公司人员晋升调岗调薪管理制度[优秀范文5篇]

行知轩q群26411999

员工晋升、调岗、调薪管理办法

一、适用范围

本公司

二、目的

为了使全体员工能够更好地适应本职工作，充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，特制定本管理办法，以激发员工的热情，选拔优秀人才更好地为公司经营活动服务，使人事调动行为更为公开、公平及公正。

三、原则

坚持合法、便利的原则，有利人才的合理流动，凡是员工的调动，都必须经过公开、公平、公正地选拔，根据不同职位，明确不同岗位的人才调动需要经过相应的主管审批，便于分级管理。

四、内容

㈠、职务晋升

⑴职务晋升依据

①具备晋升职位所需职业技能；

②完成晋升职位所需要的相关培训课程；

③具备晋升职位所需工作经验和资历；

④在职工作表现与操行良好；

⑤具备良好的适应性和潜在能力。

⑵晋升范围

①当出现职位空缺时，首先考虑内部人员，并通过中高层领导协商产生晋升人选；②在没有合适晋升人选时，方可考虑外部招聘；

③外部招聘的条件，由用人部门负责人填写《用人需求表》明确相关要求，并经总经

理签署后方可发布招聘信息。

⑶各职务晋升审批权限

①组长/副科长职务出现空缺时，由各部门主管呈报《用人需求表》情况，由人资行