根据我矿目前实际情况，综合部业务暂时划分为计划财务、人力资源、供应、后勤、办公室等五部分，现就这五部分内容分别制定管理制度如下：第一部分财务管理制度第一章财务审核、报销流程的规定为了加强我矿财务管理，规范财务报销行为，根据相关的财经制度及我矿实际情况，就有关财务报销原则及流程说明如下：一、费用报销的一般原则。1、发生报销业务时必须使用国家规定使用的正式发票、行政事业收据等，不得白条报账，否则不予报销。2、凡煤矿需采购物资的包括设备、材料、低耗及办公用品的必须填制物资采购计划表，由各分管生产、机电、安全技术、后勤等负责人签字报经营矿长、矿长审批后方可采购，无采购计划的财务一律不予报销。3、凡购置……查看全文>>
第一篇：综合部主任竞聘演讲稿2综合部主任竞聘演讲稿非常感谢分公司领导为我们提供这样一个展示自我，检验自我的舞台。今天我走上竟职台，心中百感交集，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济，朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考，我决定竞争综合部主任这个岗位。我叫****，本科文化，2007年10月参加工作，如果我能担任综合部主任的职务，我对今后工作有以下几点设想：第一、话说“没有规矩，不成方圆”。对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形……查看全文>>
及2018年推进计划2017年，行政综合部各项工作稳步推进，对照年初工作计划，各项工作均按时完成。行政综合部在集团公司领导班子的带领下，在各个部门的配合下，紧紧围绕工作目标，结合部门职能，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，较好的完成了行政管理、后勤保障、人力资源等方面的工作。现将行政综合部2017年工作总结如下：一、行政管理方面1、健全制度体系，加强规范管理。2017年，xx公司正式更名为江苏xx控股集团有限公司，这一举措是xx发展壮大的一座重大里程碑。下半年xx集团职能配置、内设机构和人员编制得到正式明确。在此基础上，为充分激发和释放企……查看全文>>
第一部门：上半年工作总结2010年上半年，综合部在公司董事会、党委的正确领导下，在各部门的密切配合下，坚持服务中心、服务全局的指导思想，狠抓组织协调、宣传沟通、政务督办、后勤保障等工作，较好地发挥了参谋助手作用。现将半年来的工作情况总结如下：一、加强制度建设，严格管理，基础管理水平显著提升。上半年，综合部以管理考核为契机，进一步加强了的各项制度建设，起草出台了和完善了一系列基础管理制度，并着手开展《企业制度汇编》的修订工作，从工作制度、行业规范、纪律要求等方面对干部职工的言行做出了更明确、更严格的要求，坚持政策性和原则性，使管理进一步细化，取得一定的成绩。二、做好人力资源保障工作上半年，公司人……查看全文>>
综合部二〇一一年九月2011年7月13日，山西楼俊矿业集团召开干部员工大会，标志着楼俊集团和联盛集团强强合作迈入实质性阶段，楼俊集团进入新的历史发展阶段。我部紧紧围绕“管理、协调、服务”三大职能展开工作，现将具体工作汇报如下：一、做好行政后勤工作，为领导班子平稳过渡创设环境2011年7月14日—18日，综合部全程陪同由总经理王拴照带领机关各副总、相关职能部门，对所属煤矿的安全生产和基本建设的专题调研和考察工作，撰写了会议纪要和总结报告，及时传达了领导的工作思路、工作主题和工作要求，达到统一思想，提高认识，保证领导班子平稳过渡。二、完善行政规章制度，提升行政办公效益出台了《业务招待管理办法》等五……查看全文>>
1、负责收集、整理、归档公司的文件资料。分月季年完整无缺地分册、汇总和装订工作。2、3、负责机关电脑、打印机、复印机的报修及管理。负责审查归档资料，对不符合要求和缺少的归档资料，及时责成有关人员整改。4、5、6、负责办公用品的计划、发放工作。协助主任完成其它工作任务。完成总经理交办的各项工作。第二篇：综合部岗位责任制综合部岗位责任制1.负责项目经理部文件和资料的收发登记、传阅、借阅、复印、归档等管理工作。2.负责组织召开项目经理部会议并做好会议记录和整理工作；负责项目经理部印章的使用与管理。3.负责办公区、生活区的建设、办公设施（用品）、水电、环境绿化、垃圾处理、通信及行政车辆的管理。4.负责……查看全文>>
一、贯彻执行国家、地方、行业相关法律、法规、规范；落实集团公司相关管理制度；二、协助领导并参与制定各项管理制度的建立、修订及执行监督，负责起草年度工作计划、实施方案、工作总结等各类公文；三、负责组织安排公司的各类会议，做好会议的记录、整理、存档工作；四、负责与政府有关部门及有业务往来的其他单位保持联系，建立良好的工作关系。负责重要来宾的接待工作；五、负责公司人员的考勤和公司员工的福利发放计划及发放标准，做好人力资源管理工作；六、负责公司综合文电的起草、审核、印发和流转、公司领导的日程和外出交通安排等工作；七、负责办公用品、设备、器材、耗材的配备、登记使用管理，日常后勤保障工作；八、负责项目的销……查看全文>>
