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基层建设经验之十二 公司党建工作经验汇报大全

近年来,**县地税局先后四次进行机制和人事制度改革,建立并推行税收质量管理体系,其职能、职权调整力度之深,工作方式转变改进之快,思想理念变化之大,是地税系统组建成立14年来最为复杂的一个阶段。面临新形势、新任务,在新的管理运作模式面前,出现了一个一个难题,一个一个困难,一个一个矛盾,但该局能够迎刃而解,关键是得益于聚精会神地

抓党建工作,充分发挥出了每个党员的示范带头作用,用党组织的凝聚力、战斗力和创造力带动和促进全面工作,一步一个脚印,奋力拼搏,克难奋进,取得实效。

一、提高认识,加强领导、固本强基抓党建

**县地税局在编正式干部职工58人,其党员人数为44人,占总人数的76%。县局党组深深认识到,在一支拥有76%党员的队伍中,抓党员建设就是抓队伍建设,党建工作兴,则地税工作兴,在认真分析了党建工作中存在的党员干部教育虚化,党员先锋模范作用“淡化”,基层党支部的地位和作用“弱化”,党建工作方式“僵化”等情况后,决定把抓党建工作贯彻落实到税收工作的各个层面、各个环节,实现带好队、收好税的目标,并在组织召开党员大会,深入分析系统内党建工作现状,存在问题和党建工作重点基础上,印发了《中共**县地税局党员手册》,人手一册。根据机构扁平化的需要,把党支部设到科室,成立了6个基层党支部。县局党组成员每个人挂靠一个支部,既以党员普通身份参加支部生活,又以领导身份督促检查各支部工作与税收业务工作结合的落实及效果。同时,实现党建工作和税收工作“一岗双责”,党建工作的“第一责任人”也是税收工作的“第一责任人”。要求支部工作与中心工作相结合、与做好税收征管工作相结合、与服务纳税人相结合,拓宽思路,明确标准,全面渗透,促进了党建工作与税收工作的无缝衔接。


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