创新经营模式加快转型升级提升企业核心竞争力--广东物资集团公司广东物资集团公司在省委省政府的正确领导下，在省国资委的直接领导与关心支持下，按照“主业经营集约化、汽车贸易连锁化、金属贸易网络化、物流服务现代化、经营管理信息化、流通服务产业化和资产证券化”要求，确立了未来的发展战略，创新经营模式，着力加快转型升级，有效地增强了集团的行业竞争力和可持续发展能力。2011年集团公司真抓实干，在去年市场经济环境严峻复杂的条件下，公司逆境而进，业绩逆市而上，成效显著，全年实现营业收入536亿元，同比增长22%；利润3.07亿元，创历史新高，较好地实现了“十二五”时期良好开局。一、广泛调研，科学论证，确立未……查看全文>>
在集团公司领导干部会议上的讲话稿同志们：安全生产工作，是这次会议重点研究的专题之一。陈总在报告中对安全生产工作提出了很高的要求，会议还将讨论《集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》。根据会议安排、党组意见和陈总报告的精神，下面，我就《决定》及其贯彻落实讲几点意见。一、制定《决定》的必要性党中央、国务院对安全生产工作十分重视。党的xx大、xx届三中全会和中央经济工作会议，对安全生产提出了新的要求。xx指出：安全生产问题，事关人民群众的生命财产安全，事关社会稳定大局。各级领导干部对此要高度重视，努力减少和排除各种重大事故隐患，切实把有关安全生产的各项工作落到实处。xx总理强调：进一步完善和落实……查看全文>>
值此新春佳节，向大家拜个晚年，希望大家在新的一年里万事如意，合家欢乐，心想事成，工作进步，虎年大吉。过去的是一个丰收年，也是一个极不平凡的年份。在过去的一年，我们坚持以科学发展观为工作的行动指南，积极应对国际金融危机带来的严峻考验和挑战，迎难而上，开发新品，不断深化工艺改革和技术革新，规范产品质量管理系统，强化产品质量检查，在每周一次质量例会的总结指引下，努力将产品质量问题控制在萌芽状态。为了实现公司的再发展，今年我们将在公司推行“五个一”工程。1）明确一个明确的整体发展思路。新的一年里，我们将继续坚持以制造“环保型”、“智能型”和“节能型”产品为公司根本发展方向，大力实施先进工艺改造和改进，……查看全文>>
加快实施创新驱动推动集团公司科技创新发展再上新台阶-----河南能源化工集团2017年科技创新工作会工作报告河南能源化工集团总工程师邢奇生（2017年8月1日）同志们：这次科技创新工作会是集团公司今年的又一次重要会议，会议的主要任务是：深入学习贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和全国科技创新大会以及集团公司“三会”精神，总结2016年科技创新工作，分析当前科技创新工作面临的形势和任务，安排部署当前科技创新重点工作任务。现在，我代表集团公司向大会作科技创新工作报告。一、2016年科技创新工作回顾一年来，集团公司认真贯彻落实省委、省政府和省政府国资委、省科技厅关于创新工作的各项指……查看全文>>
集团公司xx年党建工作会议讲话稿同志们：今天，集团公司在这里召开xx年党建工作会。会议的主要任务是：总结集团公司xx年党建工作，安排部署明年党建重点工作，表彰集团公司xx年度“红旗党委”获奖单位。在此，我代表集团公司党委向受到表彰的基层党组织表示热烈祝贺。向辛勤工作的广大党员和党务工作者表示衷心的感谢。下面，我讲3个方面的意见。一、集团公司党委xx年工作回顾xx年，集团公司党委认真贯彻落实党的十八大、十八届三中四中五中六中全会、全国国企党建工作会、习近平总书记系列重要讲话和市委四届七次八次九次十次十一次全会精神，在市委、市国资委党委的正确领导下，坚定不移地推进供给侧结构性改革，积极应对行业严峻……查看全文>>
2016年底xx大会发言稿尊敬的各位领导、各位同事。大家好。岁月不居，天道酬勤。我们满载着2016年的丰硕成果，迎来了充满希望的2017年。首先感谢x总对我的信任，委我以重任。xx集团在以x总为首的高管团队的带领下，在董事局的正确决策下，在各分公司、各个部门的共同努力下，全体干部员工克服种种困难，同心协力、无私奉献，团结拼搏，使xx公司获得了健康、稳步、持续的发展。在这里我谨代表董事局对大家一年以来的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢，感谢大家一年来的辛勤付出和努力。展望2017年，我们将面临更大的挑战，如何能够走出低谷，走向辉煌，借此机会，我提出“人、和、力、赢”四字寄语，与大家在新的一年里共……查看全文>>
关于对河南分公司“四查一改”督查工作的情况通报大唐河南分公司付东总经理、刘群力副总经理：根据集团公司“四查一改”督查工作安排，10月12日至15日，集团公司安全生产部组织对河南分公司洛阳热电厂和首阳山电厂进行了以落实责任制和落实规章制度情况为重点的安全生产督查。河南分公司对此次督查非常重视，分公司分管领导和生产部门有关人员一同到现场进行检查，对督查工作给予积极的配合和大力和支持，态度端正、认识深刻，有关企业对发现的问题在现场立即安排整改，充分体现了“务实和谐，同心跨越”的企业精神。现将督查情况通报如下：一、总体情况从总体情况看，河南分公司主要领导对“四查一改”活动比较重视，对活动有布置、有检查……查看全文>>