1.负责拟订和修订本部门的管理制度和流程。2.负责公司人事工作，包括机构定员、选聘、调动、考勤考绩、员工薪酬、员工培训、福利保障等人力资源工作;3.负责起草公司领导年度工作报告、演讲稿件等各种文件，为领导当好参谋和助手;4.负责公司年度计划的落实和督办，统一汇编公司各类文案;5.负责食堂、宿舍、卫生、环保、门卫、值班、车辆、法律、党群等行政事务管理工作;6.负责公司营业执照、企业代码等证件的管理，与工商、税务、银行等国家和地方行政管理部门、金融机构保持联系，做好外事工作;7.提出公司办公用品的使用、采购计划和发放与管理，对办公设施和办公设备进行登记造册，加强维护与管理；对公司的通讯设施统一管理……查看全文>>
1.负责项目经理部文件和资料的收发登记、传阅、借阅、复印、归档等管理工作。2.负责组织召开项目经理部会议并做好会议记录和整理工作；负责项目经理部印章的使用与管理。3.负责办公区、生活区的建设、办公设施（用品）、水电、环境绿化、垃圾处理、通信及行政车辆的管理。4.负责后勤、食堂管理，建立《公共卫生突发事件应急预案》，搞好卫生防疫工作，预防食物中毒。5.负责项目经理部对内、对外宣传报道工作；协调处理与地方的关系。6.负责项目经理部综合治理、防火防盗以及经理部职工的健康体检工作；依照国家的法律法规，负责有毒有害作业人员的健康检查；对特种作业人员要定期检查，提出处理意见。7.根据施工现场具体情况，配备……查看全文>>
1部门结构图（方案一）：部门结构图（方案二）2部门使命：负责公司发展及行政综合管理，保证决策程序运行良好，创造畅通的信息沟通渠道，维护良好的工作环境，为公司领导的经营管理活动提供优质服务，确保企业组织系统高效运行。3部门职责3.1制度建设1）负责建立和督促执行公司各项管理制度，并根据执行情况定期予以修订完善；2）维持公司正常的办公和生产经营秩序。3.2部门管理1）负责部门工作计划的制定、工作总结和分析；2）参与本部门员工的招聘、选拔；3）负责本部门员工队伍建设以及员工的培养、培训；4）负责本部门员工工作业绩的考核和绩效薪酬的分配；5）负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力；6）负责……查看全文>>
岗位职责岗位入职要求员工守则厂行政事物管理规定员工守则保卫、值班制度编制：批准：2006年4月15日岗位职责厂长岗位职责a）全面领导本厂的日常工作，对产品质量负全责。b）制定厂年度经营目标和长远发展计划。c）制定质量方针和质量目标。d）主持管理评审。e）确保质量管理体系运行所必须的资源配置。f）负责向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性。g）确保组织的指责得到规定和沟通。管理者代表岗位职责a）确保质量管理体系的过程得到建立和保持。b）全面负责内部质量管理体系的审核工作，向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求。c）确保在整个组织内促进顾客要求的形成。d）与质量管理体系有关的外部联络……查看全文>>
非常感谢公司领导为我们提供这样一个展示自我，检验自我的舞台。今天我走上竟职台，心中百感交集，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济，朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考，我决定竞争综合部主任这个岗位。我叫金逸，本科文化，2005年11月参加工作，如果我能担任综合部主任的职务，我对今后工作有以下几点设想：第一，我竞聘综合部主任这个职位，是因为我愿意接受挑战，乐意接受挑战。因为我知道，当好主任是一件不容易的事。综合部是一个综合的部门，作为主任，不仅是一位科室的负责人，同时又是一个单位的内管家；不仅……查看全文>>
第一篇：综合部上墙制度（工作纪律）工作纪律1、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话；上班时间不准大声喧哗、不准打瞌睡。2、为提高工作效率，避免接听私人电话、聊天，严禁看与工作内容无关的书报杂志、玩电子游戏、上网聊天等。3、电话、灯光、传真机、复印机、空调机、电脑及其他电器应按规定使用。下班前每位员工须关闭电脑后方可离开，最后离开公司的员工应确保门、窗、灯已关闭。4、危险品严禁带入办公区域。5、各部门的工作文件作废时，需做撕毁处理；办公电脑及重要电子文档需设置密码，做好保密工作。第二篇：客房部上墙制度布草房管理制度一、布草房内应保持干净、整洁；二、非布草房工作人员不得进入三、……查看全文>>
