供方选择评价与重新评价准则

供方选择评价与重新评价准则

1.目的

通过对供方进行评价、选择和有效管理，使其能够持续地提供满足本公司要求的产品、零件和服务。

2.范围

适用于本公司产品所需的采购和外包。归口管理部门有。采购部、外协部、制造部、铸锻公司生产处。

3.职责3.1.

归口管理部门提出申请，全质办组织技术、质量部门对a类物资、军品

供方进行供方评价。

3.2.

归口管理部门负责b类、c类物资的供方评价及所有供方的定期评价。

（建议。将外协部责任范围内除a类以外的毛坯采购和外包加工纳入b类物资，现暂无c类物资。）3.3.

工艺、技术、质量部门负责提供采购及外包品的必要的技术文件、相关

标准，参与供方评价与选择。工艺部确定不宜外包的零件清单。（目前外协部尚未接到工艺部下发的不宜外包零件清单。建议：工艺部将不宜外包零件清单尽快下发给外协部与制造部，便于有效执行。）3.4.

质检部负责采购、外包品的检验工作，做好检验记录并向采购外包归口

管理部门反馈质量信息。

3.5.

采购、外包的归口管理部门参与供方评价；负责管理合格供方；按照《内

部加工件控制清单》以外的零件实施外包，合理选择供方。

4.工作程序

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4.1.供方评价与选择

4.1.1.所有的供方均应进行供方评价。

4.1.2.采购、外包的归口管理部门收集、归纳相关物品及其供方的资料，申请对供方进行评价。

4.1.3.归口管理部门提出申请，全质办组织相关部门对供方进行评价，按《供方调查评价表》逐项对供方进行打分；总平均分在80分以上并且单项得分不低于该项的60%者，纳入合格供方备选名单。

4.1.4.对于提供关键类（a类和军工产品）物品的供方，一般须组成评审组进行现场评审。由归口管理部门提出申请，全质办组织相关部门对供方进行评价。评价合格后报总质量师批准，纳入a类合格供方备选名单。

4.1.5.对于提供b类物品的供方，可由采购、外包归口管理部门填写《供方调查评价表》交全质办，由全质办组织相关部门审批认可会签后纳入b类合格供方备选名单。

4.1.6.对于提供c类物品的供方，可由采购、外包归口管理部门填写《供方调查评价表》，经本部门领导批准后纳入合格供方备选名单。

4.1.7.对非生产厂家直接供货的供方，可由采购、外包归口管理部门进行评价，重点对供方资质、信誉、物品品牌、产地等进行评价。

4.1.8.纳入合格供方备选名单的供方可以提供样品试用，或对其小批订货，关键类样品不多于2件（台），其它类样品不多于2批次。

4.1.9.全部样品在检验或试用合格后，采购、外包归口管理部门根据《供方调查评价表》、质检部的样品检验合格记录，编制《合格供方名单》报总质量师批准。

4.1.10.《合格供方名单》应一式四份，分别存放于归口部门、质检部、工艺部

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/铸技质处和全质办。

4.1.11.对客户指定的供方，可纳入合格供方备选名单，进行一次性采购，并在相关记录中注明。

4.1.12.一种物品，需准备两家或两家以上的合格供方，以供采购、外包时选择。供方确定后，其提供的物品应相对固定。

4.1.13.《内部加工件控制清单》中的零件需外包时，必须由制造部提出申请经主管副总经理审核、总经理批准后才能实施外包。