企业改制经验交流

学习、贯彻、落实同志提出的“三个代表”重要思想，重在理论联系实际，用“三个代表”重要思想去认识问题、分析问题、解决问题，开创国有企业改革的新局面。

一、通过“两个置换”的方式努力解决好制约生产力发展的体制上的障碍

我市国有企业改革的基本形式是实现“两个置换”，即。调整产权关系，由单一国有向多种经济成分并存，实现国有资产的“置换”；安置职工，解决政府与企业、企业与职工的无限责任，实现国有企业职工身份的“置换”。通过“两个置换”实现国有企业由计划经济到市场经济的转变，由“粗放经营”向“集约经营”转变。解决体制问题一是明晰产权，理顺所有制关系，使企业所有者、管理者相统一，责、权、利相一致；二是企业甩掉历史上形成的沉重包袱，轻装上阵；三是引进新的管理理念，改变国有企业管理混乱的局面。

今年以来，由于市委、市政府下大决心、花大力气、动大举措，强力推进国有企业改革，使企业改制的完成率在今年年底将达到100%，市委、市政府提出的“五三三”工作目标中的国有企业改革目标也因此有了新的突破。企业改制了、体制改变了、结构调整了、包袱甩掉了，改革给企业重新注入了新的生机和活力。原来轻纺系统33家企业中有近三分之二的企业停产、半停产，职工生计无着，改制解决了职工安置问题，同时方圆公司、高鹏公司、柳江煤矿等十余家企业改制后出现了新的面貌，今年虽受“非典”影响，但各项经济运行指标均比改制前有了很大的提高，人员稳定，职工生产情绪高涨，焕发出勃勃生机，这充分说明体制不变，企业不兴，体制一变，后劲无穷。

二、在“无情调整”中“有情操作”，努力解决好职工思想观念上的障碍