干部失真失实原因及对策考察材料

编者按：本文主要从原因剖析；对策建议进行讲述。其中，主要包括：组织考查的缺陷性是考查失踪真失踪实的前提原因、考查对象心理不不变性和人格的两面性是考查失踪真失踪实的客不美观原因、谈话人心态的复杂性是考查失踪真失踪实的直接原因、考查者素质的差异性是考查失踪真失踪实的主不美观原因、考查尺度的抽象化和体例的局限性是考查失踪真失踪实的现实原因、提高考查者自身素质、成立健全各项考查轨制、加年夜八小时外的考查力度、注重实绩考查、扩年夜群众介入等，具体材料请详见：

干部考查工作是各级组织人事部门的一项经常性工作。它是权衡干部素质口角、才能凹凸、进献巨细，进而为选准用好干部供给依据的主要手段。是以，干部考查功效真实与否，对能否正确任用干部至关主要。近年来，因干部考查失踪真失踪实造成任用失踪误的问题时有发生，不仅影响到干戎行伍培植，而且使一些同

志对党的地位及形象发生了疑虑。为此，本文试对干部考查失踪真失踪实原因作一些剖析，并就若何避免和改良提出建议。

一、原因剖析

（一）组织考查的缺陷性是考查失踪真失踪实的前提原因。在现行干部打点系统体例下，各级党委及组织部门在组织实施干部考查中，存在较较着的四个缺陷：一是考查对象狭小，在少数人中选人，一些不完全理想的人选也迁就任用；二是考查时刻短促，筹备不充实，实施考查一、两天，考查工作难以周全、深切，触不到深条理问题，有时即使体味到一些问题的苗头，因为时刻限制也无法查实；三是有的率领干部干扰考查工作，考查前划框框、定调子，使考查者认为率领已内定，考查是走过场、完美手续。有的甚至事前处处放风，年夜造舆论，误导群众；四是有的单元确定谈话对象有倾向性，视“一把手”的好恶放置谈话人员，棍骗考查者，使其把握不到真实情形。

（二）考查对象心理不不变性和人格的两面性是考查失踪真失踪实的客不美观原因。在考查中，被考查者的不不变心理默示为害怕心理和默示心理。害怕心理是被考查者过于担忧考查功效对自己的影响而发生的一种心理状况。默示为踌躇胆寒，敏感多疑，给人直觉是处事不判定，凑趣奉迎，思维不火速，说话表达能力差。默示心理即有少数被考查者在考查中年夜有“千里马常有而伯乐不常有”之感，抓住谈话机缘死力让考查者熟悉自己，尽量向考查者展示自己的利益，掩饰自己的错误谬误和不足，更有甚者一味夸年夜自己的工作实绩。人的社会属性和自然属性抉择了人格的两面性。一些考查对象采纳各种体例伪装自己，内外纷歧：上班下班默示分歧、人前人后两副面容、对上对下立场纷歧，如斯各种，给干部考查工作增添了不小的难度。

（三）谈话人心态的复杂性是考查失踪真失踪实的直接原因。凡是考查干部，出格是问题较多的单元.谈话人轻易发生四种心理状况。一是嫉妒心理。对资格、春秋相仿、学历相等、能力相当的被考查者明褒暗贬、恶语中伤、以达到阻止提任的目的；二是偏私心理。与被考查者激情好、益处不异的就赞扬和必定，有成见、有私怨的就否认；三是从众心理。对被考查者体味少，只好将巨匠日常平常群情的工具作为自己的描述和评价。有的对被考查者有自己的观点，但感应孤掌难鸣，只好苟同巨匠的定见；四是疑惧心理。有的介绍情形吞吞吐吐、半吐半吞，或被动回覆、自动回避，担忧隔墙有耳，日后受到冲击报复。