如何提升职业化水平
职业化技能提升主讲：沈清仪
员工职业素质训练专家，中华礼仪协会资深顾问，中国礼仪培训网核心讲师，实战派品牌营销策划专家，ais国际形象设计师，企业形象塑造大师，沈清仪老师，讲课风格委婉、风趣，亲和、生动，形体示范优美、大方、富有感染力，课堂气氛活跃，更注重理论与实际相结合，最擅长将纷繁复杂的理论知识简化为应用性强、趣味性高的实操内容，深入浅出、互动性强并寓教于乐；参与式讨论与训练使学员更易掌握与投入，能极大限度的调动和激发出受训人员的工作热情和积极性，并针对不同单位的实际需求设计专署的课程，让参训学员得以快速改变和提升。多年来广获赞誉。【讲师助理】
：当前，我国企业所面临的市场竞争更加激烈，要想在竞争中保持不败，打造一支高度职业化的人才队伍迫在眉睫。铸就企业管理者与员工职业化，是企业增强竞争力的根本所在。高度职业化，才是中国企业基业长青的真正核心。职业化是一个国家、一个企业乃至个人的重要竞争力。企业成员与企业的命运生死相依。企业要在竞争中取胜，必需全体员工的不懈努力。同样，企业员工想要在职场上赢得生存空间，必须先助企业发展，为企业作出贡献，方能实现自己的更大价值。因此，企业全体成员必须加强职业化塑造，进而提升职业化素质，最终才能够全面提升企业的整体职业化程度，才能与企业一起共谋发展、共赢辉煌。当然，职业化不是一蹴而就的，它需要企业全体员工长期的共同努力。只要企业加强职业化的意识，按照职业化的要求，有步骤、有计划地推进，那我们离
职业化企业和职业化员工的目标就为期不远。当有一天，一个企业的全体员工，不是参差不齐，而是整齐划一地达到应该达到的职业化程度后，企业腾飞的愿景就一定能够实现。职业化，简单地讲就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话、做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。具体讲职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三部分内容。企业的职业化应该包括组织的职业化和员工的职业化，这两种职业化相互影响，相互促进，并最终对组织的绩效和企业的永续经营产生影响，同时，促进员工的职业能力提升和职业生涯的增值。职业化首先是组织的职业化，职业化的组织是职业化的基础，如果一个组织都是杂乱无序、混乱不堪，你无论怎么要求，员工的职业化都是空中楼阁，是无法实现的幻想。只要我
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