浅谈企业危机管理及其预警机制 预警机制组成要素

【摘要】

本文对企业危机预警在危机管理中的作用以及相互关系进行了分析，根据相互联系构建以预警机制为基础的企业危机管理模式，以有效降低危机损失，促进企业的稳定发展。【关键词】

危机管理预警机制可持续发展

一、企业危机预警在企业危机管理中的作用

企业危机管理是一个动态的过程，其目的不在于危机后的应急处理，更侧重事前的防范。企业危机预警在企业危机管理中具有极其重要的促进作用，体现在：

（一）危机预警有利于提升企业的整体危机意识

预警机制本身具有提前预示风险的作用，当企业得到预警信号时其防范意识也会相应提升。要让企业预警作用最大化，企业必须由上至下地学习了解各预警信号的具体意义，这个学习的过程本身就是对企业危机原因以及危害的认识过程，这有利于提升企业的整体危机防范意识，能一定程度上降低危机发生几率。企业危机预警机制可以在企业危机未发生前发出警示信息，不仅有利于企业在意识上对危机投入更多重视而且能及时采取措施排除危机产生因素。

（二）危机预警机制有利于提升企业执行力

企业要构建危机预警机制必须首先对企业的相关信息进行收集和评估，这种信息选择需要做好质量控制，专门针对一些关键信息。预警机制除了危机预警作用外还对企业的生产经营具有监测功能，能一定程度上对企业其他各类项目计划实施起到监督和控制作用，促进企业执行力提升。

（三）能提升企业的环境应变和适应能力

危机预警对企业的信息监测包含内部和外部两个方面，通过对环境信息的收集，企业可以通过分析预知企业内外环境的变化趋势，方便企业管理者尽早及时制定应对策略提升企业对新环境的应变以及适应能力。

（四）有利于企业提升危机应对策略质量

危机预警可以实现企业决策信息的首次筛选，筛选的过程包含了一些专家的分析判断以及建议，能够为决策者提供更多的参考信息，企业决策者要制定危机应对策略时可以针对筛选后的信息进行，通过这些经过专家评估后的信息既进行决策既能提升决策质量又能节约决策时间。

二、企业危机管理与预警机制的关系分析