。保卫部门应在党委和公安机关的领导下，在维护内部稳定，预防打击犯罪，保障单位内部工作.生活安全等方面做了大量工作，发挥了极其重要的作用。通过这次在培训中心的培训，本人对治安保卫工作有了进一步的认识和了解，从而为今后做好安全保卫工作，打下了良好的基础，下面我谈谈对这次学习后的一些感受和想法：一、对当前单位治安保卫工作存在的主要问题1.外部治安环境严峻由于是我们现在所处社会主义初级阶段，市场经济转型期，各种利益关系没有理顺，各种保障措施跟不上形势的需要。有些单位需要减员增效，需要改革创新，都会直接或间接地触及部分职工的切身利益；部分单位因生产经营困难，长期拖欠工人工资，造成上访.请愿.罢工.怠工，……查看全文>>
为了加强医院管理，规范各类人员的工作行为，健全内部监督约束机制，充分调动职工的积极性和创造性。根据《医院工作人员职责》、《医院工作制度与工作人员规范》及钟楼区《关于开展社区卫生服务机构基本建设长效管理工作的通知》等文件精神，结合我院实际情况，特制订《常州市钟楼区五星街道社区卫生服务中心内部管理奖惩制度》。第一章总则第一条本制度适用于本中心各级各类工作人员。第二条实行记分制。每人每年标准100分，一年为一个考核管理周期。每记1分，奖罚50元，全年分数累计。并将有关材料装入本人职业道德档案，作为年度考核、升职、晋升晋级等重要依据。第三条对全年违规记分满30分者，给予口头告诫警示；满40分者，全院通……查看全文>>
2009-8-1316：59：18保靖县商务局用户为规范机关内部管理，加强作风建设，提高执行力、凝聚力和创新力，充分发挥职能作用，确保各项工作正常运行。结合新形势新任务要求和本局实际，制定本制度。一、学习制度1、倡导理论联系实际的学风。全局干部职工应不断加强学习，努力提高自身综合素质。局机关的学习坚持个人自学与集中学习相结合，党支部学习与单位集中学习相结合，鼓励个人自学，根据各自岗位职责，学用结合，学以致用，不断提高工作能力和服务水平，努力将我局建设成为学习型的单位。2、干部职工参加与工作业务有关的培训学习，由局长同意，报销相关费用。3、坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表……查看全文>>
2009-8-1316：59：18保靖县商务局用户为规范机关内部管理，加强作风建设，提高执行力、凝聚力和创新力，充分发挥职能作用，确保各项工作正常运行。结合新形势新任务要求和本局实际，制定本制度。一、学习制度1、倡导理论联系实际的学风。全局干部职工应不断加强学习，努力提高自身综合素质。局机关的学习坚持个人自学与集中学习相结合，党支部学习与单位集中学习相结合，鼓励个人自学，根据各自岗位职责，学用结合，学以致用，不断提高工作能力和服务水平，努力将我局建设成为学习型的单位。2、干部职工参加与工作业务有关的培训学习，由局长同意，报销相关费用。3、坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表……查看全文>>
随着福利彩票的健康蓬勃发展，在制度管理上要求越来越严格、越来越细致、越来越规范。福彩中心可以说是业务量大、综合性强的单位，工作团结、配合默契、高效率工作至关重要，只有完善的管理制度、清晰的部门规章和岗位职责，才能让工作更加有条不紊，节约时间成本。加强内部管理、完善各项管理制度并非空谈，并非无用，反而具有重大作用和重要意义。完善管理制度可以让日常工作有理有据，凡事按规章制度、按要求办事，做到有章可依，有据可查。其意义也显示出福彩事业的蓬勃发展，越是向上发展就越需要完善的管理制度紧随其后，及时更新、更加完善的管理制度可以更加符合福彩发展需要。对此，廊坊福彩再度完善工作制度强化内部管理，加强和规范福……查看全文>>
