坚持引导培养与考核激励并举 推动干部新时代担当作为——组织部长交流发言材料

*区以习近平总书记重要讲话精神为根本遵循，积极贯彻落实全国、全省组织工作会议关于建设高素质专业化干部队伍的部署，坚持引导培养与考核激励并举，让担当作为成为干部的自觉追求。

一、强化善担当、有作为的用人导向

树立体现讲担当、重担当的鲜明导向，着力在“能上能下”上下功夫。一是打通“善担当”干部“上升”渠道。对能力过硬、善于担当的干部或在基层一线、急难险重工作表现特别优秀的，及时委以重任，营造“重担当、重实干”的选人用人氛围，例如，今年选派共*名左右干部到征地拆迁、信访维稳、污染防治等一线参与工作，并从中择优作为下来干部选拔任用的重点考虑对象。二是明确“不作为”干部“下来”标准程序。进一步完善干部能上能下机制，细化干部担当意识不强、履职能力不强、工作作风不实等*种“下”的情形，明确程序步骤，及时调整不胜任现职的领导干部。三是强化“调下来”干部“回炉再造”。对“下”的干部不搞“一棍子打死”，加强后续关心和教育管理，对岗位调整后积极转变、表现突出的予以进一步使用。

二、提升干部队伍素质专业化水平