>
被考核者：日期：考核指标考核者（评价系数：自评30%，主管评70%）自评主管评估能力态度结果综合评价忠于职守，坚守岗位工作成果达到预期目的或计划要求工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象工作总结和汇报准确真实业务处置得当，经常保持良好成绩工作效率。迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务工作独立性。不需要上级详细的指示和指导主动性。及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行纪律性。不打乱工作秩序，不妨碍他人工作合作性。与同事同心协力努力工作，协助上级，配合同事小计分=∑评分得分=自评分×30%+主管评分×70%完成具体工作情况评价招聘广告发布、简历收集与整理、面试通知与安排、面试资料……查看全文>>
、人力资源规划1、组织机构的设置；2、企业组织机构的调整与分析；3、企业人员供给需求分析；4、企业人力资源制度的制定；5、人力资源管理费用预算的编制与执行。二、招聘与配置1、招聘需求分析；2、工作分析和胜任能力分析；3、招聘程序和策略；4、招聘渠道分析与选择；5、招聘实施；6、特殊政策与应变方案；7、离职面谈；8、降低员工流失的措施。三、培训和开发1、理论学习；2、项目评估；3、调查与评估；4、培训与发展；5、需求评估与培训；6、培训建议的构成；7、培训、发展与员工教育；8、培训的设计、系统方法；9、开发管理与企业领导，开发自己和他人；10、项目管理。项目开发与管理惯例。四、绩效管理1、绩效管……查看全文>>
联系客服
公文交流微信群