一、政治意识和大局意识讲政治和顾大局是领导干部的第一素质，也是最基本的素质，不懂政治、不讲政治就当不了、也当不好领导干部。政治就是党的路线、方针、政策；就是党和国家工作大局；就是上级指示精神和群众的根本利益。大局就是改革、发展，稳定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全国。想问题干事情要站在全局的高度，放开眼界，考虑长远，将具体工作融入中心，服从、服务于党和国家工作大局，不能因为局部工作的不慎或失误给全局带来负面作用和消极影响。既要把握大局，从宏观上分析和研究问题，又要注意细节，从微观入手解决问题。古语云。“不谋全局者，难谋一域”，如何做到讲政治顾大局呢。首先要重视政治学习，及时理解掌握党的路……查看全文>>
第一篇：关于进一步规范内部管理、强化工作纪律的通知关于进一步规范内部管理、强化工作纪律的通知各部门、子公司：为切实转变工作作风，严肃工作纪律，规范内部管理，现就有关问题通知如下：1、严格遵守公司规定的作息时间，不迟到、不早退。2、严禁在工作时间进行网上聊天、炒股、玩游戏、棋牌、看电影等与工作无关的事。3、不得擅离岗位、擅离职守。工作期间因工作需要外出，应向主管领导或部分负责人请假说明并和周边同事说明去向。4、对于外来办事人员，做到“一张笑脸相迎，一把凳子让座，一杯热茶暖心”，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象。特此通知2015年6月12日第二篇：关于强化劳动纪律管理的通知关于进一步……查看全文>>
强化内部管理提高教学质量新兴小学校队伍素质和教学管理是教学质量的两大支柱，缺一不可。这是我们多年来从事教育工作的深刻体会。长期以来，我们一手抓教师队伍建设，一手抓教学工作管理，向队伍建设要素质，向教学管理要质量。现把主要做法汇报如下。一、两个工程，提高队伍素质实施一所学校教育质量的优劣，能不能为社会主义建设培养合格人才，关键在建设一支政治、业务素质过硬的教师队伍，是推进素质教育，提高教育质量的有力保证。我们立足现实，着眼未来，确立队伍建设的目标：建设一支师德高、师风正、师能强的跨世纪教师队伍。通过实施两个工程，狠抓教师两个素质的提高。（一）实施“师德建设工程”，提高教师的思想道德素质“学高为师……查看全文>>
强化学校精细管理全面提高教学质量———2008----2009学年度第一学期教育教学工作总结本学期以来，在各级政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，我们认真贯彻党的十七大精神和“三个代表”的重要思想，积极践行科学发展观；全面贯彻党的教育方针，大力推进素质教育，使我校的教育教学工作取得了可喜的成绩，总结起来，我们的成功做法主要表现在以下几个方面：一、抓教师队伍建设，促良好校风形成。教师是学校的生命，师强则校强，师衰则校衰，要全面提高教学质量，就必须建设一支师德过硬，业务精良的教师队伍。因此，这学期我们把教师队伍的建设作为一项重要工作来抓，一是抓政治学习，不断提高思想认识。学校建立了政治学……查看全文>>
强化学校管理全面提高教育教学质量——赵河一中教育质量深化年经验交流材料近年来，赵河一中在教体局、中心校和各级领导部门的指导关怀下，踏着质量建设的节拍，和着质量推进的旋律，唱着质量深化的的主题曲，一路豪歌走来。迎着教育改革的东风，赵河一中又送走了一个酷热的盛夏，迎来了硕果飘香的金秋。回顾质量深化年走过的道路，我校教师精诚团结、求真务实，在平稳中求进，在探索中发展，强化学校管理，促使教育教学质量逐年提高。现将一年来我校在工作实践中的点滴经验向各位作以简要汇报：一、以人为本，建立科学、合理的管理制度尊重和欣赏每一位教师是实施人性化管理的前提条件。首先，确立教师在学校的主人翁地位，真诚坦率地对待教师，……查看全文>>
