年轻干部培养选拔经验材料

近几年来，**县委认真贯彻落实中央及省、市委关于进一步加强培养选拔优秀年轻干部的一系列文件精神，牢牢抓住发现、培养、使用三个环节，大力培养选拔优秀年轻干部，取得了明显的成效。

一、主要做法

（一）提高认识，转变观念，把选拔优秀年轻干部作为一项战略性政治任务来抓

“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。县委非常重视年轻干部的选拔培养工作，始终坚持把加快培养选拔优秀年轻干部放在干部工作的头等重要位置，作为一项战略任务长抓不懈。首先，从全县的建设和未来发展需要的高度出发，不断增强培养选拔优秀年轻干部的政治紧迫感。按照县十四次党代会确定的“建设‘一区两谷’，争创人均经济强县”发展战略的需要，干部队伍结构与经济发民需求之间的矛盾日益突出。从专业结构看，熟悉党政管理的多，熟悉市场经济的少；从年龄结构看，一些领导班子结构没有形成梯次配备，部分领导成员特别是主要负责人年龄偏大的问题日益突出；从年轻干部的总量上看，存量不足，增量有限。县委一班人清醒地认识到，不从发展战略高度去谋划年轻干部的培养选拔问题，实现远景规划目标就没有保证，就会贻误党的事业。实践证明，宽松的环境、良好的氛围、竞争的机制是促使年轻干部健康成长的必备条件。因此，县委坚持从解决班子成员的思想观念入手，在全县上下营造关心、重视选拔年轻干部的良好氛围，实现了“四个转变”：一是转变“党务干部只能从事党务”的观念，重视把优秀年轻党务干部输送到政府部门、经济综合部门接受实践锻炼，进行重点培养。二是转变求全责备的观念，树立“用人看主流，看本质，看发展”的观念，敢于启用基本素质好、业务能力强、有开拓进取精神和发展潜力的年轻干部，充分施展他们的才华。三是转变“年轻干部难挑大梁”的观念，坚持“领导起于基层，干部来自一线”，消除对年轻干部不放心的顾虑，大胆把优秀年轻干部放到重要岗位上去磨练。四是转变“论资排辈”的观念，树立“注重实绩，竞争择优”的观念，将工作实绩突出、群众公认的年轻干部选拔到重要岗位上委以重任。

（二）加强教育，择优任用，为年轻干部成长树立良好的导向

几年来，我们始终抓住“培养”这个重点，坚持理论培训、实践锻炼和教育管理三管齐下，促进了年轻干部思想和业务素质的全面提高。

第一，着眼于完善年轻干部的理论和文化基础，不断加大培训力度。大力实施素质工程，着力提高年轻干部的理论文化水平。首先，把对年轻干部的“三观”教育放在首位，在提高他们的思想政治素质上下功夫。采取扎实有效的措施，对年轻干部进行系统的思想政治教育和专业知识的培训，帮助他们打牢理论基础。近五年来，全县共举办中青年干部培训班15期1086人次，后备干部培训班12期1255人次，科级领导干部培训班20期860人次。其次，把对年轻干部的文化和业务培训放在重要位置，在提高他们的自身素质和业务水平上下功夫。我县除每年选送一批年轻干部到各级党干校学习外，还积极办好年轻干部理论培训班，邀请专家进行辅导讲课，提高年轻干部的理论和文化基础；同时，我们还分两期选派了144名优秀年轻干部到经济发达区进行务工锻炼，让他们经风雨，长见识，增才干，提高综合素质。