公司人员晋升调岗调薪管理制度[优秀范文5篇]
公司人员晋升、调岗、调薪管理制度
第一条总则
一、为了使全体员工能够更好地适应应本职工作，充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，特制订本制度。
二、坚持合法、公正的原则，有利于人才的合理流动，凡是员工的晋升，都必须遵循公平、公正的原则。根据不同的职务，不同的岗位的人才调动需要经过相应的选拔程序。
第二条职务晋升
三、职务晋升依据
（一）具备晋升职务所需职业技能。
（二）具备晋升职务所需工作经验和资历。
（三）在原职位工作表现优秀。
（四）具备良好的组织能力和团队精神。
四、晋升范围
（一）当现在职务空缺时，优先考虑内部人员，并通过中高层领导推荐、高层领导严究产生晋升人选。
（二）职务晋升审批权限
1.组长职务出现空缺时，由主管提名，呈部门经理审核，由主管副总审批后予以晋升。
2.主管职务出现空缺时，由部门经理提名、呈管副总审核后，由总裁审批后予以晋升。
3.部门经理职务出现空缺时，由副总提名，总裁审批后予以晋升。
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