一、指导思想以浴场经济工作为中心，认真学习深刻领会当今培训工作是浴场夯实内力提档升级的重要性。立足当前，放眼未来，积极探索学习型班组在文明单位创建工作中的实践途径，以此带动员工整体素质的全面提高，努力为浴场发展积蓄资源和砥练内力。二、目标和任务年度的员工培训以浴场发展和岗位需求为目标，切实提高职工认识培训工作的重要性，积极引导职工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型职工。三、培训方法和内容落实以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法……查看全文>>
随着现代人对物质生活越趋于丰富，对精神上的享受亦越来越多样化。作为最传统的物质精神享受：洗浴。这一行业也由传统的单一性向着多元化转变。人们对于现代浴场的概念不仅仅是洗澡的地方这样简一的定义。它是娱乐、享受的代名词。它倡导与时俱进，一步步朝向：健康、休闲、娱乐、享受四大方向发展。北海银滩提倡。引导健康休闲生活，缔造极致娱乐享受。的经营理念，致力于打造绍兴洗浴行业的知名品牌。经营前期：一、经营理念及定位。经营理念。引导健康休闲生活，缔造极致娱乐享受。经营定位。推崇高端服务，面向大众消费。主要针对中高端消费人群服务。二、开业前期宣传及推广。1）、宣传。a.途径以电台、平面媒体、立体媒体及短信推广为主……查看全文>>
现代一、洗浴业兴建的基本程序洗浴业主是浴场物业的投资者和资产拥有者。他的目标是通过适度的资金投入，获得较为理想的投资回报率。为了确保这一最终目标的实现，他往往组织两方面的专业人事参与投资决策和项目的兴建，他们是管理公司和工程项目管理公司的人员。管理公司和工程项目管理公司将从不同的侧面来参与主持浴场兴建的全过程。简单地说，前者侧重于软件，后者侧重于硬件。现代浴场兴建的一般程序可以概括为。以业主为主体，组织管理公司和工程项目管理公司，包括技术设计部门和总承建商，完成洗浴项目的规划、设计、建造、经营准备和经营管理实施的全过程。各参与部门的功能与工作内容在下面相关部分会展开论述。二、制定洗浴项目开发的……查看全文>>
浴场安全管理制度前台1、前台值班员如发现进店客人有形迹可疑的举动，应及时通知各班主管和值班经理，加以预防；2、前台现金必须专人负责，专人管理，完善主收款制度；3、每日营业款及时上交财务，中班营业由前台收银员领班与营业部经理核实无误后存入保险柜内；4、存放客人包裹时，必须与客人当面点清包裹内的物品数量，并封存。如客人存放现金，应将现金装入档案袋内封存，在封存处盖前台章、客人签字、封存人员签字，妥善保管；顾客也可在密码柜中存放贵重物品，前台人员注意提示顾客。5、如需要男、女浴备用钥匙为丢失手牌的客人开柜，必须由经营部值班经理（向上级请示得到批准后可在办公室领取备用钥匙）值班员2人同时在场方可开锁，……查看全文>>
第一篇：海水浴场各项管理制度和应急预案（修改）目录海水浴场日常管理考核办法..........................1浴场恶劣天气应急预案.............................10安全保卫突发事件应急预案.........................12海水浴场溺水应急预案.............................14浴场广播信息发布管理规定.........................17游客投诉管理规定.................................19浴场水上项目安全管理制度.....................……查看全文>>
第一篇：海水浴场与项管理制度与应急预案（修改）目录海水浴场日常管理考核办法...............................................1浴场恶劣天气应急预案.....................................................10安全保卫突发事件应急预案.............................................12海水浴场溺水应急预案.....................................................14浴场广播信息发布管理规定..............……查看全文>>
中国盛大启动进入6月份，山东大地的气温撒着欢儿往上涨，持续的高温天气让很多人感到酷热难耐，浑身乏力。为什么不给自己放个清凉假呢。山东省内的一些名山大川凭借较高的海拔、良好的植被、丰富的水资源，让前去游玩的游客感到清凉拂面，惬意无比。2014年6月16日，有着“天然氧吧、避暑天堂”美誉的沂蒙山旅游区（蒙山国家森林公园）第三届中国蒙山森林浴场避暑节启动，避暑节已经成功举行了两届，本次避暑节以“颐养蒙山，比海滨更清凉的避暑天堂”为主打宣传口号，通过一系列精彩纷呈的避暑活动充分满足广大游客的避暑需求，蒙山生态山林避暑将成为即山东山水圣人线和海滨旅游线后今夏山东旅游市场新的亮点和热点。相比传统的山东夏季……查看全文>>
