紧扣中心工作 创新实践载体 在推进路局改革发展中发挥组织作用

紧扣中心工作创新实践载体在推进路局改革发展中发挥组织作用

今年以来，乌鲁木齐局党委始终坚持以“营造环境、凝聚合力、推动发展”为工作主线，探索建立思想基础更加牢靠、作用发挥更加明显、服务保障更加有力、职工队伍更加稳定、发展环境更加和谐的政治工作体系，充分发挥党群组织优势作用，为路局改革发展提供坚强的保证。

一、围绕铁路走向市场，把组织作用体现在推进货运改革上

1.从上到下抓教育。从两级班子抓起，让领导干部先提高认识、先统一思想，分10期对全局700多名领导干部进行了专题培训；各单位分层部署、全面推进，组织班子成员深入基层包保宣讲，各级干部深入车间、班组进行谈心宣讲，成立小分队下站区、到一线巡回宣讲；在全体职工中开展“五个一”活动（即开展一次形势任务教育、拍摄一部电视专题片、编印一套宣传挂图、组织一次主题征文、举办一次主题演讲），引导干部职工增强市场意识，坚定改革信心，营造人人有责的浓厚氛围。

2.分层命题抓讨论。针对不同系统、不同层次、不同岗位设计讨论主题，两级班子重点围绕“推进货运组织改革、加

快走向市场、转换经营机制”等开展专题研讨；“前店”单位围绕如何适应市场、加大营销力度、扩大市场份额进行讨论；车机工电辆等“后厂”单位围绕如何破解运输组织中的难题、提高设备质量、如何为“前店”服务提供可靠的保障等进行讨论；非运输企业围绕如何依托铁路优势走向市场、转型发展、提高效益等进行深入研讨。通过谈认识、找差距、提建议，增强了投身改革的积极性。

3.体现效果解难题。路局领导班子主动走访大客户、深入一线，了解市场需求，掌握基层实情，围绕接取送达组织、零散白货配装组织、货运营销业绩考核等难点确定23个攻关课题，各单位结合实际分类确定291个攻关课题，组织力量进行专题调研，分析存在的问题，找准症结所在，制定配套制度和措施，目前已完成214个攻关成果，解决了一批货运装载加固、易燃品运输、煤炭装车超欠吨等方面的突出问题。