煤矿生产准备工区军事化管理汇报材料

培育责任意识增强敬业精神全面提升区队执行力战斗力生产准备工区自矿全面实施军事化管理以来，我们生产准备工区针对点多面广，工作环境复杂多变的实际情况，强势执行抓运作，稳步推进促深入，延伸拓展求实效，把准军事化管理有机融入区队管理工作，提升了区队的执行力、战斗力，推动了各项工作的健康开展，实现了行为举止规范化、工程质量标准化、工艺环节精细化、工作效果最大化的目标。我们的主要做法是：

一、抓思想，形成共识，奠定准军事化管理坚实思想基础“思想通，百事顺”。在实施准军事化管理工作中，我们坚持从强化职工思想教育、提高思想境界入手，广泛开展各种形式的宣传教育活动，促使职工深刻理解和全面把握实施准军事化管理的根本目的，。首先，我们充分利用班前、班后会、职工大会、政治学习日等各种学习形式，组织全区职工认真学习矿下发的《关于实施准军事化管理的意见》和徐矿长重要讲话精神。通过全面学习和系统讲解，全区干部职工认清了意义，明确了标准，理顺了情绪，提高了对我矿开展准军事化管理重要性和必要性的认识。二是结合“五本书”的学习，积极组织全区干部职工围绕如何争做“把信送给加西”的职工、在任务面前“没有任何借口”、“天下大事、必做于细”等主题展开大讨论，统一了思想，提高了境界，深化了认识，增强了广大干部职工的责任意识、执行意识、服从意识。再次积极学习借鉴兄弟单位在宣传教育方面的好经验、好做法，结合工区实际及时调整充实，丰富内容、灵活形式，达到取长补短，全面提高的目的。通过全方位、多层次、宽领域的教育引导，在全区上下营造出了浓厚的教育氛围，使职工在思想认识方面由不大认同—逐步接受—达成共识—自觉遵守，消除了障碍，畅通了渠道，打牢了坚实的思想基础，形成了推进准军事化管理健康开展的工作合力。

二、建制度，规范运作，促进准军事化管理中扎实实施健全完善的制度、科学规范地运作是保证工作质量、提高工作效率的关键和前提。因此，我们坚持在制度建设上下真功，在规范运作上下气力，着力形成一套执行严格、落实有力地准军事化管理运行机制，约束职工养成，严格考核监督，提高工作标准，努力把准军事化管理提升到一个新水平。