尊敬的各位领导、评委、同仁，大家好。今天，我怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲，藉此，我要感谢各位领导为我们搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面，我简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。当然，我自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。但我相信，自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿，我将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。一是要强化能力意识。要始终坚持学政……查看全文>>
尊敬的各位领导、评委、同仁，大家好。今天，我怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲，藉此，我要感谢各位领导为我们搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面，我简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。我叫xxx，xxxx年x月出生，现年xx岁，中共党员，大专文化。1979年在汉川织布厂当挡车工；1982至1996年先后在汉川百纺公司、孝感糖酒公司担任销售员、会计；1996年10月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作；xx年9月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，在人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经……查看全文>>
尊敬的各位领导、评委、同仁，大家好。今天，我怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲，藉此，我要感谢各位领导为我们搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面，我简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。我叫xxx，xxxx年x月出生，现年xx岁，中共党员，大专文化。1979年在汉川织布厂当挡车工；1982至1996年先后在汉川百纺公司、孝感糖酒公司担任销售员、会计；1996年10月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作；2002年9月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，在人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从……查看全文>>
精选范文：（共2篇）尊敬的各位领导、评委、同仁，大家好。今天，我怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲，藉此，我要感谢各位领导为我们搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面，我简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。当然，我自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。但我相信，自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿，我将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。一是要强化能力……查看全文>>
河北润泽致民农业科技有限公司人事方案第一章前言第二章人事流程第三章服务第四章第五章培训制度第六章附则前言是基于"复杂人"的假设，假设人在不同的情境下有不同的需求，依据这些需求对其进行激励.人力资源管理是基于一种全新的"价值人"的假设，他突破了传统的马斯洛需求层次论，认为人人都有自我发展，自我实现，求上进，求发展的欲望与追求，即使其生理，安全，社交和尊重的需要还没有得到完全的满足，这在高等教育日趋普及，人口素质普遍提高，知识经济即将到来的今天，特别是在那些高级人才云集的跨国公司是站得住脚的.当然这种实现自我价值的需要在外界物质条件相同的情况下也存在着较大的个体差异，但那些自我实现欲望强烈的人在公……查看全文>>
中小企业管理制度：管理大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一……查看全文>>
