独家原创:高速公路路政内业管理经验
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为进一步促进我省高速公路的养护与路政管理工作，对全省所有已投入运营的高速公路养护、路政管理情况进行了检查。现将有关情况通报如下：
一、工作中存在很多不足
1、管理水平不适应快速发展的新形势，还缺少现代化的管理理念和方式。
2、干部职工服务意识和创新意识仍待提高。
3、基础设施较差，道路年限长、设备老化，需要加大维护和修缮工作力度，提高装备水平。
4、领导班子和干部队伍结构和素质还有待于进一步改善和提高。
在工作中，我们要进一步增强忧患意识和责任意识，坚定信心，知难而进，认真采取措施，解决以上问题，不断实现新的发展。
二、总结经验
1、贯彻落实全省交通工作会议精神，创新管理和服务理念
深刻领会和贯彻全省交通工作会议精神，把提高自主创新能力作为我们工作的重点。***年是我省高速公路管理工作的创新年，我们要统一思想，形成共识。要在管理理念上实现新的突破，在管理方式上实现新的创新，通过精细化的管理和人性化的服务，打造***高速公路的品牌，为***经济快速、可持续发展提供坚强保障。
2、进一步加强高速公路综合执法建设
一是强化职能，整合执法力量。成立高速公路综合执法大队，按照同类职能相对集中的原则，将分散在多个部门的相近、相关或交叉的路政、收费、养护等行政管理权，集中交由综合执法大队行使。按照属段管理原则，成立综合执法中队，将执法重心下移，执法职能下放，将执法人员重点充实到第一线，落实辖区管理责任制度。二是量化执法指标，执法行为程序化。为了规避执法偏差和歧义，对集中行使的行政管理权进行归纳分类，完善行政执法程序、监管工作流程。推行执法案件责任追踪、民主决策、议案等制度，强化民主监督。三是加强队伍和基础设施建设，提高执法效率。进一步加强综合执法培训，建设一支素质优良、作风过硬的执法干部队伍。通过完善网络体系和装备，建立常规控制与动态信息服务相结合的高速公路控制管理系统，加强与交警等部门的综合协调等手段，提高突发事件的处理能力，实现信息畅通、手段先进、指挥规范、运转高效、保障有力。
3、继续推进收费服务水平的不断提高
一是要打造新作风。坚持人性化服务、标准化服务，树立诚实守信、严格规范、勤奋务实、廉洁高效的工作作风。二是要建设新环境。进一步改善收费工作条件和收费秩序。积极筹措资金，提高收费站装备水平，加强联防联查工作，创建规范文明的收费秩序。
4、健全路政管理制度，完善岗位配置
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