发现文章标题:第四章 人事管理
第四章 人事管理
第四章筹资管理
第一节企业筹集资金的动机和要求教师讲解
企业筹集资金是指企业向外部有关单位或个人以及从企业内部筹措和集中生产经营所需资金的财务活动。
一、企业筹集资金的动机
(一)新建筹资动机
是指在企业新建时为满足正常生产经营活动所需的铺底资金而产生的筹资动机。企业新建时,要按照经营方针所确定的生产经营规模核定固定资金需要量和流动资金需要量,同时筹措相应的资本金,资本金不足部分即需筹集短期或长期的银行借款(或发行债券)。
(二)扩张筹资动机
是指企业因扩大生产经营规模或追加对外投资而产生的筹资动机。具有良好发展前景、处于成长时期的企业,通常会产生扩张筹资动机。扩张筹资动机所产生的直接结果,是企业的资产总额和权益总额的增加。
(三)偿债筹资动机
是指企业为了偿还某项债务而形成的借款动机。偿债筹资有两种情况:一是调整性偿债筹资,即企业具有足够的能力支付到期旧债,但为了调整原有的资本结构,举借一种新债务,从而使资本结构更加合理;二是恶化性偿债筹资,即企业现有的支付能力已不足以偿付到期旧债,被迫举新债还旧债,这表明企业财务状况已经恶化。
(四)混合筹资动机
是指企业既需要扩大经营的长期资金又需要偿还债务的现金而形成的筹资动机,包含了扩张筹资和偿债筹资两种动机,结果既会增大企业资产总额,又能调整企业资本结构。
二、筹集资金的要求
(一)合理确定资金需要量,努力提高筹资效果
预先确定资金的需要量,既要确定流动资金的需要量,又要确定固定资金的需要量。要使资金的筹集量与需要量相适应,防止筹资不足而影响生产经营或者筹资过剩而降低筹资效益。
(二)周密研究投资方向,大力提高投资效果
投资是决定应否筹资和筹资多少的重要因素之一。投资收益与筹资成本相权衡,决定着要不要筹资,而投资规模则决定着筹资的数量。
(三)适时取得所筹资金,保证资金投放需要
筹集资金要按照资金投放使用的时间来合理安排,使筹资与用资在时间上相衔接,避免取得资金滞后而贻误投资的有利时机,也要防止取得资金过早而造成投放前的闲置。
(四)认真选择筹资来源,力求降低筹资成本
企业筹集资金可以采用的渠道和方式多种多样,不同筹资渠道和方式的筹资难易程度、资本成本和财务风险各不一样。
(五)合理安排资本结构,保持适当偿债能力
企业的资本结构一般是由权益资金和债务资金构成的。企业负债所占的比率要与权益资金多少和偿债能力高低相适应。既防止负债过多,导致财务风险过大,又要有效地利用负债经营,借以提高权益资金的收益水平。
(六)遵守国家有关法规,维护各方合法权益
企业的筹资活动,影响着社会资金的流向和流量,涉及有关方面的经济权益。企业筹集资金必须接受国家宏观指导与调控,遵守国家有关法律法规,实行公开、公平、公正的原则,履行约定的责任,维护有关各方的合法权益。
第二节负债资金的筹集与管理教师讲解
一、银行借款
负债资金是指企业向银行、其他金融机构、其他企业单位等吸收的资金,它反映债权人的权益,主要有银行借款、发行债券、融资租赁、商业信用等。
银行借款是指企业根据借款合同向银行(以及其他金融机构)借入的需要还本付息的款项。
(一)银行借款的种类
1、按提供贷款的机构分类
政策性银行贷款是指执行国家政策性贷款业务的银行向企业发放的贷款,通常为长期贷款。
商业性银行贷款是指由各商业银行向工商企业提供的贷款,主要是为满足企业生产经营的资金需要,包括短期贷款和长期贷款。
其他金融机构贷款,如从信托投资公司取得实物或货币形成的信托投资贷款,从财务公司取得的各种中长期贷款,从保险公司取得的贷款等。
2、按贷款有无担保分类
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