落实干部责任追究制度的难点与对策

实施责任追究制度是强化干部责任，促进干部勤政、廉政、优政的有效举措。目前少数干部在思想、工作、作风建设中有令不行、有禁不止、有责不担的现象依然存在，这与落实责任追究制度不严肃、弹性大有很大关系。据分析影响责任追究的原因有四个方面：

一是有思想方面的根源。表现在思想认识上，对贯彻执行责任追究制度的理解缺乏深度，从而导致追究不落实不到位。首先是好人主义思想作怪，不想追究。少数领导干部特别是主要领导干部党性观念不强，做老好人的思想、怕得罪人的思想严重，对应该追究责任的人和事缺乏应有的原则和立场，怕这怕那，顾忌重重，怕得罪了上级给小鞋穿，怕得罪了同事难处理关系，怕得罪了下级丢选票，因此，在责任追究中，人情大于党性，关系代替原则，本着“民不举、官不究”的原则，用“万事留一线，日后好相见”的庸俗处世之道，回避矛盾。其次是本位主义根深蒂固，逃避追究。有的领导干部“官本位”意识浓，处处从本地方、本单位乃至本人的利益出发，处心积虑地保位子、保面子、保荣誉，而忽视国家、集体和全局的利益，对本应追究的人和事在追究责任时怕造成不稳定因素，怕影响评先评优，怕影响升迁，怕顺藤摸瓜、拔出萝卜带出泥，要么等待观望，用冷处理的办法，软拖硬抗，静观发展态势；要么不闻不问不查不报，企图蒙混过关；要么在上级督办或领导批示时，找客观原因，敷衍塞责，息事宁人。再次是主观思想麻痹，疏于追究。有的单位和干部本身履责不力，对强化责任有反感情绪，在平时根本没有把责任追究工作当回事，或认为没有必要，或满足于“雷声大，雨点小”的形式主义，或乐于“纸上谈兵”做做样子，对责任追究存在模糊认识，未出问题之前向上级汇报拍胸脯，出现问题之后忙于指责基层，急于推卸责任，缺乏防微杜渐的认识和措施。