发现文章标题:浅淡现代医院人才管理
浅淡现代医院人才管理
随着我国市场经济体制的建立和医院保障制度的实行,各级医院要在市场经济竞争中寻求生存和发展,就必须深化改革,更新观念,开拓创新,主动适应新形势,在经营机制、服务模式、竞争方式等方面实行战略性转变,走一条优质、低耗、高效的质量效益型发展道路。质量效益靠的是医院综合实力的竞争,而综合实力的竞争主要表现为经济的、科技的、服务质量的、技术特色的、人才的竞争,归根结底是人才的竞争。如果一所医院有了一支高科技、高水平、高素质的人才队伍,那么,它就有了竞争之本,也就有了质量效益和财富。现代医院的人才管理,将是本文要探讨的问题。
1.以人为本、提高人的素质
社会发展以人为本,集中体现在人的素质上,党中央根据重视公民的素质,在关于社会主义精神文明建设指导方针的决议中指出:“人的素质是历史的产物,又给历史以巨大的影响。在社会主义条件下,努力改造全体公民的素质,……这是我国社会主义现代化事业获得成功必不可少的条件”。素质是一个综合性的概念,包括人口素质、文化素质、心理素质等等。而医务人员的素质包括思想政治素质、专业技能素质、心理行为素质、医院文化素质等等。抓好医院职工教育,提高全体人员的素质,让每个人员都懂得并以自己的良好素质,在医疗市场的竞争中,积极参与“与病人为中心”的优质服务,赢得广大病人的信赖,将给医院带来良好的社会效益和经济效益。
2.抓好教育、培养人才
2.1坚持终身教育原则,抓好继续教育知识就是力量,知识就是财富。医院定期举办各种科技知识和学术讲座,举办各种技能操作演练,以达到不断更新知识和科技创新。
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