乡镇干部实行分类管理促其在新农村建设中发挥积极作用

乡镇党委换届后，桃源县针对乡镇领导班子职数精简、退居“二线”的干部增多、班子成员分工进行了适度调整等情况，对乡镇干部实行分类管理。

一、对乡镇党政正职，注重抓好思想政治建设，提升”八种能力”。4月中旬，举办了乡镇党委书记、乡镇长培训班，深入开展科学发展观、正确权利观、正确政绩观、正确群众观以及理想信念、“两个务必”、公道正派教育。8月上旬，组织他们观看了我国著名经济学家、国务院中国国情调查研究中心主任刘吉的《对中国经济发展的实践总结和再思考》录像。8月中旬，县委又组织40名乡镇党委书记、40名乡镇长到江西赣州考察学习新农村建设的成功经验与做法，到湖南浏阳参观城镇开发，听取经验介绍，开拓视野，启迪思维。通过一系列理论教育和实地考察，有力地提升了乡镇党委书记和乡镇长审时度势、学习创新、领导发展、科学决策、依法行政、执行落实、为民服务、修身从政八种能力。