个人感悟——人力资源助理人力资源六大模块。人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。对于生产型化工厂来说，我个人觉得培训与员工关系管理对于工厂本身来说是比较重要的，但是从人本管理的角度，薪酬与福利也是不能忽视的一大模块。1、培训力度与要点。对于生产性化工企业来说，安全生产是比较重要的，所以对于员工的培训，一定要着重强调这一点，并且把相关的规定写到日常的行为准则上，或者是与奖励等相关联。如不能擅自离守、不能穿便装上岗等，着力于培养员工良好的安全意识。只有比较系统化比较完整的职能系统，才能使员工的操作规范化，这样不仅能保证产品质量，也能确保生产的效率和安全。2、员工关系……查看全文>>
人事总监一、人事总监的职责与任务人事总监是一个高层管理职位，常以顾问/参谋的身份出现，是公司的战略经营的合伙人和决策者。1、人事总监的职责1）组织拟定全公司机构的人员编制计划；2）负责公司系统中层以上人员调动指标的申办工作；3）对调入本公司系统的各级中层以上人员进行调查，并办理有关调动手续；4）定期组织对各级管理人员的考核、评议，向公司领导推荐优秀人才；5）组织全公司系统内的职称评定工作；6）对中高层管理人员的新酬进行评定；7）负责调查、核实、处理系统内部各种检举信件；8）负责落实执行公司的奖惩制度。2、人事总监的权限1）依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改革方案；2）根据公司经营计划……查看全文>>
41人事资料网我要分享字号：t|t一、人事调动制度条一条人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。第二条院内各科室调动按下列程序办理：1、医师调动，由医务科提出，会同人事与有关科室协商后，报主管院长，院部讨论批准。2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准。3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准。4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员。上述院内调动，都必须由处填写科室调动表，任何人接到通知后应及时到新岗位报到。第三条外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调入对象需……查看全文>>
人事档案管理规定文件编号fwi-hr-04版本/修改状态a/041工作标准1.1人事档案管理人员及时归整员工人事档案。1.2人事档案必须妥善、保密保管。2工作流程2.1内部人事档案材料管理包括的范围：（1）身份证复印件（2）毕业证、学位证复印件（3）其他职称证明文件（原件）（4）原单位离职证明或当年度毕业生就业推荐证明（5）近两周内的体检表单。（6）员工录用审批表、员工转正材料、劳动合同（7）公司内部奖励、处分材料（8）员工岗位异动、调资任免资料。（9）身份担保材料：对于与技术机密、人事机密、商业机密、财务机密等相关联的岗位，由于保密管理、安全管理的需要，实行提交身份担保材料的管理方式，任职于……查看全文>>
公司人事档案管理规定第一条为加强和规范员工档案管理，依据《中华人民共和国档案法》和《企业职工档案管理工作规定》及《干部档案工作条例》，制定本细则。第二条中层以上管理人员档案由总裁办公室负责管理，派专人负责；其余员工的档案均由办公室档案管理员负责管理。档案管理人员不能保管本人的档案。总裁办公室和办公室的档案管理人员的档案实行交叉管理。第三条员工失踪或死亡后满三年，其档案应移交当地劳动行政部门保存。对国家和企业有特殊贡献的英雄、模范人物死亡以后，其档案由公司档案室按规定向有关档案馆移交。第四条人事档案管理员的职责（一）、保管员工档案；（二）、及时索要、收集、鉴别和整理员工档案材料；（三）、办理员工……查看全文>>
鄱阳县人民政府关于印发《鄱阳县人口和计划生育队伍人事管理暂行规定》的通知各乡镇人民政府，县政府各部门县政府同意《鄱阳县人口和计划生育队伍人事管理暂行规定》，现印发给你们，请遵照执行。二00六年十月十九日鄱阳县人口和计划生育队伍人事管理暂行规定为了进一步规范人口和计划生育队伍人事管理程序，按照“稳定队伍，优化结构，加强培训，增强素质，健全机制，提高效率”的要求，特制定以下暂行规定。一、乡镇计生办、服务所机构性质和人员配备制度（一）机构性质。乡镇计生办为乡（镇）政府内设机构，乡（镇）计生服务所为财政拨款股级事业单位。（二）职数要求。按上级有关规定，配齐配强系统人员。乡（镇）计生办应配备人员3—5人……查看全文>>