努力强化学校内部管理全面提高教育教学质量勐桥乡大新寨小学张国军尊敬的各位领导，老师们：感谢乡中心小学领导给我这个机会和大家进行《强化学校管理，提高教学质量》的交流发言，在这里，我首先向辛勤耕耘，努力工作的各位领导及全体教职工提前致以节日的问候和诚挚的祝福。向你们道一声“大家新年好”。大新寨小学位于勐桥乡西北面，距乡政府驻地12公里，属骂卡村中心校一所完小。学校生源覆盖8个自然村300多户2000多人，世居瑶、彝、哈尼、汉四种民族。学校创办于1973年。2007年6月20日由意大利政府投入扶贫资金200多万元搬迁破土新建校园，2008年3月21日竣工交付使用。2008年至今群众集资、乡政府、教育……查看全文>>
农村信用社应如何加强内控制度建设蔡瑞波近年来，农村信用社按照“稳健经营、稳步发展”的理念，强化内部管理，加强内控制度建设，在内控管理方面取得了较好的成绩。但从实践看，大多数信用社还没有形成系统、规范、健全的内控机制，许多现存的内控制度已不适应形势的需要，存在着一些亟待解决的问题。一、存在的问题（一）对信用社内控机制认识不科学、不全面，制约了内控机制的完善具体表现在：1.在操作上对内控制度重视不够，一些干部职工缺乏严格照章操作的意识，既没有体会到严格执行制度的重要性，又没有认识到违章操作的严重后果。2.在认识上，不深不透，把内控制度简单地理解为规章制度，把健全内控机制简单地理解为建章建制。3.在……查看全文>>
加强信用社内部管理建设几点建议文章标题：加强信用社内部管理建设几点建议内部管理是一个单位的基础课题，也是永恒的课题。加强信用社内控管理建设是维护经营目标和经营秩序的重要保障，是防范、规避化解各种风险的重要手段，是信用社稳健发展的必要条件。当前信用社处于改革与发展并举的特殊时期，改革工作繁重而艰巨，发展的步伐又不容滞留，致使较多矛盾交织在一起，违法违纪案件不断发生，因此，加强当前信用社内控管理建设非常重要。如何加强内控建设，因为信用社工作在一线主要是会计、出纳和信贷人员，也是我们信用社最基础的骨干力量，如果这支队伍出现漏洞，随时都在可能给我们信用社造成不可弥补的损失，因此加强会出队伍建设是最基础……查看全文>>
如何加强农村信用社内部审计工作在新形势下，农村金融竞争将更加激烈，要确保农村金融主力军的地位，进一步提高社会影响力，向现代金融企业迈进，必须积极寻求业务拓展取得突破，提高经营效益和资产质量，增强综合实力。同时，要切实加强内部审计工作，建立健全内控保障机制，规范内部管理，为业务工作的顺利开展奠定基础。（一）强化审计成果运用措施，促进审计职能作用提升1、健全完善审计成果运用的制度机制，建立完善的审计成果运用管理规定，理顺审计结果的报告、建议、处置、整改和处理流程以及各环节的责任，使审计成果运用有据可依。2、深化内部控制及风险的分析、评估和提示、建议措施。通过对内部控制及风险管理审计情况进行分析，及……查看全文>>
如何加强农村信用社内部管理建设文章标题：如何加强农村信用社内部管理建设内控管理是一个单位的基础课题，也是永恒的课题。加强信用社内控管理建设是维护经营目标和经营秩序的重要保障，是防范、规避、化解各种风险的重要手段，是信用社稳健发展的必要条件。当前信用社处于改革和发展并重的特殊时期，改革工作繁重而艰巨，发展的步伐又不容有些许的停留，许多矛盾交织在一起，违法违规案件不断发生，因此，当前加强信用社内控管理建设显得尤为必要。一、当前农村信用社内控管理存在的主要问题（一）思想认识不到位。在信用社的部分管理人员中，重业务轻管理的思想误区仍然存在。对信用社内控机制的指导思想不明确，内控意识淡薄，对加强内控机制……查看全文>>
