【试论高职院校行政管理队伍建设的途径】高职院校师资队伍建设

摘要。本文针对高职院校当前行政管理队伍建设存在的一些问题，提出加强队伍建设的途径。通过转变观念、深化改革、强化教育、激励机制等，必将建设一支高素质的优秀行政管理队伍，推进高职院校人才队伍建设全面发展。

关键词：高职院校行政管理队伍建设

提高教育质量的关键在人才，人才已作为重要资源为各高职院校所重视，建设一支高素质的教师队伍已被各高职院校提到一个战略高度。行政管理人员如何合理应用有限的人、财、物，使之最大限度地发挥作用，这在学校工作中起着不可忽视的作用。行政管理水平的高低，对教育方针的贯彻和执行，对学校的办学水平、人才培养目标、教师队伍建设等起着关健性的作用，建设一支高素质的行政管理队伍，是推进高职院校全面人才建设的重要保障，也是加强高职院校作风建设的重要前提。

一、转变观念，提高认识

高职院校行政管理队伍肩负着高职院校管理工作的重任，然而，长期以来人们对高职院校行政管理队伍存在认识上的偏差，往往把行政管理人员当着是学校的附属者。高职院校突出教学工作，只重视教师和学生的主体地位，经常有教学竞赛、教学评比等活动，而往往忽略管理工作。不重视管理人员的素质如何、管理水平的高低，很少有管理工作评比等活动，大大挫伤了管理人员的工作积极性。由于传统的观念，高职院校传统管理模式较多，只要求按章办事，不管工作是否有创新、效率如何。由于这些观念上的偏差，人们不重视管理人员的选拔，不能教学的就往管理岗位上安排。长期如此，会出现不同程度的管理岗位人员年龄老化、学历层次偏低，知识结构不合理，创新意识不强等等，从而造成许多高职院校管理队伍整体素质较差，管理效率、管理水平不高等状况。这种状况已严重影晌高职院校的管理质量和管理水平的提高，这就要求人们一定要转变观念，走出管理认识的误区，在进人、用人上，都要提高认识，强化科学管理，认识到加强队伍建设从而提高管理水平对高职院校发展的紧迫性和必要性，制定切实可行的管理队伍建设规划，推进行政管理队伍建设。