综合部主任肩负着当好领导参谋助手，沟通、协调内外、上下左右等方面工作以及承担相应工作的组织指挥，承办公司交办的各项工作，履行公司赋予的管理职责等工作任务。工作量大，往往事无巨细，都要亲力亲为，稍有疏忽轻则对办公室工作造成被动，重则对企业形象乃至经济效益造成不可挽回的损失。因此，综合部主任必须具有较高文化程度，热爱本企业，有较强的工作能力和综合应变能力，勤奋刻苦，有较强的工作责任感和事业心。除此之外，还必须要明确岗位职责、工作重点，并要有好的工作方法才能保证工作忙而不乱、条理分明、卓有成效。一、努力提高个人业务能力，当好领导参谋助手综合部主任参谋助手作用的好坏，有时直接影响领导决策，这是因为综合……查看全文>>
综合办公室是为公司各部门提供管理服务等多项职能的综合性部门，在实际生产经营工作中发挥着上传下达，统筹管理的纽带作用。在新的形势下，如何进一步转变工作作风，改进工作方式，提高管理和服务质量，是对当前企业综合办公室管理工作提出的新要求。关键词：综合管理；办公室综合办公室是为公司各部门提供管理服务等多项职能的综合性部门，在实际生产经营工作中发挥着上传下达，统筹管理的纽带作用。先进的综合管理水平，是整个组织的润滑剂。综合办公室的管理水平，直接关系到整体工作是否能够全面落实，以及组织中各部门是否能够有效协调、长远发展。随着社会经济的发展，社会各部门管理水平不断提升，针对不同的组织特征，办公室综合管理工作……查看全文>>
尊敬的公司领导：我是xxx，我是在2010年2月25日的时候进入xxx公司这个大家庭的。在公司也1年多了。刚开始的时候，在综合办负责的是网站宣传，会议记录等事务，虽说工作压力不是很大，但是每件事情，我都尽心尽力去做。到2010年12月中旬的时候，由于xxx的调动，我开始接触公司综合管理事务的。以前我在别的公司也担任过行政主管这一职位过，所以对这些行政上面的工作有所了解，上手也比较快。在公司负责的主要有人事方面，综合管理方面等综合事务。工作涉及面很广，事务较繁琐。每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。在宇达公司工作……查看全文>>
1、负责传达国家各项方针政策及公司、党委会、总经理办公会议精神，贯彻公司领导工作指令；2、拟定公司规章制度并负责贯彻落实；3、负责公司、党委会、总经理办公会及其他综合性会务管理；4、负责公司文秘管理及信访、公司宣传工作；5、负责公司的重要接待活动及公共关系管理；6、负责公司公务用车、办公用品管理及公司电脑、网络维护管理；7、负责公司档案管理，公司经营资质和工商证照管理，各类证件申请、年检、年审等工作；8、负责公司机关后勤管理、后勤物质采购和维修；9、负责公司劳动竞赛、岗位技术练兵、群众技术创新管理；10、负责公司先进评选、表彰及日常管理工作；11、完成公司交办的其他工作。部长岗位职责：1、主持……查看全文>>
工作规章制度为完善公司行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。一、工作职责范围综合部工作的职责范围。行政管理、人事管理、项目拓展管理。1、拟定公司发展规划和经营方针、目标，编制经济责任制方案。起草行政工作安排、总结、报告等文件。2、负责公司各种相关证件、资质的年检考核工作。3、负责保管好公司公章、业务章、工程章、合同章，并做好使用登记工作。4、管理公司的车辆、电脑、电话、传真机、复印机等办公设备。5、负责员工的考勤管理工作及员工的录用、考核、奖惩、离职工作。6、负责人事档案、技术档案、文书档案等资料的归档和管理。7、负……查看全文>>
综合部（办公室）工作规章制度为完善公司行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。一、工作职责范围综合部工作的职责范围。行政管理、人事管理、项目拓展管理。1、拟定公司发展规划和经营方针、目标，编制经济责任制方案。起草公司合同及行政工作安排、总结、报告等文件。2、负责公司各种相关证件、资质的年检考核工作。3、负责保管好公司公章、业务章、工程章、合同章，并做好使用登记工作。4、管理公司的车辆、电脑、电话、传真机、复印机等办公设备。5、负责员工的考勤管理工作及员工的录用、考核、奖惩、离职工作。6、负责人事档案、技术档案、文书档案……查看全文>>
综合管理部管理制度一、总则第一条综合管理部是公司负责人事行政事务及后期保障的工作人员，是公司有效运作的重要支持部门。综合管理部工作的有序开展对公司的正常运行，保证公司的工作规范化、程序化，及提升公司的整体工作水平具有重大意义。第二条为加强中国电影报道公司组综合管理部人员队伍的建设，规范各岗位员工的各项工作职责，充分发挥综合管理部的作用，特制定本制度。第三条由公司管理层负责本制度的组织实施和管理监督。第四条综合管理部主任岗位职责和任职资格二、岗位职责和任职资格（一）岗位职责1、负责制定公司的管理制度和规定，并组织实施、监督；2、负责召开公司每周全体员工例会、行政各部门例会并负责其他各部门会议管理……查看全文>>
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