工商执法经验交流—上下联动抓办案强化执法树权威在拓宽监管领域中不断开创工作新局面

上下联动抓办案强化执法树权威

在拓宽监管领域中不断开创工作新局面

2005年以来，我局在省、市工商局的正确领导下，以加大行政执法力度、建立工商所全新监管模式为主线，以查办大案要案为突破口，实现了监管执法工作的“三个转变”，促进了工商行政管理职能到位。截止5月底，我局系统共查处各类违法违章案件184件，其中立案查处94件，罚没入库金额25.3万元；与2003年全年相比，分别增长12倍和14倍；与2004年全年相比，分别增长59﹪和99﹪。我们的主要做法是：

一、突出工作重点，抓好业务培训，培养出一支敢打硬仗的执法队伍

年初以来，我局深入学习、深刻领会温家宝总理的批示和吴仪副总理的重要讲话精神，首先将如何更新观念解放思想、如何履行法律法规赋予的职能职责、如何建立上下联动机制、如何加强股与所之间的工作衔接配合等列为重要议题，广泛发动，深入讨论，形成共识。其次，努力提高行政执法人员的业务素质，采取集中培训和现场指导相结合的方式，开展全方位、多角度的全员岗位练兵活动，使基层一线执法人员逐步熟悉办案程序，掌握办案技巧，提高办案能力。三是通过举办执法研讨会、案件评查会等形式，以案说法，以案学法，同时结合执法资格证考试工作，开展专题法律讲座，既当先生又当学生，掀起一个又一个学法用法的高潮，大家互相交流办案体会，消除认识上的盲区，明晰执法办案的主攻方向，整体素质明显提高，涌现出一批敢于办案、善于办案的业务骨干，实现了从收费员向办案能手的转变。如：我局城关工商所通过培训骨干，骨干再带动其他，现在人人能办案，元至5月已办理案件88件，其中立案查处的63件，罚没入库金额达15万元；再如：**工商所只有2名正式干部，在监管执法工作量大、面广的情况下，通过自身素质的提高，及时找准山区工商所执法办案的切入点，加强高频率的执法巡查，今年已办理案件23件，其中立案查处的17件，罚没入库金额达2.3万元。

二、加强行政执法硬件投入，突出以所办案，确立上下联动的全新监管执法模式

近年来，我局按照“心往基层想、劲往执法使”的思路，将资金、装备的重点逐渐转移到行政执法上来。县局先后投资20万元购置了办案专用车辆、摄像机、照相机、移动电话、摩托车、微机、复印机等，加强执法办案的硬件建设。各工商所每年也从返还款中至少提取10﹪的资金，专项用于解决执法办案的交通、通讯工具。为全系统行政执法工作的上下联动、信息畅通、快速机动机制打下了良好基础，彻底改变了过去由于交通、通讯工具缺乏而贻误战机的状况，有效地阻止、震慑了违法当事人抗拒执法或逃避检查等问题，避免了执法办案的被动局面。