***发电有限责任公司吸取“5.13”、“6.7”人身事故教训开展“四查一改”活动总结为进一步吸取甘谷电厂“5.13”、“6.7”人身伤害事故教训，落实集团公司“四查一改”活动精神，结合“安全生产月”隐患排查活动，***发电公司实际和近期集团公司严峻的安全生产形势，全面查找目前生产现场人身安全方面存在的问题，分析不安全隐患，堵塞漏洞，制定整改措施，确保不发生人身伤害事故，实现全年安全目标。***发电公司积极组织各部门和外委项目部学习通报，对照检查。为广泛深入吸取事故教训，在生产作业中严格遵守安全生产责任制和工作规程，以此为鉴，举一反三，及时发现问题、整改治理，坚决杜绝类似事故的发生，公司各部门……查看全文>>
认真反思有效整改不断巩固安全生产稳定局面（省公司副总经理王琪瑛在集团公司2011年12月12日安全生产视频会上的汇报发言）尊敬的各位领导、各位同仁。大家下午好。感谢集团公司给予河北公司汇报发言的机会。我汇报的题目是：“认真反思，有效整改，不断巩固安全生产稳定局面”。2011年11月29日至12月1日，集团公司两个督查组同时进驻保定电厂和马头发电公司，以“三讲一落实”、“两票三制”、“重大危险源管理”、“重点反事故措施”四个方面为重点，以落实安全生产责任制和落实规章制度为核心展开安全生产督查。12月2日，集团公司督查组在河北公司本部召开督查情况通报会，安生部徐主任亲自主持会议，对督查组通报的问题……查看全文>>
瓦斯超限追查处理制度山西煤销集团三元石窟煤业有限公司二Ｏ一七年瓦斯超限追查处理制度根据《煤矿安全规程》和《矿井质量标准化》要求，当井下各施工地点的瓦斯超限时，必须立即进行分析处理。按照《山西省煤矿‚一通三防‛管理规定》及《山西煤销集团‚一通三防‛管理规定》和本矿《安全监控及瓦斯超限追查管理细则》，结合实际情况制定本制度。一、瓦斯治理管理职责划分（一）公司领导：1、总经理室本公司瓦斯治理工作的第一责任者，对瓦斯治理工作负全面责任。负责组织定期检查本单位瓦斯治理工作进展情况，及时解决瓦斯治理工作所需人力、物力和资金，在采煤工作面通风方式、矿井瓦斯综合抽放及瓦斯治理工作时间、空间上给予充分保证。2、……查看全文>>
瓦斯超限事故追查制度一、强化瓦斯管理，建立瓦斯超限闭合处理制度（一）瓦斯超限汇报制度1、井下现场瓦斯检查员发现井下瓦斯超限必须立即向调度室、信息站汇报，并由调度室填写瓦斯超限通知书。2、信息站接到汇报后必须立即向安全部及有关领导汇报，并认真记录。3、调度室接到汇报后必须及时向矿总值班领导及总经理、总工程师、安全副总经理汇报。（二）追查与处理制度1、分析瓦斯超限原因，制定防范措施，找出责任人进行处理。2、各相关单位及人员的职责：（1）矿总值班领导主持、追查瓦斯浓度在1.0%-2.0%的瓦斯超限。（2）总工程师或安全副总经理主持追查瓦斯浓度在2.0%～3.0%（含3.0%）的瓦斯超限。（3）总经理……查看全文>>
瓦斯超限事故追查制度一、强化瓦斯管理，建立瓦斯超限闭合处理制度（一）瓦斯超限汇报制度1、井下现场瓦斯检查员发现井下瓦斯超限必须立即向调度室、信息站汇报，并由调度室填写瓦斯超限通知书。2、信息站接到汇报后必须立即向安全部及有关领导汇报，并认真记录。3、调度室接到汇报后必须及时向矿值班领导、矿长、总工程师、安全副矿长汇报。（二）追查与处理制度1、分析瓦斯超限原因，制定防范措施，找出责任人进行处理。2、调度室负责通知、由安全副矿长组织安全科、通风队、采掘队负责人、当班瓦检员、安全员参加追查会，并记录整理追查会内容。3、瓦斯事故必须坚持“一事故、一追查”，坚持事故追查“四不放过”原则，凡遇事故不追查者……查看全文>>
-瓦斯超限追查处理规定为进一步强化现场瓦斯管理，切实落实“一通三防”齐抓共管责任制，严格瓦斯超限追查处理制度，减少瓦斯超限次数，降低瓦斯超限浓度，集团公司特作如下规定。一、瓦斯治理管理职责划分（一）各单位的行政正职是瓦斯治理工作的第一责任者，对瓦斯治理工作负全面责任。定期检查本单位瓦斯治理工作进展情况，及时解决瓦斯治理工作所需人力、物力和资金，在开采层预抽和高位水平钻孔、采空区、浅孔抽放等瓦斯治理工作时间上给予充分保证。（二）总工程师对本单位瓦斯治理工作负直接领导责任。负责组织编制、审批、实施、检查瓦斯治理工作规划、计划和措施。对瓦斯治理工作急需解决的问题，有权安排使用人力、物力和资金。（三）……查看全文>>
为进一步强化现场瓦斯管理，严格瓦斯超限追查处理制度，采取针对性的技术措施，有效控制和减少瓦斯超限次数，经公司安全办工公研究决定，对瓦斯超限追查处理做如下规定：一、凡是瓦斯超限，必须按事故进行分析追查，制订防范措施，对责任单位和负责者进行处理，追查处理结果，由事故单位负责以书面材料报送公司安监局和通风管理中心。二、因管理不善，无计划停电停风，设备故障等原因造成的计划外瓦斯超限，起浓度达到1.5%以上（含1.5）者，由集团公司安监部门主持，有关业务处室、矿战线领导和有关人员参加，进行追查处理。浓度在1.5%以下者，由驻矿安监处长（或安全矿长）主持，矿战线，领导及有关人员参加，进行追查处理。三、生产……查看全文>>
