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X区督考制度城乡综合管理五步走出新局面

20xx年xx区在总结过去经验的基础上,实行了城乡综合管理体制改革,推行史上最严的督考制度,构建了与中心城区相匹配的管理体系,通过“执法下沉、管理统筹”、“联合执法、城乡一体”、“明确制度、严格督考”、“回头再看、理顺保障”、“智能提升、精细管理”五步走出了城乡综合管理新局面。

第一步,下沉执法力量,统筹部门管理

xx区按照“权随事走、人随事调、权责一致”的原则,实施“综合执法力量下沉一步到位,环卫作业市政养护区级统筹”,解决了以往镇街一线“看的见、管不着”的问题。在综合执法上,将原xx区城市管理综合执法局执法人员划分为xx个镇街综合执法大队和1个局直属大队。镇街执法大队作为区综合执法局派驻机构,在镇街领导下以执法局名义开展综合执法工作,人员、编制、经费、设施等全部下沉到镇街,业务上接受区综合执法局指导。在环卫作业上,将除居民小区以外的环卫保洁职能全部上划至区综合执法局,实现统一标准、统一作业。在市政设施管理和维护上,将市政、排水、路灯、泵站等公共基础设施管理全部划至区市政处,实现规范管理和维护。

第二步,整合执法力量,推进网格管理

实施“城管+”模式,成立了xx区城乡综合管理委员会,(简称城管委),将镇街、城管、住建、公安、环保、安监、交警以及水热电气讯等42个企(事)业单位一并纳入城管委成员单位,整合各行业监管力量,实施联巡联控式执法,有效破解了以往“同一层级、各自为战”难题。同时,按照城乡一体化执法的原则,对全域进行网格划分,建立“机制到网格、人员到网格、责任到网格、处置到网格、奖惩到网格”的工作机制,实施城市管理网格与社区治理网格双网融合,推动执法力量进驻村居,驻点巡查,压实网格责任,实现了城乡一体化管理常态化、执法联动制度化、网格管理责任化的工作格局。


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