如何加强农村信用社内部管理建设文章标题：如何加强农村信用社内部管理建设内控管理是一个单位的基础课题，也是永恒的课题。加强信用社内控管理建设是维护经营目标和经营秩序的重要保障，是防范、规避、化解各种风险的重要手段，是信用社稳健发展的必要条件。当前信用社处于改革和发展并重的特殊时期，改革工作繁重而艰巨，发展的步伐又不容有些许的停留，许多矛盾交织在一起，违法违规案件不断发生，因此，当前加强信用社内控管理建设显得尤为必要。一、当前农村信用社内控管理存在的主要问题（一）思想认识不到位。在信用社的部分管理人员中，重业务轻管理的思想误区仍然存在。对信用社内控机制的指导思想不明确，内控意识淡薄，对加强内控机制……查看全文>>
第一章总则第一条为了规范监理项目部的管理，认真履行监理委托合同，保证监理任务的完成，制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准，公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构，由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳，以设计文件、监理合同及其他合同为依据，以旁站、巡视等为手段，以科学检测为基础，按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求，依托业主，服务业主，公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作，争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任务。第五条总监理工程师是监理项目部的负责人，监理项……查看全文>>
项目部内部管理责任制一、现场负责人一、在项目经理领导下，领导好项目部一班人，做到来之能战，战之能胜，团结一致。保质、保量、保安全，按时完成本项目的工程任务。二、合理分工，合理安排，发挥项目部一班人的作用，做到有人管事、有人干事、遇事有商量、难事一齐上。三、施工安排要做到有条不紊。班组的施工含接要做到滴水不漏，做到定时间、定任务、定质量、保安全。四、处理好甲方、监理公司的关系，以及各职能部门的关系，保证工程能正常施工。五、抓好各班组的合同签订与合同结算。六、严格控制成本，为本项目提高效益。七、认真抓好安全生产，文明施工现场，杜绝安全事故。增创文明工地。八、合理规划施工现场布局，制定好各项规章管理……查看全文>>
项目部内部管理制度一、项目部例会制度：1、参加人员及时间：项目经理、总工、施工员、质检员、技术员、安全员、材料员、资料员、仓库保管员每周一在项目部办公室09：30准时开会，迟到每次罚款20元，无故缺席罚50元（现金处罚）。2、目的。上下级相互沟通、相互交流、学习经验、取长补短，解决是工作中存在的问题。各分项管理人员汇报上周所分管工作情况和下周工作计划。3、内容。项目经理传达分公司的指示精神及工作总结和下一旬的工作计划，总工针对项目经理的讲话，对当前工作做出相应的安排，要求内容详细完整（特别是需要及时解决的问题）。二、人事管理制度1、项目部所有管理人员由项目经理统一调配。2、项目部所有管理人员有……查看全文>>
加强工程项目内部管理摘要。项目管理是建筑施工企业生产经营活动的中心环节，是效益的源泉，也是市场开发的基础。随着建筑市场竞争的日趋激烈，建筑施工企业项目管理逐渐暴露了诸多亟待解决的问题。本文主要从加强企业内部管理出发，分别从成本控制、安全质量管理、合同管理、工程计量管理等方面进行了认真分析阐述，并提出了应对策略。关键字：加强；建筑施工企业；内部管理1建筑施工企业项目管理现状及分析随着经济全球化的发展，建筑市场的竞争日趋激烈，业主的要求越来越高，工期越来越短，多数项目边设计边施工，传统的项目管理方式已经很难适应，一些影响建筑施工企业长远发展的矛盾逐渐暴露出来。1.1承发包双方基于自身利益，低价中标……查看全文>>
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