述职报告自担任轻合金公司总工程师以来，在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下，在有关部室和广大职工的支持帮助下，本人按照分工，恪尽职守，扎实工作，各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进，较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作，同时认真查找自己存在的不足，确立自己今后努力的方向，以利于在新的形势下，做好自己的本职工作。一、加强学习，提高素质坚持把学习作为提高素质，履行职责，干好工作的前提，用全新的思想、全新的观点、全新的知识，武装头脑，清晰思路，指导工作。一是加强政治理论学习，自觉遵守公司中心组学习制度，认真学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公……查看全文>>
2010年度述职报告总工程师各位领导、职工代表同志们：首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。我的职务是昌平地铁项目总工程师。根据分工，我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来，在项目部党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，按照分工创造性的开展工作，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作，在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效，圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。一、加强学习，提高政策理论水平采取项目党委中……查看全文>>
总工程师述职报告各位领导、各位同事：首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持，也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。充满机遇与挑战的2014年已经过去，随着文化改革与文化产业大发展的春风，新的一年即将到来。回顾过去的一年，在公司董事会的领导下，在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的进展，园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来，作为公司聘任的第一个总工程师，我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，从认真熟悉园区总体规划、控制规……查看全文>>
述职报告尊敬的各位领导、各位同志：首先，感谢公司领导及项目部班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位职工同志们对我工作的支持帮助。自2016年5月份任***项目部总工以来，在公司领导、项目部班子成员的指导及项目部职工同志的支持下，我始终以一个总工程师的工作态度认真履行着自己的职责以立足本职工作、坚持服务一线为原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作，以下就本人工作做简要述职如下：***项目是***铁路局的重点项目，业主全面贯彻标准化，标准高，工期紧，任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始，组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点，编制了实施性施工……查看全文>>
集团公司董事会，现将本人**年度履职情况汇报如下：本人从1－4月份任集团公司总工程师、煤矿管理分公司副总经理、安监处长。5月至今，任集团公司总工程师、煤矿管理分公司副总经理、总工程师，根据集团公司分工，分管技术、安全工作，分管部门有安监处、技术处、机电处。根据岗位职责和分管部门工作来看，较好地完成了本人的工作，完成了集团公司分配的目标考核任务，配合其他部门完成了需要配合的事项。全年集团公司安全情况总体稳中向好，重伤及以上事故、重大机电设备事故都控制在指标以内，轻伤事故实际发生数比去年大幅下降。全年没有发生因为安全让上级监管部门处罚的事情，较好地配合上级各监管部门到下属煤业公司安全检查。全年下属……查看全文>>
销售价格管理制度第一章总则第一条为规范市场销售价格，特制订本制度。第二条本制度适用于扬州阿珂姆商贸有限公司销售部。第二章产品核价管理第三条价格小组由产品开发部、销售部、市场部的人员组成，它负责对市场价格信息收集处理、产品定价、销售价格监督等工作。第四条价格小组根据市场信息及销售部提供的相关经营数据作为产品定价的依据，制定产品销售指导价格。第五条新产品定价，由产品开发部负责核算新品的单项成本价格，提供给价格小组，由价格小组最终决定采购价格和市场的零售价格。第六条质量瑕疵或滞销的产品仓库和品管部必须以书面报告的形式，经部门经理签字，上报价格小组，并由总经理审批，方可销售。第七条渠道的销售价格体系标……查看全文>>
联系客服
公文交流微信群
