【最好的服务就是最好的管理】 生产中如何分配任务
绵阳市涪城区的“五零”工作法火了。在去年七一全省座谈会上，绵州社区党支部书记王汝萍的发言，引起了省委书记刘奇葆的注意，之后，他专门批示：“请研究并推广绵州社区的‘五零’工作法，推动社区管理的加强和创新。”随后，“五零”工作法作为成功经验，在涪城区全面推开，并示范推广到绵阳全市。
“五零”工作法的注解是。服务社情民意“零盲点”，当好“明白人”；矛盾纠纷“零激化”，当好“主持人”；社区服务“零距离”，当好“贴心人”；关爱帮扶“零缺失”，当好“情义人”；共驻共建“零障碍”，当好“牵头人”。
“‘五零’更像是一种目标和方向，在具体操作中，我们把工作法细化为‘44334’的工作体系，这样推广起来更有操作性。”涪城区委组织部副部长黄桂林说。
由一件难事催生的工作法
三年前，绵州社区“柏林茗馆”的住户始终处于焦虑之中：办公地点在北川的开发商，在那场地震中，大部分员工遇难，住户资料全部丢失，无法为业主办理房产证和落户。怎么办。无奈之下，业主们多次到绵阳市委、市政府上访。眼见矛盾愈演愈烈，社区党支部书记王汝萍找到工区街道党工委，通过多方协调，为业主特办户口，解决了孩子上学的问题，并且为需要贷款的业主开具特殊证明，解决了业主的燃眉之急，上访事件就此消弭。业主代表胡建勋说：“尽管因为政策的问题，我们的房产证还未解决到位，但我们信得过社区，社区是真心实意为群众服务的。”
(未完，全文共2247字，当前显示602字)
(请认真阅读下面的提示信息)
