基层医院药库规范化管理的方法[5篇范文]

第一篇：基层医院药库规范化管理的方法谈基层医院药库规范化的管理

摘要。探讨基层医院药库管理中规范化管理的方法，通过对药库中影响药品质量的各个环节进行分析，采用规范药品采购、供应、储存和养护等环节的过程，加强管理，提高工作效率。提高医院工作管理效率和水平、减少药品资源的浪费、保障药品供应、保证药品质量，实现良好的社会效益和经济效益。

关键词：基层医院；药库；规范化管理中图分类号：Ｒ926文献标识码：a药库是医疗机构负责各类药品进出、库存控制管理的部门，主要为临床医疗活动提供药品保障。药品是区别于一般物资的特殊商品，药品的采购验收、保管养护等因素将直接影响着病人的健康[1]。规范化管理是医院内部管理的重要环节，其管理直接影响着整个医院医疗运行秩序，我院是一个基层的团场医院，很大一部分医院资金在西药库流动，所以药库管理是医院科学管理的重要组成部分。采用科学规范的管理是医院资产管理的需要，也是保证药品质量，提高用药安全的需要。

一、药品存储环境和设备规范化

每种药品都有其不同的特性，建立标准的药库和配套设施是基础，医院要设置与其业务规模相适应的独立的专用的药品库房，有必要的避光、通风以及防尘、防鼠的设施设备；配备温湿度检测仪及相应的调节设备；由专人负责保管，保证药品安全。根据不同药品的种类特性分类摆放、分区设置，麻醉药品、一类精神药品等特殊药品严格按照规定设立专柜加锁存放。

二、药品采购、入出库规范化制订规范的药品采购制度，根据临床科室用药习惯制定符合本院实际的药品目录，结合本院实际按需求、疾病流行情况计划采购，对于临床特殊需要的药品或新增品种，要由临床科室填写新药购进申请单，经由药剂科主任和分管院长审批后随时进购，强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收、药品付款三分离的管理制度。在选择供货单位时，我院采取的是随机抽取医院药品目录范围内的多种药品同时多家公司标价，配送的药品要质量可靠、配送及时、价格合理。采取少量、多次、按需求适量采购，从而减少库房的空间占用，降低药品供应系统的运转资金和库存管理成本，加速了药品和医院资金的周转，这样病人使用的药品都出厂时间短，效期长，最大限度避免了药品的过期失效，保证了药品质量和疗效。建立急救药品储备计划，方便特殊情况下的临床使用;麻醉药品和第一类精神药品按严格按要求由专人管理。建立药品验收入库管理、出库复核制度，对入库药品应根据品名、规格、数量、批号、效期、进价、批准文号、厂名等验收合格后方可入库，药品验收后由药品会计办理入库登记，入帐输入计算机管理，保管员在入库单上签字。在验收中发现有问题的药品，应及时和经销单位或药厂联系退换货。药品发放应遵循着“发陈储新”的原则进行，先进先出，近期先出。领取科室根据微机打印出的出库单到药库领取药品，出库单一式三份：一份交药品会计，一份交领料人，一份为存根，发出的药品应当面点清，确保记录和签字无误，保证每种药品有来源、有去处。

三、保管、养护规范化