TnPM设备管理新理念
设备管理tnpm：名师大讲堂（郑州站）
【主办单位】
：中国机械工程学会设备与维修工程分会tnpm推进中心
【承办单位】
：学府咨询（国际）集团
【参与对象】
：企业总经理、厂长、生产总监、制造部经理、设备部经理、制造部经理、人力资源部经理、成本与效率改善主管、生产维护主管、tnpm/tpm推进骨干
【举办背景】
近年国内企业的生产设备事故频发，直接导致企业减产、停产、人员伤亡等，造成了巨大的经济损失，缺乏设备管理意识，设备维修或操作不当，设备老化等皆是导致重大事故的根本原因。
《名师大讲堂》是汇集资深tnpm设备管理体系推进大师的“开放式大学”，由国内著名设备管理大师担任主讲者，讲师拥有超过20年中国设备管理体系的研究与实战经验，出版论著超过20余本，在中外学术刊物上发表论文超过200余篇，且具有国内上百家大中型企业培训、现场指导成功经验，并为其培养出数批实战型设备管理人才。
《名师大讲堂》将以公益的性质举办，坚持“让专家、学者为中国制造型企业服务”的宗旨，架起一座专家、学者通向企业的桥梁。为国内制造型企业深度剖析中国知名大中型企业推进tnpm管理体系的成功案例，通过现场互动交流，帮助企业：
全面提升全员设备管理意识
改变设备管理现状，使其符合国家设备管理标准评价
扫清生产设备潜在故障危机，杜绝重大设备事故
优化设备管理模式，延长生产设备寿命，节省企业生产投入成本
保障设备安全运行，促进生产发展，使企业获得丰厚的经济效益
全面了解信息化对设备管理的推动作用
【企业得益】
企业与名师现场互动，企业设备管理问题零距离。
名师现场免费为企业“诊断”设备管理致命漏洞。
全面提升企业设备管理知识，真正做大做强。
分享国内顶尖优秀企业成功案例。
【大讲堂议程】
一、理论篇：时代背景和发展里程剖析
1.我们处于怎样一个时代背景。
2.设备管理和维修是费用中心还是利润中心。
3.生产管理体系、质量管理体系和设备管理体系的发展脉络
4.企业设备管理面临怎样的挑战。
5.设备管理的困惑一。关注费用还是关注可靠性。
(未完，全文共2581字，当前显示855字)
(请认真阅读下面的提示信息)
