实施“六抓”机制提升行政执法工作水平
----滁州市城乡规划局行政执法责任制工作动态
一、抓组织定规划形成整体联动的新格局
一是成立了以局长为组长，其他局领导为副组长，相关科室负责人为成员的行政执法责任制工作领导小组，负责全系统机关法制工作的组织、协调和落实；二是为确保工作的扎实推进，专门安排工作人员，明确工作职责，理顺工作机制。三是制定了具体实施意见，细致安排每个月的活动，并把每项活动细化到责任单位，明确工作要求和落实时限，形成领导抓面、普法办抓线、各科室抓点，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
二、抓创新调思路搭建普法学习的新平台
一是结合“五五”普法规划的制定，建立健全领导干部法制讲座制度、理论中心组学法制度、法律培训考试制度和积极推进建设行政主管部门的法律顾问制度；二是采取大众法与行业法、大法与行业法统筹兼顾，一般学与重点学相结合，普学与专学相结合，在时间、内容、授课上有重点、有保障，并强调在深、精、广、博上下功夫；三是结合信息标准化建设，建立的普法学法信息平台。
三、抓学习强宣教营造全社会关心规划氛围
一是局成立了《城乡规划法》和市总体规划学习领导小组；二是积极参加省建设厅组织的《城乡规划法》学习研讨会。三是向全局干部职工进行《城乡规划法》专题辅导讲座，同时，分别为市军转干部培训班、县市规划局和市行政执法局进行《城乡规划法》宣讲；四是在《滁州日报》上开辟专栏，发表“贯彻《城乡规划法》，促进滁州城镇化又好又快发展”和“《滁州市总体规划》等重点内容。五是开展多种形式的《城乡规划法》宣传活动，在政府网站、规划信息、规划简报上刊登相关宣传文章、材料进行《城乡规划法》普法宣传。
四、抓改革升质量规范全局人员的行政行为
一是将原来的行政许可事项共7项，确认有法律法规依据的许可项目3项，非行政许可审批项目1项。二是深化政务公开，提高工作质量，办事时效。使城市建设项目规划管理工作公开、公正、科学、合理，为实现规划决策“阳光工程”打下了坚实基础；三是着力狠抓制度建设，以规范、科学、合理、全面的制度来规范全局人员的行政行为。四是优化工作（审批）流程，将“一书两证”的办理时限由法定的20个工作日分别压缩到3—7个工作日。
五、抓作风提效率增强决策行为的透明度
一是规范领导班子的决策行为，增强工作透明度，保障项目审批工作落到实处；二是杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风；三是推行限时办结制度，实现公开审批，规范审批，依法审批，从快审批；四是建立了政务公开系统，对办事流程等进行公示。
六、抓督查强责任促进各项工作全面进步
一是对各科室主要工作落实情况进行督查检查；二是为了保证工作人员能公正、公平、公开依法行政；三是聘请17名来自人大、政协、司法、执法、公安、媒体等部门的同志担任监督员，每年召开1--2次行风监督员座谈会，为我们的依法行政、行政执法、行风、规划工作等进行打分评议。
第二篇：加强学习，提升行政执法水平加强学习，提升行政执法水平
姚树增
2012年将着力于全县中心工作，以市局工作指导意见为纲，在县政府和市局党组的领导下，围绕县委提出的“全面大提升”工作部署，全力推进质量技术监督行政执法工作，为维护正常的市场经济秩序，推动全县经济社会实现新突破、快突破、大突破做出积极贡献。
一、加强理论学习，思想境界大提升。
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