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后勤工作管理方案
后勤管理整顿方案
为使我矿改旧换新,脱胎变骨,后勤工作必须服务好前勤,我经过多次的思量,把各个单位分组分工、责任明确,对住宿方面作了安排,卫生责任区化分到个人,特呈领导审阅。
一、保卫科的管理制度
1、现设保卫科长1名,保卫员6名,分三组严守,一组东门,二组西门,三组顶部中央,坚持24小时值班制,特别检查出入人员的身份、所带物品、偷盗现象,制止处理地面打架、斗殴现象,特别对重大问题报清矿级领导,绝不能私情放过,否则后果自负。
2、对于工资分配,保卫科长月工资1200元,其保卫员每月每人按900元计算,如果出现无故脱岗,不坚守工作岗位,发现赌博、斗殴者,一次发现罚款100元,二次发现开除出矿。
二、卫生方面的管理制度
1、我矿应设清洁工6名,从副井口、监控室、变台、设备场到上边厕所为一人负责,楼内小院到保卫大门为一人负责,从煤场到中学大门口一条公路为一人负责,楼内一至三楼设两名,设掏粪工一名代小厕所到泵房的公路卫生。
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