06年述职报告

述职报告

xx信用社xxx

我叫xxx，现年37岁，大专文化程度，19xx年参加工作，曾任xx信用社出纳、信贷员、副主任、现任xx信用社主任。

2006年6月任xx信用社负责人，我带领xx信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，尽职尽责，任劳任愿，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了联社交给的各项目标任务；现将一年来的工作请况履职如下，不妥之处请批评指正。

一、加强学习，提高认识，提升各项业务综合水平

强化政治学习的战略观念，思想政治工作是凝聚人心、调动积极性、激发创造性的重要精神工作，为了是自己能够紧紧围绕联社和信用社各阶段的工作重点开展工作，我立足现实，不断加强自身自学力度，力争做好学以致用，灵活运用，牢固树立和提高自身的思想政治素质。

在学习活动中，我时刻保持高度警惕的政治觉悟，认真学习领会邓小平理论，贯彻学习和深刻领会“三个代表”指导思想，牢固树立新一轮创业工作的奋斗目标，在个人的思想政治立场上始终坚持一“三个代表”为动力，积极贯彻落实从严治党，严以律己，以身作则，尽职尽责做好每一项工作，在工作上，我进一步强化战略观念，树立依法经营，依据管理的主导思想，拓宽工作的新思路，用科学的立场、观点和方法来分析问题，解决问题，把握好农村信用社的支农工作方向，大力推进农村信用合作事业改革和发展。

二、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

我奉行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求创造经验，但求卓有实效；不求人人如意，但求无愧于心；不求个人名利，只求员工利益。工作中制定了以下措施：

（一）强化存款营销，提高了竞争能力

紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖惩，完善服务。一是按照绩效考核办法的要求，建立人员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了电视台、今日襄汾等宣传媒体进行全方位宣传。三是搞好优质服务工作。四是抓好对公存户、一个大户，每位员工联系一个大户，建立黄金客户档案，吸纳多方资金。06年底，我社存款余额达13057万元，较年初净增2283万元，完成联社所分任务，07年4月末我社存款余额达14760万元，较年初净增1703万元

（二）加大支持三农力度，提高了服务水平

认真学习、执行中央1号文件精神，树立“地方经济发展”的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。

1、满足农户种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹措资金，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放贷款1629万元，对种养大户，定期安排业务人员了解情况，服务上门。

2、支持信誉好个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。共发放65笔，余额548万元，已经全部收回本息。

3、扎实开展信用工程建设

今年，信用户评选委员会共评出信用户2373户，建立经济档案2001份，评比信用村8个，到年底共评出信用户2373户，占全镇农户数的78%。

（三）加强信息管理，防范和化解了信贷风险

1、落实信贷内控制度，加强信贷管理，首先，严格贷款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理必须认真调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台帐，实行到期预警制度。