浙江南都房产集团有限公司所属项目公司人力资源管理暂行规定（草稿）第一章总则第一条.为加强集团公司对所属项目公司的管理，明确管理权限、优化管理程序、提升集团公司整体人力资源管理水平，特制定本规定。第二条.本规定适用于浙江南都房产集团有限公司（以下统称集团公司）所属的全资、控股、参股项目公司及人事、薪资关系隶属于集团公司的所有人员（以下统称派驻人员）。派驻人员包括。由集团公司派驻所属项目公司的总经理、副总经理、总助（师）、人事、财务、工程经理及其他岗位人员等。第三条.本规定管理范畴：1.人事基本制度的管理；2.人员编制及人员状况统计、分析管理；3、人员的招聘和选拔;4.岗位聘任及职务任免审批权限管……查看全文>>
人发（1996）118号中共中央组织部、人事部关于印发《流动人员人事档案管理暂行规定》的通知各省、自冶区、直辖市党委组织部和人发政府人事（人事劳动）厅（局），及新疆生产建设兵团党委组织部、人事局，中央、国家机关各部委和各人民团体干部（人事）部门：现将《流动人员人事档案管理暂行规定》印发给你们。请你们依据本规定，对本地区、本部门流动人员档案管理部将在明年适当时候，对《流动人员档案管理暂行规定》的贯彻落实情况，进行一次检查。请及时将执行中的有关情况和问题告诉我们。中共中央组织部人事部一九九六年十二月二日流动人员人事档案管理暂行规定第一章总则第一条为进一步加强流动人员人事档案的管理，维护人事档案的真……查看全文>>
【数据库】中国法律法规【文献号】16671【有效性】有效【法规名称】流动人员人事档案管理暂行规定【法规分类】行政机构与人事【颁布部门】人事部【颁布时间】19961218【实施时间】19961218【正文】流动人员人事档案管理暂行规定第一章总则第一条为进一步加强流动人员人事档案的管理，维护人事档案的真实性、严肃性，完善人才流动社会化服务体系，促进人才合理流动，根据《中华人民共和国档案法》、《干部档案工作条例》及有关法律、法规，制定本规定。第二条本规定所称流动人员人事档案是指：（一）辞职或被辞退的机关工作人员、企事业单位专业技术人员和管理人员的人事档案；（二）与用人单位解除劳动合同或聘用合同的专业……查看全文>>
《流动人员人事档案管理暂行规定》人发[1996]118号中共中央组织部、人事部《流动人员人事档案管理暂行规定》第一章总则第一条为进一步加强流动人员人事档案的管理，维护人事档案的真实性、严肃性、完善人才流动社会化服务体系，促进人才合理流动，根据《中华人民共和国宪法》、《干部档案工作条例》及有关法律、法规，制定本规定。第二条本规定所称流动人员人事档案是指：（一）辞职或被辞退的机关工作人员、企事业单位专业技术人员和管理人员的人事档案；（二）与用人单位解除劳动合同或聘用合同的专业技术人员和管理人员的人事档案；（三）待业的大中专毕业生的人事档案；（四）自费出国留学人员的人事档案；……查看全文>>
鄱阳县人民政府关于印发《鄱阳县人口和计划生育队伍》的通知各乡镇人民政府，县政府各部门县政府同意《鄱阳县人口和计划生育队伍》，现印发给你们，请遵照执行。二00六年十月十九日鄱阳县人口和计划生育队伍为了进一步规范人口和计划生育队伍人事管理程序，按照“稳定队伍，优化结构，加强培训，增强素质，健全机制，提高效率”的要求，特制定以下暂行规定。一、乡镇计生办、服务所机构性质和人员配备制度（一）机构性质。乡镇计生办为乡（镇）政府内设机构，乡（镇）计生服务所为财政拨款股级事业单位。（二）职数要求。按上级有关规定，配齐配强系统人员。乡（镇）计生办应配备人员3—5人，其中要有1名行政编制计生助理员，乡服务所应配备……查看全文>>
河北润泽致民农业科技有限公司人事方案第一章前言第二章人事流程第三章服务第四章人事管理第五章培训制度第六章附则前言人事管理是基于"复杂人"的假设，假设人在不同的情境下有不同的需求，依据这些需求对其进行激励.人力资源管理是基于一种全新的"价值人"的假设，他突破了传统的马斯洛需求层次论，认为人人都有自我发展，自我实现，求上进，求发展的欲望与追求，即使其生理，安全，社交和尊重的需要还没有得到完全的满足，这在高等教育日趋普及，人口素质普遍提高，知识经济即将到来的今天，特别是在那些高级人才云集的跨国公司是站得住脚的.当然这种实现自我价值的需要在外界物质条件相同的情况下也存在着较大的个体差异，但那些自我实现……查看全文>>
中小企业管理制度：管理大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一……查看全文>>
个人感悟——人力资源助理人力资源六大模块。人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。对于生产型化工厂来说，我个人觉得培训与员工关系管理对于工厂本身来说是比较重要的，但是从人本管理的角度，薪酬与福利也是不能忽视的一大模块。1、培训力度与要点。对于生产性化工企业来说，安全生产是比较重要的，所以对于员工的培训，一定要着重强调这一点，并且把相关的规定写到日常的行为准则上，或者是与奖励等相关联。如不能擅自离守、不能穿便装上岗等，着力于培养员工良好的安全意识。只有比较系统化比较完整的职能系统，才能使员工的操作规范化，这样不仅能保证产品质量，也能确保生产的效率和安全。2、员工关系……查看全文>>
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