ktv筹建计划我的ktv筹备、筹建计划书一、ktv企业筹备、筹建的几个阶段：第一阶段：项目考察（筹备阶段）：对将要实施的项目进行详细的调研，具体的内容有：a、项目所在地的外部环境是否支持b、依据调研结果写出可行性报告交给投资者，第二阶段：装修期a、准备施工前的工作1、根据投资者的要求进行图纸设计。2、将图纸送有关部门审批，在等待批复的时间里，要确定施工单位和对装修材料进行确定。3、得到批复后进行施工，施工期间要保证施工质量和做好中间验收工作（工期一般是四个月）。第三阶段。设备采购。在场内进行装修期间，可以对部分设备进行采购和调试（在装修工程开始后）。a、空调设备、抽风设备、厨房设备、场内所需家……查看全文>>
××酒店筹建计划报告一、概述本酒店为5星级商务酒店；预建。前厅、餐饮、宴会、客房、会议、健身设施等几个一线部门。酒店以商务顾客为主，接待各企业的大小型会议、聚餐及高等婚嫁酒宴等。二、酒店选址（一）、市场调查1、找出天津市的同星级商务酒店的数目、地点、销售状况、市场占有率、知名度、营销方式等；2、分析这些酒店的优势、劣势、机会及存在的威胁；3、分析天津市的发展及未来对四星级商务酒店的需求；4、市场定位（二）、确定待选地点根据市场调查的分析结果，找出酒店建设的有利位置若干；（三）、综合分析待选地点利用重心法、因素分析法对待定的位置进行分析；1、重心法把待选地点到市中心的距离缩成等比例的距离，绘在坐……查看全文>>
浴场开业计划书浴场开业计划书做好浴场开业前的准备工作，对浴场开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事浴场管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法，将浴场开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。一、浴场开业筹备的任务与要求浴场开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：（一）确定浴场各部门的管辖区域及责任范围各部门经理到岗后，首先要熟悉浴场的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定浴场的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。浴场最高管理层将召集有关部门对此……查看全文>>
筹建工作计划第一阶段。项目考察，对将要实施的项目进行详细的调研，依据结果制定可行性报告。（包括经营模式、经营计划、经营目标、管理目标）第二阶段。浴场组织结构的确定，按照专业化分工原则设置组织机构。1、浴场筹建管理人员到位，由总经理选聘及媒体招聘。2、制定筹备期间各岗位管理人员管理制度及工作安排布置。3、制定所有在编员工工资及薪资待遇标准。第三阶段。装修期（筹建阶段）监察工作。1、根据业主提供的图纸设计及要求，对水、电、空调、抽风、排风管等走向设计图、平面、立面、饰面图进行监察。2、对收银台、总机、服务台、厨房、办公室、休息室、更衣室、机房、洗手间等装修过程按照设计模式进行监察。3、对施工装修材……查看全文>>
前厅、收银台1、礼仪、迎宾主动迎客问好，引导客人进入前更，每日交接班要清理卫生，参加例会。2、收银员（隶属财务部）向客人问好，负责并管理好更衣箱钥匙，做好收银工作。前更1、例会（检查仪容、仪表，做工作总结、下达任务。一般由主管主持）。2、清扫卫生。查看室温（要保持在23-26摄氏度）。清扫地面，镜面及边角卫生。检查更衣柜内物品放置情况，查看设施运转情况（照明、空调、通风等设备的完好度）。3、备品清点（布草等核对、更换、易耗品的准备、各物品摆放、服务员向领班报上所需物品的数量）。4、查看交班日记（包括客流量、物品、设施有无损坏，工作中出现的问题等）。5、按要求在规定岗位上迎接客人。（1）主动问好……查看全文>>
救护工作事关重大，关系到浴场游客的生命安危，关系到度假区的生存和发展。全体救护队员都认识到这一工作的重要性，同心协力求安全，为今年海上浴场的安全打下了良好的基础。上半年主要做了以下几点工作。首先，制定了行之有效的救护队管理制度。局领导和景区领导对安全工作十分重，把安全工作作为首要任务来抓，在每次会议上都强调要抓好安全工作。管理制度明确了每个救护队员的工作职责和工作任务，且和工资挂钩，有效地调动全体队员的积极性，再加上购置了水上救护设备么托艇，为海上救护工作打下了有力可靠的基础。其次，对全体队员进行安全意识教育。组织全体救护人员认真学习管理制度，重点放在安全意识教育和遵守劳动纪律方面，使大家都认……查看全文>>
一、指导思想以浴场经济工作为中心，认真学习深刻领会当今培训工作是浴场夯实内力提档升级的重要性。立足当前，放眼未来，积极探索学习型班组在文明单位创建工作中的实践途径，以此带动员工整体素质的全面提高，努力为浴场发展积蓄资源和砥练内力。二、目标和任务年度的员工培训以浴场发展和岗位需求为目标，切实提高职工认识培训工作的重要性，积极引导职工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型职工。三、培训方法和内容落实以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法……查看全文>>
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