苯精制厂“干部上讲台、培训到现场”经验交流材料

苯精制厂“干部上讲台、培训到现场”

一季度工作总结

苯精制厂201*年4月7日

苯精制厂“干部上讲台、培训到现场”

一季度工作总结

一、近期工作开展情况及取得的成绩

根据焦煤集团关于“干部上讲台，培训到现场”的文件精神和公司的工作要求，苯精制厂结合工作实际，扎实开展此项工作。

一是抓住一个“快”字，公司下发“干部上讲台、培训到现场”后，积极行动，结合本单位的实际制定了活动方案，成立了以党政一把手为组长的组织领导机构，并下设办公室组织开展此项工作；二是突出一个“实”字，根据专业和管理分工的不同，对9名授课教师的授课内容有针对性进行了分工，分别编制培训教案统一报“干部上讲台，培训到现场”办公室，由办公室统一安排授课。三是做到一个“多”字，利用每月的职工大会、每周的安全学习、每天的领导下现场检查、生产调度会、学习园地、练兵卡、跟班领导下现场等多种形式深入开展“干部上讲台、培训到现场”活动。四是落实一个“包”字，借助“党员进班组、全员展风采活动平台，9名党员领导干部对本单位的65名一线职工进行了包保，并签订了《包保培训协议书》，要求每名领导干部与所包保的人员加强沟通联系，对包保人员的学习、生活、工作等全面进行了解，力所能及的帮助包保人员解决困难，使包保人员能够安心、安全的工作。

通过“干部上讲台、培训到现场”活动开展，一是职工对工艺有了更深刻的了解，工艺操作更加规范化，密切了党群、干群关系全员人心思上，和谐稳定，全员的安全意识有了大的提高，13月份苯精制厂做到了安全稳定长周期满负荷经济运行，圆满完成公司下达的各项工作任务；二是干部的工作作风得到锤炼，学风有了很大的转变，下现场与职工沟通交流，有针对性的业务学习蔚然成风。

二、具体的做法

1、借助“党员进班组、全员展风采”的平台，9名领导干部对一线员

工进行包保，并要求领导干部利用跟班的时机与包保人员进行沟通交流，针对每名包保人员的实际，在学习、生活、工作等方面对其进行帮助，提高职工的综合素质和安全意识。

2、利用每月召开月度工作会议的时机，组织领导干部“干部上讲台”，对生产、安全、设备等方面的共性问题进行讲解。

3、利用领导干部跟班的时机，跟班干部与职工一起“一对一”进行巡检，对职工巡检过程中的疑难问题，现场进行指导、讲解，真正做到“培训到现场”。

4、在检修前，主管安全的领导和安全员与职工一起到现场，对检修过程中可能出现的危险因素进行辨识，提高职工对危险因素的辨识能力，并根据辨识出的危险因素与职工一起讨论确定防范措施，在落实防范措施的同时提高了大家的安全防范意识。